建筑項目施工安全標準化管理方法分析

徐丹

【摘要】目前，建筑業發展下建筑工程施工安全管理問題也隨之增多，開展標準化管理能夠為施工安全管理提供有力的參考依據，降低現場施工安全問題的發生。文章通過對安全標準化管理的重要性進行分析，探討建筑項目施工安全標準化管理對策。

【關鍵詞】建筑項目;項目施工;施工安全;標準化

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.060

建筑工程現場安全管理不容忽視，已經成為社會關注的焦點話題。建筑工程項目施工中，由于勞動力密集、露天高空作業、施工機具較多等特點，現場安全管理不確定風險因素較多，極易發生安全事故。為此，通過分析建筑施工現場安全管理風險因素，并借助層次分析方法，構建建筑工程現場安全管理評價模型，以期為建筑工程項目現場安全管理提供量化依據。

1、建筑項目施工安全標準化管理的重要性

一般來說，做好建筑施工安全管理防范工作具有極其重要的作用，既影響企業經濟效益的增加，又影響施工人員的生命安全。第一，在大環境下，建筑行業的建筑企業市場競爭越來越激烈，建筑企業之間的市場競爭不只是實力以及施工技術的競爭，也是企業施工管理的競爭。第二，施工安全管理工作自身最重要的工作是利用施工安全管理工作，可以確保施工人員的生命安全，減少安全事故的出現幾率。施工人員的生命安全不是一個人的事，而是一個家庭的事，許多施工人員都是家庭的頂梁柱，也是經濟收入的主要來源。因此，對于建筑工程施工單位而言，做好施工安全管理防范工作，可以確保施工人員有健康的身體，提高工程施工質量。

2、建筑項目施工安全標準化管理存在的問題

2.1建筑項目安全施工組織流程不規范

目前，在我國建筑項目安全施工組織流程中，不規范現象較為嚴重，進而影響了我國建筑項目施工安全標準化管理的發展進步。目前，我國建筑工程施工組織流程不規范現象，主要表現在以下方面：首先，施工企業沒有根據建筑項目的實際情況，建立完善、規范的施工流程。其次，沒有對施工人員進行專業培養，由于我國建筑施工人員大部分由農民工組成，其自身文化素質以及專業技術水平不高，在缺乏專業化培訓的情況下，就導致其施工安全意識不高，在施工中沒有安排相關規定要求進行安全規范化的操作，進而引發施工安全風險，也阻礙了我國建筑項目施工安全標準化管理的發展進步。

2.2缺少完善安全管理制度

現階段，房建工程建設施工管理工作中，缺少足夠完善的施工安全管理制度，這屬于影響房建工程施工安全管理工作質量的一項重要因素。目前在一些房建施工過程中，很多單位并沒有建立健全完整的安全管理制度，并且對于安全管理方面的目標還不夠明確，以至于在具體施工過程中難以結合實際相關規定來進行管理。另外傳統的安全管理手段以及難以滿足目前建筑行業發展的具體需求，并且在現代化房建管理中，很多管理工作無法順利實施與建設，難以掌握工程建設重點，不能將施工質量管理的有效價值發揮出來。

2.3應急機制有待完善

對于建筑施工安全管理工作而言，最關鍵的是不斷完善事故應急機制，然而現階段我國建筑在該方面依舊存在不足。若施工過程中出現事故，只有很少的企業可以迅速采取有效的應急措施，為了可以避免施工失誤出現重大的影響，導致企業產生經濟損失，企業必須要對有可能出現的事故，提前制定適合的應急處理措施。

3、建筑項目施工安全標準化管理方法

3.1強化操作規范性

在建筑項目施工過程中，做好相應的安全措施以及風險預防措施，是保證建筑項目施工安全性的重要措施。要針對建筑項目安全施工做好預防措施，要求相關部門以及施工單位必須進行協調合作，共同制定完善的安全規范。同時，還要對施工人員進行安全培養人，全面提高施工人員的安全意識，規范施工人員的施工操作，盡量減少人為違規操作等因素引起的施工安全問題。施工單位管理層必須對施工安全管理提高重視，加大力度建設安全管理工作，積極引進先進的管理理念和措施，培養優秀管理人才，優化建筑項目安全施工組織流程，促進安全施工組織流程的規范化發展，全面提升建筑項目施工安全管理質量。

3.2實現管理目標的標準化

對于建筑施工項目進行標準化管理機制建設的過程中，樹立標準化的管理目標非常重要。標準化的管理目標是企業發展的方向，也是企業內部各項工作開展的指向燈，它既是一個目標又是一個導向，是決定施工項目管理這艘大船是否能夠平穩前進的基礎。只有基于標準化的管理目標，才能使施工企業內部各項管理工作得到順利的實施與開展。而目標所產生的激勵作用也能夠有效激發管理人員的動力，能夠使施工企業的組成機構及相關管理人員更積極的規范自身行為，同時各項管理工作也能夠基于明確的導向向著同一目標前進，將使建筑施工項目管理效果和管理質量得到顯著進步。對于促進項目的發展、促進企業管理質量、建設質量的提升都有重要的作用。而且在建筑施工項目標準化管理的過程中，以管理目標的標準化與標準化的管理工作是相輔相成、共同促進的作用，借助于標準化的管理目標使各項管理工作標準化開展，同時標準化管理工作實施之后所產生的效果將進一步促進標準化管理目標的實現，兩者在實施與完善的過程中，形成良性循環，在建筑施工項目安全與質量管理的過程中發揮重要作用。

3.3規范安全管理技術

首先，在建筑工程施工過程中，施工人員往往會在一些危險區域施工，比如：建筑平臺板以及腳手架等等，所以施工單位必須要保證這些區域的結構面符合設計要求，而且增設安全防護設施，以確保建筑結構以及外部結構的安全性和穩定性。施工人員在開展高空作業時必須要系好保護繩，以確保施工人員的生命安全不受威脅[3]。其次，建筑工程施工對氣候條件有很高的要求，施工單位需要施行科學預測分析每天的氣候變化情況，一些惡劣天氣容易造成施工安全問題出現，導致更大的傷害，比如：雨雪以及大風等等，所以在惡劣天氣出現前，需要科學保護施工現場，施工單位可以在施工現場設置氣象設備，這樣能夠迅速精確地獲得天氣信息，為保證施工現場施工安全提供有力的保障，而且在塔吊上安裝避雷針以及風速測量儀等等，如果風力超過六級，這時塔吊必須要終止作業，防止出現雷擊問題，使避雷針能夠發揮重要的保護作用。通過制定這些措施，在很大程度上能夠確保塔吊順利開展工作，而且可以確保塔吊作業的安全性以及可靠性。

3.4評價機制標準化

評價機制對建筑項目施工安全標準化管理具有至關重要的影響。針對建筑項目的評價包括很多方面，例如綜合評價、安全檢測和監督檢查等等，通過制定科學合理地評價機制，實現評價機制的標準化發展，能夠有效優化建筑項目施工安全標準化管理工作質量。通過科學合理地評價，從而有效查找出管理工作中存在的不足，并對施工安全標準化管理建設起到重要的指導作用。由此可見，實現評價機制的標準化發展，是推動我國建筑項目施工安全標準化管理不斷發展進步的重要力量，也是我國進行建筑項目施工安全標準化管理的重要措施，具有極為重要的現實意義。

結語：

綜上所述，建筑施工項目標準化管理機制的建設是實現建筑施工項目質量與安全標準化管理的基礎。只有基于標準化管理機制的實施，實現建筑施工項目的標準化管理，才能有效實現施工項目的安全與質量管理目標，這就要求施工企業能夠結合當前實際情況做好安全標準化管理工作，重視實際存在的問題，并采取針對性的改善措施，推動企業標準化管理目標的實現。

參考文獻：

[1]賈成龍，范敏，王眾.談工程項目安全標準化實施歷程[J].建筑安全，2020，35（3）：78-80.

[2]梁志靈. 5S管理方法在施工現場管理中的應用與研究[J].城市住宅，2019，26（12）：114-116.

[3]劉凌，沈代歷.建筑工程項目安全生產管理標準化研究[J].居業，2018，（10）：145，148.