市政道路施工技術管理與質量控制初探

【摘要】隨著我國城市的快速發展，這也對市政道路工程質量提出了更高要求。在市政道路工程建設中，要想保證市政道路工程能夠達到期望目標，要注重市政道路工程建設中項目管理的每一個環節，要對管理手段進行適當創新。各個部門要相互協調，進而使市政道路工程質量得到進一步提高，為人們提供一個良好的交通環境。

【關鍵詞】市政道路;施工技術;質量控制;工程質量

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.057

市政道路工程施工質量會一個城市發展產生直接影響，因此，在市政道路工程建設中，要從實際情況出發，做好施工計算管理與質量控制，提高市政道路工程質量，確保城市和諧發展。由此可見，管理人員必須樹立正確質量意識，對各個環節質量標準進行明確，確保市政道路質量管理作業順利開展，進而提高管理效益。

1、做好市政道路工程施工管理的意義

近幾年，我國經濟得到了飛速發展，這在一定工程都上也促進了我國城市化發展腳步，城市中的市政基礎設施建設工作也得到了完善，市政工程數量不斷增多，規模不斷擴大，市政道路工程是市政道路工程中最為重要的一項內容，高質量的市政道路過程中，可以促進城市建設，加快城市經濟發展[1]。目前，社會各界都對市政道路工程質量提出了較高要求，在城市建設期間，市政道路工程管理作業十分重要，做好管理工作的作用主要體現在以下兩個方面：

1.1提升企業形象

市政道路工程會對一個城市的整體發展水平造成直接影響，高水平的完成市政道路工程建設，能夠全面體現城市建設的先進性。施工單位在市政道路工程建設期間，要從多個方面入手，保障市政道路工程質量能夠達到人們期望的要求，滿足建設要求[2]。

1.2提升市政道路工程質量

做好管理工作能夠提高建設的市政道路工程的質量，在施工現場做管理工作，可以保證市政道路工程建設期間，各個階段都能夠順利竣工，進而提高市政道路工程的最終質量，為人們提供一個良好的交通環境，提高人們生活質量。

2、市政道路工程施工的具體特點

2.1 工程建設周期短

多數市政道路工程規模都較大，工程量大，在市政道路工程建設中，為了提升施工效率，不對城市交通造成阻礙，盡快恢復交通，減少市政道路工程施工對城市中居民生活造成的不良影響，因此，經常要縮短市政道路工程建設周期，市政道路工程必須要在工期內完成，甚至要提前竣工。由于工程周期緊張，這也就導致相關單位中的工作人員在施工時具有較大壓力，施工單位為了按期竣工，必須適當加快施工進度，這也就避免不了會出現問題考慮不全面情況。

2.2 施工作業范圍有限

多數市政道工程通常都在城市內開展，施工作業開展時經常面臨各種問題，常見的問題有房屋拆遷、道路車流等，這都會導致市政道路施工范圍較小，同時，為了減少市政道路建設對城市中居民日常出行和生活造成不良影響，要適當縮小施工范圍，縮小施工現場范圍也就加大了市政道路工程施工難度。

2.3 地下存在大量管線

市政道路工程下鋪設了大量各種不同類型的管線，這些管線為生活在城市中的居民提供電能、熱能、天然氣等。這些管線都埋在地下，因此，在市政道路工程施工時，不得盲目開展，要對市政地下管線分布情進行全面調查，掌握地下管線分布情況，然后開展施工，禁止胡亂挖掘，以免導致地下管線遭受破壞，造成巨大經濟損失，對人們日常生活開展造成不良影響，延誤工期。

2.4 材料投資量大

市政道路橋梁工程建設中會應用大量施工材料，施工材料成本是市政道路建設的最大投入費用。同時，施工材料質量也會對市政道路工程整體質量造成直接影響，因此，在施工時，要科學選用施工材料，對施工質量進行檢查，確保采用材料質量都能夠滿足要求標準。

2.5 容易受地質條件影響

地質條件會對市政道路工程施工，以及工程竣工后的質量和應用造成直接影響。因此，施工作業開展前，要指派專人對地質、地貌、土質等各項內容進行全面勘察，依據勘察結果制定合理施工方案，同時，要制定應急預案，在保障市政道路質量基礎上，按期竣工。

3、控制市政道路工程質量的合理措施

3.1 施工作業開展前做好測量

施工前測量是控制市政道路工程質量多一項重要措施，并且，施工作業在實際開展期間會受地下管道、周圍建筑物的影響。因此，施工團隊必須做好此測量作業，在測量作業開展時，要保證測量結果精準無誤，為后續各項施工作業的開展提供支持[3]。此外，在施工期間，施工團隊要控制市政道路工程高程，主要方式是沿著線路布設臨時性水準點和永久性水點，將永久性水點設立在工程起點和終點位置，臨時性水煮點設定要依據工程具體情況進行。高程測量精度要求各不相同，施工人員在測量作業開展時，要依據規定計算方式完成相應測量，在該期間要控制誤差，將測量誤差控制在一個合理范圍內，處理測量值要依據圖1流程進行。

3.2 控制施工材料質量

市政公路工程建設中會應用到大量的施工材料，這些施工材料的質量會對工程的最終質量造成直接影響。因此，施工團隊要提高對施工材料質量的重視，保證施工材料。對于施工材料質量的控制可以從以下幾個方面入手：

（1）施工材料采購前，要施工采用材料的數量和類型進行全面分析，依據分析結果，進行材料采購，材料采購盡量一次齊全，控制材料成本，以及材料規格和質量。

（2）采購施工材料時，采購團隊必須要選擇選擇具有生產合格證明的廠家，從源頭入手，確保施工材料質量能夠達到期望要求，而且要對每一種材料產品的質量和合格證進行檢查，不得為了降低成本，而采購劣質材料。

（3）施工材料進入施工前，施工團隊要對材料進行篩選，對施工材料質量進行抽查，發現質量存在問題的材料，要立即處理，不得讓其進入施工現場，以免發生誤用，影響工程質量。

3.3 管理施工人員

施工人員是市政道路工程施工作業開展的主體，施工人員的專業程度會對市政道路工程的整體質量造成直接影響。因此，施工團隊要提高對施工人員的培養，意識到人才是競爭核心的這一事實。總的來說，施工團隊要增加在人才培養時時間、資金的投入，提高施工人員能力，使其能夠達到市政道路工程建設的要求。此外，市政道路工程建設中團隊要定期開展專業培訓，引導施工人員不斷學習新技術，掌握先進理念，更好的開展市政道路工程施工，減少事故發生，全面提高市政道路工程的最終質量，最終為人們提供一個良好的交通環境[4]。

3.4 協調好施工作業流程

施工流程管理主要分為施工工序和施工工藝兩個部分，這兩項內容都會對市政道路工程施工質量造成直接影響。因此，施工團隊需要在確保道路工程質量能夠達到要求基礎上，減低成本，合理選擇施工技術，完成市政道路工程施工。同時，要對施工作業的具體工序進行嚴格規定，注重施工期間的每一項細節，注重施工中的各項細節[5]。施工團隊要依據市政工程具體情況，成立專門質量檢查和控制隊伍，由其負責對市政道路工程的建設進行監督，而且要對施工技術和施工工序情況進行監督，保證市政道路工程質量[6]。此外，施工團隊可以合理應用計算機系統和現代化技術，建設質量監督和施工進度平臺，通過對平臺進行應用，能夠實現對施工材料和設備的統一管理。管理人員能夠在監管平臺對所需信息進行搜索，這可以為后續各項管理工作的開展提供便利條件，同時，保證了施工信息正確、完整，進而為后續施工成本核對和驗收作業開展提供支持。

結語：

市政道路工程質量管理難度大，工程施工期間，質量風險影響因素多，而且對管理要求高，這需要管理部門具體工作開展期間發揮自身優勢，做好質量管理工作，提高市政道理工程質量，最終為人們提供一個良好的交通環境。

參考文獻：

[1]周勇.市政道路路基軟基處理的施工技術探討思路總結[J].四川水泥，2020（08）：157-158.

[2]李艷彪.城市道路交通工程施工過程中的質量控制措施[J].安徽建筑，2020，27（02）：208-209.

[3]梁國杰.淺談市政道路工程施工組織與技術管理[J].建材與裝飾，2019（07）：250-251.

[4]王劉武.淺談市政道路工程施工技術管理與防治對策分析[J].現代物業（中旬刊），2018（12）：127.

[5]陳火祥.市政道路橋梁工程的施工管理及施工探究[J].中國住宅設施，2020（12）：108-109.

[6]孫俊升.試論市政道路施工管理中如何體現創新管理[J].居舍，2019（26）：135.

作者簡介：

肖驍（1989-），男，漢，湖南長沙，研究生，工程師，研究方向：施工技術管理工作。