
【摘要】建筑工程施工管理工作在具體展開中,由于受到人員因素、材料以及安全問題等諸多因素的影響,導致整體施工管理的效果并不是很理想。基于此,本文重點分析建筑工程施工管理的影響因素,提出有針對性的解決對策。加強施工安全管理,保證人員培訓力度的強化。保證施工材料管理水平的提升,以此來推動施工管理工作的全面有序開展,為建筑工程施工管理水平提升提供保證。
【關鍵詞】建筑工程;施工管理;影響因素;解決對策
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.055
建筑工程項目在規劃和建設時,施工管理在其中具有非常重要的影響和作用,能夠直接對整個項目的施工質量產生影響。在施工階段,要對各種不同類型的先進技術手段進行合理應用,保證施工質量以及進度等各方面因素的有效控制。保證施工現場工作人員的人身安全,這樣才能夠在保證項目建設質量的基礎上,實現經濟效益的最大化。
1、影響建筑工程施工管理的因素
1.1人員因素
在整個工程項目的建設中,人員一直以來都是其中的核心要素。在施工管理中,主要涉及到的人員層次分為三層,其中包括管理、監理以及施工人員。管理人員是整個決策層的主要執行者,能夠實現對各項任務的合理調配。在管理人員的聘請以及設計方面,要保證管理人員自身的綜合素質和專業能力達到一定標準要求。同時其自身還要具備非常強烈的責任感,這樣才能夠保證各項工作的有序開展。監理人員則是針對整個施工過程展開有針對性的監督和控制,避免出現一系列的事故,在施工質量的控制中具有非常重要的作用。
1.2材料因素
與目前大多數的事故案例進行結合,發現大多數的質量問題都是由于材料自身質量達不到標準而引起。在這一基礎上,要提高對于材料的管理力度,將材料作為整個質量控制中非常重要的一部分。施工管理人員要針對材料進行嚴格的管理,尤其是在進場前,針對材料的質量展開檢查,保證所有進入施工現場的材料質量能夠達到標準要求[1]。同時還要具備完整、可靠的合格證明,在施工時要加強對各種不同類型材料的管理力度,保證材料的標準化和規范化使用。材料質量的有效控制,能夠盡可能減少返工等情況,不僅可以為施工質量提供保證,而且還能夠避免出現造價過高延誤工期等情況。
1.3安全問題
在整個施工中,現場施工人員自身的人身安全,一直以來都是非常重要的一部分。管理人員在日常施工管理中,要加強對施工人員自身人身安全的控制,同時還要保證各環節的生產安全。但是由于目前很多管理者,自身沒有樹立良好的安全防范意識,對各種不同類型的機械設備應用風險,沒有形成良好的識別能力[2]。無法實現對其中潛在風險的挖掘,尤其是在城市化進程不斷推進和快速發展的形勢下,工程建設中使用到的各類機械設備越來越復雜。如果沒有提前做好一系列的安全防范,也有可能會留下嚴重的隱患問題,甚至引起事故。
1.4機械設備
施工中勢必會涉及到多種不同類型的機械設備,設備的使用有利于保證施工效率的提升,幫助企業實現對成本的有效控制。但是在設備操作中,由于設備種類的復雜性、多樣性特征,很有可能會出現一系列不可控的因素,在管理中的難度普遍比較大。同時人為操作下很有可能會出現操作不當等情況,導致施工進度以及質量受到影響。
2、針對建筑工程施工管理影響因素提出的解決對策
建筑工程的施工質量管理,一直以來都是一項具有綜合性特征的工作。在保證質量的基礎上,要從多個環節出發,實現整個項目的合理管控。嚴格按照規范化的流程,加強對各環節的管理和控制力度,保證施工管理水平的有效提升。如圖1所示。
2.1提高人員綜合素質
施工人員在整個施工管理中,具有不可替代的作用。要保證施工人員自身的專業技能水平和綜合素質得到有效提升,這樣才能夠保證施工的質量。首先,在施工現場管理工作的具體展開中,要嚴格按照規范化的要求,按質按量的完成一系列任務。其次,加強技術交底管理的力度,由于各施工環節之間具有一定的差異性。所以根據不同施工環節特點,對技術交底措施進行合理的編制。保證施工人員在進入崗位之前能夠接受專業化的培訓,這樣才能夠強化及自身的施工技術。除此之外,還要將施工責任制度落實到實處,保證施工人員自身的基本職責能夠落實到實處,強化其自身的安全防范意識。尤其是對于一些特殊工種而言,在保證自身人身安全的基礎上,強調施工質量[3]。除此之外,還要加強對施工人員的招聘和選拔過程的管理力度,對人員選拔標準進行嚴格的制定和落實,保證所有施工人員遵循持證上崗的基本原則。保證施工人員自身專業能力、綜合素質的有效提升,這樣才能夠為各環節施工質量提供保證。
2.2強化施工材料管理
眾所周知,施工材料一直以來都是整個項目建設中非常重要的一部分。材料的質量會直接影響到整個項目的建設質量,如果材料質量達不到標準要求,不僅很多環節的施工任務無法有序開展,而且很難對施工質量提供保證。因此,要保證所有進入施工現場的材料能夠接受有效的檢查,只有達到合格標準的材料才能夠進入到施工現場。否則全部都退回處理。由此可以看出,施工材料在整個施工管理中的重要作用。
2.3安全管理工作的全面有序開展
經濟的快速發展,對建筑工程項目提出的施工要求越來越高。管理人員在現有理論基礎上,要善于總結過去的經驗,與各類事故的原因進行結合,對符合現實要求的安全管理硬性指標進行科學合理地編制。在這一基礎上,能夠形成一套相對比較完善的管理體系,這樣能夠保證施工現場安全管理工作的有序開展。在保證安全管理水平有所提升的基礎上,能夠為建筑工程項目的施工質量提供保證。
2.4強化施工質量管理
為了從根本上保證項目建設施工質量的有效提升,政府部門應當將其自身的主導作用充分發揮出來。針對項目展開有針對性的監督和管理,將其自身的職能監督作用落實到實處。對現有的施工質量監督管理體系進行不斷完善和優化,這樣才能夠為建設質量提供保證。除此之外,政府應當針對項目展開更加細致化的監督和管理,對監察單位以及監理方等提出系統化的管理對策,保證各方參與人員自身的資質能夠達到標準要求,這樣才能夠實現對施工質量的有效控制。在施工現場,管理人員需要對各種不同類型的設備給予更多的關注和重視。機械設備在使用時具有一定的復雜性,涉及到的工藝特點相對比較復雜,一旦出現故障問題,短時間很難實現對其有效的維修和處理。無形當中勢必會影響到整個項目的建設進度和質量,一旦發生意外,很難及時找到可以替換的工作人員,無形當中對工期造成了嚴重的延誤影響。因此相關部門需要對設備管理方法進行合理的編制,強調施工材料的管理工作。正式開始建設之前,需要對設備以及材料的質量進行監測,這樣能夠滿足質量標準的要求。員工需要根據建筑項目的實際情況對材料進行采購,保證材料的數量以及規格能夠達到標準要求。施工方對于材料進行驗收時,要對符合實際情況的制度進行建設,將該制度作為主要依據,避免出現材料質量不達標等情況。
2.5信息化管理平臺的建設
我國目前已經全面進入到信息化時代,各行業在發展中對于信息化管理平臺的建設和應用越來越廣泛,建筑行業也是如此。信息化管理平臺在建筑業中的合理利用,能夠針對目前市場當中涉及到的一系列資料進行及時有效的掌握和了解,對客戶的需求進行個性化的分析,盡可能避免現存的社會風險。在施工中,通過對信息技術以及三維模型等先進手段的合理利用,可以實現對結構的監控,保證結構的科學性和合理性。施工企業要遵循與時俱進的基本原則,實現對信息化管理平臺合理的建設和利用,這樣才能夠將其自身的功能優勢特點充分發揮出來,為建筑工程施工管理工作的全面有序開展提供保證。
結語:
建筑行業雖然近年來的整體發展形勢相對比較良好,但是問題也越來越多。與現有問題進行結合,對符合現實要求的管理制度進行完善和優化,提高施工人員自身的專業能力。強調施工現場安全管理的重要性,在保證施工質量的基礎上,能夠推動整個建筑行業的穩定發展。
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作者簡介:
歐耀(1981-),男,漢,湖南長沙,本科,工程師,從事建筑工程項目施工管理。