企業財務會計管理中的問題與對策

江梅

摘要：隨著時代和市場的發展與進步，各個類型的企業競爭都進入了白熱化的階段，現在的市場環境遵循著適者生存的原則，企業的各個決策和選擇都決定了企業的競爭力和生命力，其中財務會計管理屬于企業在經營過程中必須要重視的一個環節，它對于企業可持續性發展具有至關重要的作用。但是對于我國現在較大一部分中小企業來說，對財務會計管理的重視程度不高，并且對于財務核算等方面沒有一個具體有效的落實監管方法，因此很容易在財務上面出現紕漏或者安全隱患等情況，文章針對企業財務會計管理中可能會出現的問題來進行探討，從而研究相關應對措施。

關鍵詞：企業;財務會計管理;問題與對策

財務會計管理在企業中扮演著十分重要的角色，它能夠幫助企業的管理者或者領導者在一些財務決策或者監管核算等工作上提供相關信息，還能夠有效的反應出企業目前的財務狀況，判斷是否會出現財務風險等情況，從而在企業出現財務危機之前能夠及時發現處理，從而減少企業的財務損失等。但是對于我國很多企業來說，往往會忽視財務管理的重要性，財務會計管理體系不夠完善，使得現金流、財務核算等等出現問題，從而嚴重影響企業的長期性健康發展，因此加強和完善企業的財務會計管理工作，不只是能夠提高企業經濟效益，讓企業的財務管理工作效率有了明顯提高，從而減少財務損失，還能夠提升社會經濟效益，間接推動了我國的社會經濟發展，才能為我國企業做好堅實的經濟后盾、規避大部分財務風險，讓大型企業走出國門、走向世界，讓中小型企業擴大經營規模、快速發展，從而為我國的企業經濟發展作出貢獻。

一、企業中的財務會計管理問題

（一）管理體系不健全

現在我國的企業如春筍般涌現，特別是中小型企業，在如今人人可創業、國家支持創新性人才創業開拓市場的時代，給所有有實力、有想法的人們提供了創業的機會，但是能夠真正發展起來的創新性企業少之又少，主要還是由于各個企業制度不夠完善等引起的。首先是企業的管理者，對企業的各項財務會計管理措施制定制度、管理力度和執行力度都不夠完善，而且即便是按照國家要求制定了相關財務管理辦法，由于公司監管力度等不到位，讓財務會計管理人員很容易在財務核算中鉆空子，從而讓企業財務管理這一塊有明顯的管理缺口，部分財務人員利用不健全的管理體系作出偷稅漏稅等違法亂紀的情況而不被發現，長期下去，會給社會、給國家帶來經濟上不可估量的經濟損失，而這種不健全的財務管理體系往往會出現在我國眾多的中小型初創企業當中，應當引起高度的重視。

（二）財務人員的監管不到位

要讓企業的財務管理得到有效的實施，需要對財務管理人員進行嚴格的篩選和監督措施，但是大部分企業在選用財務人員的面試上，沒有認真考察面試者的素質、法律意識等方面的內容，從而導致部分財務人員的素質不高、專業水平不夠，在處理公司財務會計事務中，沒有一個專業的財務管理措施，因此可能會讓公司出現各種不良的財務狀況。同時，一般公司對財務會計人員的監管力度也不夠、考核制度不完善，從而使得某些素質較低并且法律意識淡薄的財務會計人員有空可鉆，做出一些違反正規操作、用不良手段獲得非法收益，造成公司的財務風險或者財務損失，是中小型企業難以發展維持下去的主要原因之一。并且，財務會計崗位在一般企業中對比其他技術型或者銷售型崗位的薪資要低很多，所以很難引進一些高素質、高專業化的財務會計管理人才，因此公司在對財務會計崗位招聘和管理的工作中，應引起高度重視，適當做一些調整，才能夠讓公司財務能夠規避風險，保持螺旋式增長，從而使得公司能夠持續發展。

（三）財務會計人員的專業水平不高

由于大部分中小型企業的財會人員薪資普遍不高，因此行業競爭力較低，導致企業很難招到高水平、高專業度的財會人員，所以往往在財會人才引進方面，大部分企業對其的專業度、風險意識等沒有一個清晰的認識，并且財會人員的專業水平也是參差不齊的，如果企業招到的財會人員專業度低，并且風險意識也不高的話，就很容易出現錯誤的財務判斷，給公司帶來財務風險，比如短債長投等等。基于我國特色社會主義的經濟體系，國家需要對經濟進行宏觀調控，所以對于中小型企業來說可能沒有一個固定、大范圍的經濟支持，但是企業經濟流動需要是非常大的，因此企業貸款選擇尤為重要，需要財會人員對于企業的情況作出重要的判斷，需要根據企業自身的經濟流動情況、經濟收益等等進行相關貸款來支持企業的運轉，如果公司財會人員沒有很高的專業性和判斷力，那么將會給公司領導人帶來財務經濟上決策的錯誤影響，比如沒有充分考慮企業資金的流動周轉情況、利潤收益等，從而導致企業出現經濟危機，使企業的流動資產滿足不了企業的負債，因此很容易讓企業產生破產風險。

（四）財務管理預算問題不被重視

對于一個企業來說，資金實力和團隊對企業的發展有著決定性的作用，一個企業要存活，資金鏈不能斷，而資金問題是財務管理所要面臨和解決的。但是很多企業預算管理機制不夠完善，對于財務管理的預算工作沒有很高的重視，從而經常會引起突發的財務問題，加大企業資金周轉的壓力，使得企業資金鏈出現斷裂的可能性，情況嚴重的話會直接導致面臨破產的風險。企業在運營過程中，其資金的消耗流動是非常大的，所以前期需要預判公司所需和所存的資金，做好預算工作，才能夠讓企業在資金問題上能夠得到后續保障，為可持續發展提供必要條件。

二、解決方案

（一）加強企業財務管理體系

企業在財務會計管理制度上面，需根據企業自身情況和國家的財務管理規定來制定完善健全的財務管理體系，并且需要根據時代和社會的發展，不斷的更新和完善財務管理制度，來適應社會經濟市場的高速發展，從而讓企業在高速發展的社會中能夠保持持續性發展。企業在運營的過程中，其資金周轉較大，即使對于中小企業來說，總資金流動相對較少，但是花銷較多且較為繁雜，因此更加需要對公司財務定期進行結算，適當提高階段頻率，做好公司財務記錄，從而增加公司資金流動，加速公司經濟發展，不僅讓中小型等經濟壓力繁重的企業加快資金運轉速度，還能夠減少財會人員的工作壓力，所以完善企業的財務管理制度對于企業的運轉和資金控制具有十分重要的意義。