企業風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設探析

◆摘? 要：新時期以來，我國經濟得到了長足的進步與發展，各個行業作為重要推動力量，有很多的企業在開展風險分級管控與隱患排查治理的時候，還存在一些有待解決的問題，嚴重制約企業發展的同時，更是給企業后續的發展埋下了安全隱患，正是因為如此，本文將通過企業風險管理與排查的一些工作流程進行分析，并對建立雙重預防機制一些問題給出解決措施，希望可以給社會相關人士以參考和借鑒。

◆關鍵詞：雙重預防機制;風險管控;風險分級;隱患排查

面對各個行業飛速發展中，企業一線員工越來越關注自身的工作環境，

也希望能夠營造安全生產環境。在之前很長一段時間內，政府等相關部門就已經推出了一系列安全生產改革建議，希望廣大企業能夠站在現實生產現狀下，事先制定好安全生產方案，重點做好隱患排查治理等工作，借助雙重預防預制作用下，劃分企業生產風險等級，全面貫徹落實雙重預防機制細節的同時，也能夠確保企業生產工作更具安全性。

1企業雙重預防機制的建設過程

1.1企業建立雙重預防機制的工作流程

企業在建立雙重預防機制的時候要對整個過程做好細節把控，覆蓋了初期的工作小組建立，對涉及到的部門成員的培訓，中期加強對可能發生的風險的把控，在后期進行隱患統計與記錄，并進行分析與匯總，對于發現的問題進行及時的改正，并建立隱患識別庫，對無法檢查到的風險以工作流程的方式落實下來，通過全員參與的方式進行。

1.2完善組織機構，夯實全員參與基礎

在完善企業組織機構的時候，必須要求企業全員進行參與，這是構建雙重預防機制工作的基礎條件，為了保證該機制順利有效的進行，并在企業內部逐漸形成常態化，安全部門負責人也要加強與職能部門的溝通與協作，引導所有的一線工作人員進行參與，充分落實雙重預防工作機制，為后期的安全工作打下堅實的基礎。在一些科技實力比較薄弱的企業，可以積極的引入社會資源，在社會其他服務力量的幫助下建立一線員工安全責任制，明確每個部門工作小組的工作責任，并在這個過程中發現問題，及時的解決問題。領導層則負責協調和對接各種資源，對安全部門的正常運行做好監督，組織管理層定期開展安全風險評估，通過對企業內各個工作崗位進行排查及時發現隱患，并進行記錄和上報，避免下次出現相同的問題。

1.3融合風險與隱患，建立崗位隱患管理識別庫

在融合風險與隱患的過程中，加強對風險和隱患進行充分的融合，組織企業內的技術人員對所有可能存在風險的崗位和設備進行檢查，準確的發現所存在的隱患因素，并與管理人員一起建立崗位風險辨識表，通過風險辨識表對所有崗位作業過程中的危險做法進行一一分析和辨識，并對每一個作業步驟進行拆解，對每一個環節中可能存在的風險和隱患進行控制，避免出現更嚴重的后果，當明確所有風險之后根據企業的實際情況制定控制風險統一標準，將風險進行逐級劃分，風險等級氛圍重大風險，較大風險，一般風險和較低風險，還可以采用不同的顏色將風險等級區分，形成風險分布四色圖，并在車間中進行公式。

2企業雙重預防機制建設的現實意義

2.1科學風險評估，企業本質安全性進一步提高

企業加強對所有安全設備的有效檢查，對于老舊設備進行及時的維修與保養，并及時的進行換代升級，從硬件方面提高企業的安全性，比如，在對電梯制造公司進行風險評估的時候，要對電梯機器人所存在的風險進行系統性的研究，通過技術手段的方式提高門機聯鎖的安全性，這樣即從法律層面提高了企業運營的合規性，又從本質上提高了企業的安全性。

2.2連通風險隱患

在企業經營的過程中，存在著一些較為明顯的風險，但也有一些隱患不被察覺，如果不及時的進行處理，則會對后期工作產生極大的負面影響。通過將風險與隱患連通起來，將工作過程中所存在的問題有機的結合起來，可以促使企業加強對一些重要崗位的監督與掌控，并對所有可能涉及到風險的職位進行充分的梳理與排查，整理出一份詳細的崗位名單，并以此作為依據出具風險隱患排查單，徹底解決了之前企業中風險隱患劃分不明確的情況，這樣在解決風險排查隱患的時候也更有針對性。

2.3落實機制保障

在企業傳統的隱患排查與隱患治理工作中，一般都是由企業的安全部門負責具體的落實與行動，一線員工基本沒有參與，這就導致了雖然解決了部分隱患，但是仍有較多的具體細節沒有檢查到，而通過落實機制保障制度，可以在開展隱患排查的時候與一線員工進行配合，讓一線員工變成排查工作的主體，一線員工將工作中發現的問題提出來，并對這些問題進行解決，進一步的激發一線員工的工作熱情，成為雙重預防機制工作中的主要參與者，充分的落實一線員工的風險管控責任。

3結論

簡而言之，通過較長時間觀察可以看出，企業高效推進雙重預防機制建設工作，一方面能夠有效劃分企業生產責任主體，另一方面也能夠盡可能減少安全事故的 出現。出于做好企業風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設工作的目標下，文章詳細闡述了幾點建議，希望能夠給相關人士提供些許參考價值的同時，也能夠為企業盡快實現可持續發展目標奠定堅實基礎。

參考文獻

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作者簡介

胡巧玲（1986.10-），女，山西省朔州市山陰縣，，碩士，美術學，大同市國澤物業服務有限公司。