試論醫療設備管理的重要性

湯琪

摘 要：隨著社會經濟及科學技術的發展進步，高新技術越來越廣泛的應用于醫療設備之中，醫療設備往往是多種學科的綜合應用，醫療設備的精細化程度也越來越高，不管是設備的操作使用還是后續的維修保養都變得更為復雜。醫療設備管理也顯得尤為重要。醫療設備管理作為醫院管理的重要環節之一，對于醫院的醫療水平及技術水平具有積極影響，本文以醫療設備管理的概念及意義入手，闡述了醫療設備管理重要性的同時，對醫療設備管理各個方面進行了論述研究。

關鍵詞：醫療設備;意義;管理

一、醫療設備管理的概念及意義

醫療設備管理是指醫療設備的選擇、應用、維修保養以及設備廢棄處理真個過程中的管理工作的匯總。醫療設備在其使用周期中會存在兩種形態，一種是物質運動形態，也就是包含了設備的采購、驗收、裝配、運行、維修等，對其進行的管理也可以稱為技術管理。另一種則是醫療設備價值運動形態，包括醫療設備的資金來源、經費預算、費用支出等，對其進行的管理也可以稱為經濟管理。

醫院的醫療設備，是醫院現代化建設的基礎，也是醫院診療水平的重要保障，對于醫院的醫療水準及專業能力，具有重要影響。醫療設備的管理也象征著醫院管理的水平及能力，可見醫療設備管理是醫院管理的重要環節之一，而醫療設備管理對于醫院管理而言也具有重要意義。

醫療設備管理是醫院管理的重要環節之一，也是醫院管理的重要組成部分，而加強醫療設備管理是建立醫院正常運營工作秩序的基礎，是保證醫院醫療工作正常進行的重要手段，同時也是促進醫院醫療水平及專業技術水平提升的重要手段，只有科學合理的配置醫院醫療設備，正確的進行設備操作，并及時進行醫療設備的日常維護保養，才能保證醫療設備正常的運行使用，延長醫療設備的使用壽命，使得醫療設備一直保持良好的使用狀態，進而更好的完成醫療診斷及治療的實際需要。

同時，強化醫療設備管理也是提高醫院技術水平及醫院經濟效益的重要條件。現代化醫療設備所具有特點是具有極強的專業性，使得醫療設備具有極高的靜謐性以及極高的造價，設備在實際使用過程中，設備是操作工序及維修也更為復雜，設備更新換代的周期也更短，設備對于使用環境的要求也更高，設備在實際使用過程中，對其進行的經濟投入也越來越多，無形之中提高了醫院的運營成本。因此，醫院對于醫療設備的引進，要提前做好調研及規劃，并強化醫療設備管理，在保證醫療設備高效率應用的前提下，降低醫院的成本消耗及資金投入。醫院通過一列的措施舉措，通過引進醫療設備，提高醫院的醫療水平，降低醫院運營成本，進而實現醫院的長遠發展。

二、強化醫療設備準入管理

（一）可行性研究

醫院的發展完全依賴于醫院診療技術的增進，而醫院診療技術的精進離不開醫療設備的配合，醫院所配備的醫療設備越完善，那么醫院的診療水平也就越高，醫院越來獲得更加長遠的發展。但是，在醫院日常運營管理過程中，很容易受到各種因素的影響，例如基層醫院的資金困難，多重審批制度的約束等。在實際運營過程中，并不是醫院需要什么設備，就可以針對配備什么設備，如何通過層層審批，并利用有限的資金來獲得具有實際應用意義的設備，也是醫療設備管理的首先任務。因此必須要進行充分的調研，進行可行性研究，進而選擇最優的采購方案。在及時意料設備采購方案制定時，首先應遵循可持續性原則，對于醫療設備的選用必須符合醫院未來的發展需要，并將醫院未來的長遠發展作為重要考量，有逐層完善的整體規劃。其次應村尋實用性原則，綜合考量醫院現有的資源、醫院現階段規模、未來發展方向、科室設置等，決定醫療設備采購的種類。最后還應遵循人才培養原則，醫療設備采購還應充分考慮醫院現階段專業人員的技術水平及技術條件現狀，并配合醫院人才培養計劃及未來發展目標，配備相應的醫療設備。以提高醫院專業技術的主旨，有計劃的分層次進行醫療設備的引進，并逐步完善及加強醫療設備的配置。

（二）做好市場調研及設備選擇

隨著高新技術的發展及在醫療設備中的應用，現今市場中所存在的醫療設備種類非常多，選擇的空間也非常大，雖然為醫院采購醫療設備提供了更多的選擇，但是也在無形之中增添了采購風險。市場中難免存在一些以次充好的醫療產品，如果在進行醫療設備選購時，不能充分做好調研及選擇，則會為醫院帶來負面影響及無窮的隱患。因此，市場調研及設備選擇十分重要，在進行醫療設備選擇時，需要提前做好市場調研，對于市面上銷售的醫療設備的技術性能以及相應價格進行比對，條件允許的話，可以到已經配置相應設備的醫院進行實地考察，利用現代信息技術進行市場調研論證。對于設備的選擇，應綜合考量多重因素，包括設備型號、售后服務、零配件消耗等。

三、強化醫療設備在診療過程中的應用管理

（一）醫療設備使用管理制度的建立健全

醫療設備使用管理需要建立一套健全的使用規范，為了減少其對醫院正常運營及未來發展造成的負面影響，要保證醫療設備的使用得到保證，就必須建立健全完備的管理體制。管理機制包括對設備操作流程的管理、設備日常維修保養管理、設備檔案管理、技術人員管理等。

（二）醫療設備應用管理檔案的建立

對于醫院引進的每一套醫療設備，都應建立相應的管理檔案，檔案的建立是一式兩份，一份檔案是隨著設備一同保管，另一份檔案則是由醫院的醫療設備科室保管，檔案內容包括設備的型號、采購日期、生產產商、購入價格、配套專業資料、檔案編號等。與此同時，還應為醫療設備監理信息檔案，按照醫療設備的分類進行檔案的編制，方便后續的查找，醫療設備信息檔案內容包括設備操作手冊、維修手冊、使用說明等。對于醫療設備的正常使用情況，以及后續的維修、保養記錄都應記錄到檔案之中，進而保證后續醫療設備的使用。

（三）專人專管，責任到人

對于醫院醫療設備的管理，應實行專人專管，并將責任落實到人頭，通過儀器的分類，將儀器的使用落實到每一個科室及實際操作人員，擔負設備管理責任的操作人員，主要負責設備的日常操作使用，以及定期的設備保養維護和跟蹤維修等。

四、強化醫療設備保養維修管理

醫院內的醫療設備的維修保養是醫院醫療設備管理的重要環節之一，也是提高醫院醫療設備的使用壽命及使用效率的重要工作。

首先，做好醫療設備的日常故障維修。在醫療設備的日常使用過程中，難免會出現一些故障問題，面對出現這些問題，需要進行進行解決，同時還需要做好設備的維修記錄，記錄的內容包括故障發生的時間、故障實際情況、檢修后故障發生的原因、故障維修的方法方式，如果發生了零件更換，還需要將更換的零件記錄下來，以及經過維修后，設備后續的運行情況等，長此以往，形成專門的設備維修檔案，方便后期的查閱參考。

其次，醫療設備的保養及計劃維修。醫院內的醫療設備的保養具有極為重要的作用，這就需要專業的設備使用者及維修技術人員共同協作。設備操作人員，應嚴格按照設備使用說明進行日常操作，在使用過程中，如發現異常現象，應及時停止使用，并聯系專業維修技術人員，進行檢修。及時設備在使用過程中沒有出現問題，專業維修技術人員，也應定期安排檢修，防止設備出現超負荷運行的情況出現。同時，還需要根據實際的設備使用環境，根據實際情況，對設備進行維修保養，例如對設備的電子元件進行檢查，并定期對設備進行清理保養，及時排除醫療設備使用過程中的隱患，延長設備的使用壽命，提高設備的使用效率。只有做好對設備的日常維修保養，才能保證醫療設備在醫院診療過程中發揮最大功效。

再次，應做好醫療設備的大修管理。當醫療設備發生大型故障時，需要對設備進行大修，那么在修理前，設備實際操作人員及維修技術人員應聯合對設備故障出現的原因進行分析，并分清造成設備出現故障的責任，然后在進行設備維修，對于已經損壞的，參數發生變化的設備元件應及時進行更換維修，以絕后患。對于已經投入使用超過一定年限的醫療設備，如果設備還有使用價值，也可以采取設備大修。經過大修的醫療設備，需要進行必要的檢測后，保證其已經達到原本的使用標準后，才能再次投入使用，在很大程度節約了醫院成本，也避免了造成資源浪費，可謂是一舉兩得。

最后，應通過合理分工共同做好醫療設備維修保養。醫療設備是多項專業技術的綜合應用，設備具有不同的參數數據，對于醫療設備的維修保養，需要進行合理的分工，不同專業各司其職，將責任落實到人頭，專人專管，才更利于醫療設備維修保養工作的進行。同時，醫院方面應實行相應的獎懲機制，鼓勵相關技術人員積極進行專業探究及專業學習，在做好本職工作的基礎上，相互進行鼓勵學習，共同進步，通過分工協作共同做好醫療設備的維修保養工作，不僅可以為醫院節約成本，還可以提高醫療設備的使用利用率。

五、結語

醫療設備管理是醫院運用管理過程中的重要環節之一，對于醫院醫療水平的提升，以及醫院未來的長遠發展都具有積極的影響及重要作用，因此醫院方面應做好醫療設備管理，為醫院未來的可持續發展保駕護航。

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