機電安裝工程施工現場安全管理研究

趙德平 張浩

摘要：隨著經濟的發展帶動了社會的全面進步，同時也促進建筑行業的發展。機電安裝工程一直是建筑工程中的關鍵內容，對建筑的質量、居住者的體驗以及企業的經濟收入有著重要的影響。如果管理人員在施工場所內建立科學完善的規章制度，不僅會降低使用成本，而且會提升工程的質量。本文就機電安裝工程施工現場安全管理展開探討。

關鍵詞：機電安裝工程;施工;安全管理

引言

如今，隨著建筑規模的不斷擴大以及功能的日益豐富，人們對機電安裝工程施工提出的要求也不斷提高，相應的施工管理也面臨很大的壓力，同時，受到不同方面因素的影響，導致機電安裝工程施工管理可能存在一些不足和問題，影響其作用的正常發揮。因此，在實際工作中，需要對施工管理引起足夠重視的基礎上，對其進行必要的創新。

1機電安裝工程的主要特點

1.1運用覆蓋面廣

工程建筑機電安裝工程的運用范疇十分普遍，縱覽當今國內外的建筑工程，但凡電力工程運用的都必須根據機電安裝工程來完成能源供應。現階段，不論是一般的住戶保障房建設，商業建筑基本建設，或是廠房基本建設，機電安裝工程已變成必不可少的關鍵工程和關鍵指標。在機電安裝施工中，實際依據建筑物類型與要求，采用多元化施工方法，確保該工程安全、井然有序運作。此外，工程建筑機電安裝工程涉及的技術多種多樣，具備十分顯著的交叉學科特點。并且工程建筑機電安裝工程跨過了工業生產，民生工程等行業中的工程供暖，電氣設備及自動化技術、數控機床等工業基本建設，運用范疇普遍。

1.2涉及眾多專業領域

機電安裝是一項考驗多向專業技能的工作，機電安裝環節是整個建筑施工中的重點內容，考驗了施工團隊的技術水平與專業知識，在具體安裝實踐過程中，要與工程整體進行協調配合。此外，此項工程以機械設備作為平臺，具體工程在安裝時，需要有機械安裝的專業知識。同時，還需具備建筑相關知識與建筑設計知識。從表面上看機電安裝工程中與各項建筑知識并沒有緊密的聯系，但實踐作業中需要綜合利用各項建筑領域中的專業知識，完成機電安裝任務，從而設計出科學合理的機械安裝施工計劃，達到理想的施工標準。因此，相關施工作業人員與現場管理人員需要具備一定的專業能力，不僅要在施工過程中具備建筑方面知識，還要對各相關專業知識有一定的認識，保證高質量完成機電安裝任務。因此，工程管理人員需要具備積極好學的心態，不斷豐富自身的專業知識，掌握多方面知識技能。同時，要對相關工作人員加大教育力度，提升其專業技能與綜合能力，在進行機電按安裝施工作業的時候，能夠將專業知識靈活的應用到實踐中，進而提升機電安裝工作的實踐效果，確保建筑投入使用后，能夠達到令人滿意的機電應用效果，為建筑使用者創造安全舒適的生活與工作環境。

1.3施工難度系數大

高質量的特性也代表著機電安裝的難度很大。機電工程施工一環扣一環，稍不留神便會造成機械設備及有關系統軟件運作常見故障層出不窮，進而引起安全事故，導致難以挽救的后果。因而，要提升對機械設備種類、類型的科學研究檢驗，并依據不一樣的建筑構造對機械設備進行改進。機電安裝工程專業技術人員要在宣布施工前做好當場時間安排，從當場情況具體考慮，取出一套可執行性強的施工規范或技術規范，全方位考慮到施工中有可能發生的瓶頸問題和不確定因素，嚴格管理施工技術性質量和規范。這也持續推動機電安裝施工技術性及機器設備的升級，另外提升了施工難度系數。

2機電安裝工程施工現場安全管理

2.1施工質量

在機電安裝工程中，管理人員要建立合適的管理體制，重視質量把控，保證其平穩發展。建立相關體系時，既要保證規定的科學合理性，還要依據工程中的實際情況，把握自身的特性。開展管理工作時，要將細節把控深入每個工序，對工程質量進行嚴格監控，同時重點關注時常發生工程異常的施工步驟，仔細觀察問題來源，再反饋給上層領導，及時將其解決，并不斷完善修改方式。工程結束后，依據設計文件將結果按照國家規定的標準檢查驗收，保證其達到合格標準，并且系統功能正常。

2.2提升機電安裝工程管理者的工作能力水準

機電安裝工程項目的管理者應具備提升本身管理能力的擔當意識，積極開展管理類專業的理論學習，在建筑項目中積極主動合理地進行管理工作。在工程項目開展前制訂科學規范的管理方案，明文規定機電安裝施工中的技術規定和加工工藝規范，使當場施工工作人員在工作過程中有明確的工作中參照根據。工程項目對有杰出貢獻的管理方法工作員，給予物質和精神等獎賞，合理提高管理者的工作主動性和工作熱情，使建筑項目的管理方法工作效能和工作實際效果獲得合理提高。對違背管理方案的工作員，要執行懲罰措施，另外在過后開展合理的批評教育工作，使管理者可以意識到工作的必要性，提升崗位職責觀念。另外，提高本身的管理工作能力。新項目管理人員還必須融合機電安裝工程項目的施工特性和技術規定，確立各類管理方面任務，使工程項目管理者在新項目中可以高效率地開展工作，另外使本身的管理水平獲得提高。工程項目管理者應有目的地在新項目中提升社會經驗，提升本身的綜合業務能力，使機電安裝工程項目的施工品質和施工效率獲得合理的提高，為公司的發展打下好的基礎。

2.3施工安全管理

對于項目經理部，應建立完善的安全生產制度，所有未能經過教育培訓的人員均不允許上崗;項目部還應積極組織現場人員參與安全知識教育，以此更好地完成安全與技術交底;所有進入現場的人員都必須由安全員進行“三級安全教育”培訓;施工中分批進入施工現場的新人，都要組織開展一次安全和技術交底工作，并在完成交底后進行考核，經考核確認合格后方可允許其上崗;安全員根據施工部位的施工內容對相應的班組開展定期的安全教育，每次開展安全教育的時間都要保持30min以上;另外，在分項工程施工開始前，相應的施工班組針對具體分項工程實際情況進行專門的安全交底工作，并注意此時的交底不能只針對分項工程，要在分項工程的基礎上做好施工部位具體情況的交底工作。安全員還需監督生產的全過程，發現問題及時報告，督促整改，杜絕隱患的發生。

2.4信息化處理

隨著信息化社會的不斷發展，企業可通過信息技術手段來提高管理工作質量。引入先進的辦公模式，掌握并收集市場上和政府部門規定變動的各類信息，不僅要了解其價格的升降幅度，也要學習各種標準內容。通過仔細分析，建立企業大數據庫，提高平臺上信息查詢的高效性和便捷，提升自身管理能力。

結語

綜上所述，機電安裝工程在建筑工程中具有至關重要的作用，通過對機電安裝工程特點的介紹，可知機電安裝工程與建筑工程的配合度，發現機電安裝工程在工程中不可取代。通過機電安裝有關施工技術進行簡單的分析，可以看出機電安裝工程對人們生活與工作中起到的保障作用。因此，為確保機電安裝工程的工程質量完善質量控制十分重要，促進施工技術創新及管理工作也起到極好的推進作作用。

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