新形勢下中小企業創新的影響因素及路徑探討

摘 要：當前新形勢背景下，我國已將創新驅動發展戰略作為提升社會生產力和綜合國力的重要戰略支撐。而對于絕大多數中小企業而言，抓住機遇，把握新形勢這一時代背景，突破中小企業創新的桎梏，不斷更新創新模式與創新理念是發展的重中之重。本文將就當前中小企業創新發展的態勢背景及特點，剖析我國中小企業創新的發展特征及影響因素，并對未來的發展路徑進行探討，為中小企業創新及長遠發展提供相關借鑒意義。

關鍵詞：中小企業;企業創新;創新路徑;新形勢

企業創新是企業跟隨社會進步，加速產業轉型，促進生產發展和貢獻經濟增長的重要動力。2020年5月《政府工作報告》指出，“提高科技創新支撐能力，深入推進大眾創業萬眾創新”，在黨的十九大報告中，習近平總書記也深刻指出核心技術必須自主掌握。由此可見，大到國家，小到企業，創新至關重要，對于一個企業而言，創新是一個企業生存和發展的靈魂，在企業里它可以涉及到很多方面的創新，不僅是技術上的創新，還應當涉及到組織上的、制度上的創新，文化上的、產品服務上的創新。其中，對于大多數制造業企業而言，技術上的創新將為企業帶來技術上的提升與改進，從而提升生產制造的效率并因此有利于生產成本的降低;企業的制度創新則是企業在制度的層面優化自身，使得組織的運行更加秩序，更加有利于管理;而管理創新則是體現在管理者與管理層上，利用管理模式、管理理念的調整，促進整個企業的管理活動更加有效，人員結構更加科學合理;文化創新則使得企業文化更加有利于企業組織的建設與運行，提升競爭的軟實力;企業作為創新的主要推進者，應當從多方面促進創新，營造創新氛圍，建立健全的企業創新激勵機制，加大對創新的投入，并提升企業創新績效的同時規避隨之而來的企業創新風險，立足于突破企業創新桎梏，最終實現創新的可視化、明朗化。

據統計，與大型企業相比，我國的中小型企業占據企業總體規模的絕大部分，幾乎達到了90%以上，但對比大企業，中小企業有著自身條件上的限制，如規模小、制度體系不夠完善、市場競爭力偏弱、資金缺乏、技術支持上的單薄等等，這些限制條件將大大地削弱中小企業的創新活力，并帶來巨大挑戰。從宏觀上說，占據絕大部分的中小企業密切影響著國家創新驅動發展的成果，并對經濟發展的可持續性與創新創業生態系統的構建產生直接影響;從微觀上看，中小企業自身的創新能力與創新績效也關系到其未來的生存與持續性發展。因此，密切關注中小企業創新發展狀況，致力于彌補自身條件的缺陷與不足，有利于社會經濟結構的發展優化，有利于促進社會和諧穩定與就業，促進未來轉型升級。

一、新形勢下中小企業創新的發展特征

新形勢背景，即我國正處于經濟發展由快速階段進入放緩階段，正處于經濟全球化、貿易全球化、一超多強的全球格局之下。“變則通”，時代的變化，“互聯網+”、數字化信息經濟、“大數據”的到來對中小企業的生存與發展帶來了新的變革與挑戰，但同時也帶來了機遇。我國中小企業主要是一些勞動密集型產業，這些產業在整體的分工體系中大多處于價值鏈的底部或是低端環節，可以說目前的中小企業缺乏創新能力，自主品牌和營銷網絡都有待建立，想要繼續依靠傳統的經營模式，即依靠低成本的勞動力與資源投入已經無以為繼，創新與轉型勢在必行。新形勢背景為企業帶來危機的同時，也推動著企業尋求創新思維、創新模式上的改變。

1.新形勢背景為中小企業創新帶來創新思維的改變

在當前的新形勢背景下，中小企業想要尋求發展、發揮優勢，就不能固步自封，必須思考未來的發展方向與行業前景，進行有關調研把握市場風向，找準市場定位。同時，在國際上，由中國制造變為中國創造，中國智造需要所有中國企業的共同發力，中國企業也必須要意識到科技的重要性，樹立起創新意識，必須將企業創新放在突出位置。在信息經濟時代，對關鍵信息的掌握至關重要，這就推動著中小企業走出傳統的經營模式，構建量化思維系統，通過有效利用互聯網數據，深入探索數據之間的內部聯系并進行相關的數據聯動，進行有效的大量的結構性與非結構性數據分析，建立起更加完整的數據庫，準確把握個性化的需求，實現企業個性化、差異化發展，開拓屬于自己的產品市場，實現企業創新思維的改變。

2.新形勢背景為中小企業創新帶來創新模式上的改變

中小企業在激烈的市場競爭及資源稀缺的壓力下，可以突破傳統的創新模式，不僅滿足于自身產品與服務技術上的改進與創新，還應依托當前的新形勢背景，通過建立良好競爭關系，開展供應模式、營銷模式上的創新，尋求協同發展的同時保持自身特色，根據自身業務范圍和特色來抓取用戶的眼球，形成完善、健全的經濟鏈，以用戶服務為中心，不斷加強企業的競爭能力、經濟實力。新形勢背景下越來越多的中小企業通過利用當下開放的大數據資源，建立起完善健全的創新生態系統，并且通過數據分析創造出超值的信息價值，定制不同的產品銷售方式，以客戶為中心視角開展創新活動，從大量數據中抓住核心的市場信息，不斷提升產品與服務質量，提升顧客滿意度，從而不斷增強企業的競爭力。

二、新形勢下中小企業創新的影響因素分析

新形勢背景下影響中小企業創新主要從內外兩個方面進行分析。其中內部因素主要包括：企業組織結構，研發人員、高管的激勵機制以及企業文化等;外部因素則主要包括：市場環境因素、政策環境因素、科創環境因素等。

1.影響中小企業創新的內部因素

企業的組織架構作為企業進行創新活動的依托與保障，將對企業的創新行為產生較大的影響。從組織學理論的視角來看，企業的組織架構大多分為趨于金字塔型與趨于扁平化，二者各具特點，各有利弊，同時創新的決策機制與組織的結構特征之間存在著較強的相關性，一般而言，偏于柔性和靈活性的組織比偏于機械性組織結構更能提高企業的創新績效。由此可見，提高企業的創新力，需要改善企業內部組織結構，完善創新激勵制度，提高員工素質，最大化利用信息，形成合理創新決策。

企業的研發人員是開展企業創新活動的重要主體，其研發水平、研發團隊的研發實力在某種程度上直接決定了該企業的創新發展狀況。企業的高管人員作為企業的管理者和領導者，其管理風格和領導風格往往塑造了企業的組織文化和氛圍，這就將直接決定企業創新的效力水平。開拓型領導往往會致力于尋找創新點，以此推行高效的團隊合作，并構建開放包容的組織文化以鼓勵員工的自主性與創新氛圍的營造。

企業文化作為促進企業向心力與凝聚力的隱形推手，對于中小企業的創新發展將帶來深刻的影響。相較于封閉型、維穩、格式化、制度化的企業文化，外向型、靈活、更具包容性的企業文化則更加有益于中小企業創新活動的開展。中小企業應順應新時代趨勢，營造開放的企業文化，重視團隊協作，提升環境變化適應性，將文化的作用與感染力滲透到企業組織戰略的各個層面上去，如員工、企業的激勵機制、系統架構等等。

2.影響中小企業創新的外部因素

中小企業作為開放的市場競爭環境中的重要組成部分，它們并非獨立的個體，市場競爭環境的變化將密切影響企業創新提升的動力。市場環境作為外部環境，是企業生存和發展的依托和存續的保障，中小企業的市場依賴性更強，進行技術上的、產品與服務上的創新需要滿足市場競爭需求以保證企業的可持續性發展。當前的新形勢背景下市場競爭越發激勵，中小企業更需要有敏銳的市場眼光，精準的市場定位，當然適度的市場競爭有利于激勵企業自主創新，看到產品差異化帶來的市場效用，并為企業技術創新帶來引導性作用。但如果缺乏公平的市場競爭環境，如出現競爭主體過多而產生惡意競爭、過度的壟斷而導致惡意競爭等等市場環境問題，這就將對中小企業創新帶來負面的影響。

政策環境包含政府為鼓勵企業創新而提供的一些財政上、稅收上的優惠和便利以及一些扶持性的政策法規等。企業作為國家經濟中最活躍的分子，其一切活動離不開國家、政府相關政策的幫扶，外部是否具有完善的法律體系、在同等創新條件下是否享有同等的政策待遇、專利技術、知識產權在關注創新的同時是否兼具公平，這些都密切影響著企業創新的熱情和創新能力。在大眾創業萬眾創新的時代背景下，目前我國關于企業創新的政策環境已經有了較大的改善，這使得企業在開展創新活動的過程中關于政策性的成本得到部分降低，推進政府職能的轉變，制定更加公平公正的中小企業創新扶持政策與制度，才能更有效地推動和促進科技型中小企業的發展。

科創環境是指中小企業外部的社會性的創新服務體系，包括一些生產促進中心、創新服務中心、技術推廣中心、技術轉移中心以及一些大學周邊的科技園、眾創中心、產業孵化器、科技評估機構等等，中小企業在發展態勢良好的科創環境下，推進雙方間的合作與交流，有效利用其提供的專業化服務，有利于促進中小企業的創新活動的進行。有關金融機構和社會組織的支持也將有利于創新，但目前大多因考慮到中小企業實現收益的速度慢、風險承擔的能力弱，其有關的投資風險相對較大而不愿意向中小企業投資或是提供信貸支持，這將大大地限制中小企業的研發活動與創新能力的提升。

三、新形勢背景下中小企業創新的路徑探討

1.抓住機遇，適時進行產業戰略調整

企業的產業選擇與產業定位對于中小企業的持續性發展至關重要，產業前景、未來的發展空間與發展潛力于企業而言往往比生產的產品更加重要，這將直接影響企業的市場前景與盈利能力。通過產業戰略性調整，產業邊界模糊化促進產業融合，重塑產業結構，實現跨界創新，位于傳統產業鏈上的企業應主動與高新技術融合，推動技術升級與產品質量的提升。在新形勢背景下，經濟發展的不確定性提升，市場變化日新月異，中小企業應當在繼續保持核心競爭力的基礎上，在鞏固現有的競爭地位基礎上規劃未來的產業選擇，跳出惡性競爭與不良競爭的固化思維，勇于突破常規，乘勢而起，適時進行戰略方向上的調整與轉型。

2.完善組織結構，加強企業創新文化建設

新時代背景下的競爭是科技的競爭、智力的競爭，也同時是創新的競爭。完善的企業內部組織制度和管理制度能夠保障企業能夠充分有效地協調各資源，從而保證創新過程的有序開展，開放、靈活的企業文化將為企業注入源源不斷的創新活力。創新性文化建設能夠有效激發組織內創新思維的產生以及創新行為的發生，有利于組織適應復雜的環境變化，其主要包括創新的價值觀念、行為準則和規章制度，企業創新文化對企業技術有著隱性的、內在的推進作用。由此可見，在不斷完善企業自身的組織結構為企業創新提供有力保障的同時，加強企業創新文化的建設，重視員工創新意識的培養以及創新的主觀能動性，制定創新的激勵機制，增強企業創新資源的轉化效率，從而使企業內部提升創新力。

3.重視人才培養，優化高管團隊

高科技人才的培養于企業創新而言有著關鍵作用，其創新性與技術性將直接決定企業最終的產品或服務是否適應市場需求。中小企業存在著自身規模上、條件待遇上、制度體系上的不足，使得其缺乏對于高科技技術性人才的吸引力。因此，中小企業應當優化人才引進制度，建立創新型人才的激勵機制，以此吸引外部創新型人才，同時也要加速開展對已有員工創新型思維的培訓，從內部增強創新能力，內外共同發力，構建一支結構合理的創新型團隊，強化核心技術的積累，制定合理的研發預算，注重研發投入與創新產出。同時培養異質性和團隊協作并重的高管團隊，研發創新不僅需要差異性思維，更需要研發團隊的通力合作。一方面，差異性思維有利于創新的開展，在研發投入決策時也更有助于多角度、全方位地戰略思考;另一方面，團隊協作將會帶來復合加成效應，達到“1+1>2”的效果。在提升人力資源水平，培養和激勵員工的創新思維與發展過程中也要注重員工的忠誠度，為企業的創新發展持續發力奠定堅實的基礎。

4.利用多方渠道協同創新，建設中小企業創新平臺

新形勢背景下，眾多科研結構、創新創業平臺，包括一些政府部門、高等院校紛紛開展與鼓勵創新創業活動，眾創空間、創新創業產業園孵化基地等外部力量也是有效的資源。政府部門及相關公共服務部門應盡可能地支持中小企業，包括產業政策上的傾斜、規范有關行業的法律法規，并鼓勵和支持金融機構向中小企業提供融資服務，為創新活動的開展提供堅強后盾，引導中小企業與高校、科研機構的合作共研，有效降低創新創業門檻，形成開放包容的多層次、全方位的創新生態系統，促進中小企業創新生態化發展。中小企業也應充分利用有效資源，突破自身藩籬，搭建起資源合作互利的橋梁，通過創新平臺進行創新資源需求匹配及合作交流，實現成果的轉化，同時注重知識產權的引導和保護工作，建立健全的知識產權激勵與保護機制，培養企業創新創業產權保護意識，保障產權保護政策落實與實施，為促進知識產權轉化奠定基礎，創新平臺也需要建立起有效的控制機制進行嚴格的監管，確保創新過程高效順利地進行。因中小企業創新生態系統具有復雜、開放、靈活、動態及自組織性的特點，在運行過程中也會受到政策環境、外部市場、運行制度等因素的影響，因此要建立開放、持續穩定的機制控制制度，發揮出創新系統的整體作用，以此實現可持續發展。

四、結束語

新形勢背景之下，嚴峻的市場競爭環境對中小企業提出考驗，企業的創新能力對于企業尋求市場競爭力，保持自身存續發展至關重要。目前我國中小企業群體數量龐大，但由于分散度高，自身規模小、競爭性能相對較弱的特點，如何在當前的新形勢背景之下增強綜合實力，提升其創新能力以應對日益激烈的市場競爭是未來一段時間急需思考和解決的問題。在分析新形勢下中小企業創新的發展特征以及相關影響因素的基礎上，看清當前中小企業創新的發展態勢，結合企業內部實際狀況，對增強中小企業創新力進行探討，本文發現創新需要抓準市場風向，確定產業定位，內外聯動，在完善組織內部架構、培養高素質人才的同時加強與高校、科研機構等創新平臺的通力合作，注重企業創新思維氛圍的營造，有效利用有利的政策背景，進一步提升競爭力，實現中小企業創新發展。

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作者簡介：劉君美（1998.07- ），女，漢族，重慶人，碩士研究生，研究方向：企業管理