中小民營企業財務管理中存在的問題及對策探析

國宏鵬

摘 要：改革開放以來，我國經濟得到了快速發展，民營經濟作為社會主義市場經濟的一員也得到了迅猛發展，其在推動我國經濟發展以及增加稅收方面都起到了積極的作用。但是，當前形勢下民營企業發展并不樂觀，這主要是由于企業家及其管理者的水平較低，對財務管理的重視程度以及操作性不夠等原因所造成的。經過研究發現，企業財務管理對于企業的發展具有積極的促進作用。因此，本文主要是通過對中小民營企業財務管理現狀的研究，找出民營企業財務管理中所存在的問題，然后根據這些問題提出了相應的解決策略，以其提高民營企業的財務管理水平，增加企業收益。

關鍵詞：民營經濟 財務管理 問題 市場經濟 中小民營企業

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）09（b）-091-02

改革開放以來，我國經濟得到了快速發展，而作為國民經濟的重要組成部分，中小民營企業的發展也非常迅猛，并對我國社會主義市場經濟的發展起到了非常重要的促進作用。但是，由于我國中小民營企業起步較晚，發展時間較短，所以在民營經濟迅速發展過程中，中小民營企業也存在著許多問題，如財務管理混亂、企業資源不能合理配置等，這些問題都限制了民營企業的發展。如何提高中小民營企業財務管理的水平，降低企業運營風險，提高企業效益，是當前中小民營企業家及管理人員需要解決的首要問題。

1 我國中小民營企業發展現狀

通過對當前我國中小民營企業的發展現狀進行調查后發現，我國中小民營企業的一個最顯著的特征就是企業的運營權和所有權集中，企業內部組織管理結構單一，企業經營決策權大多集中在企業家手中，這在一定程度上降低了企業應對經濟危機的能力。中小民營企業大多采用家族式的管理模式，這對于公司短期發展有利，在創業初期是非常高效的管理模式，但是長期發展情況下就會限制公司的發展。近年來，在經濟危機的影響下，我國民營經濟受到了一定程度的影響，發展速度明顯放緩。經濟危機使得一系列社會經濟問題產生，如地區的不均衡發展加劇、企業員工收入下降等，這些問題也間接導致民營企業分化，使得我國中小民營企業的生存和發展面臨新的挑戰。

2 中小民營企業財務管理中存在的問題

通過對我國中小民營企業在財務管理中的現狀進行分析發現，我國中小民營企業在財務管理中存在的問題有以下幾個方面。

2.1 內部管理混亂、財務觀念不夠

由于我國中小民營企業大多都采用家族式經營和管理的模式，這使得企業家對公司的所有權和決策權過于集中，中小民營企業在面對經濟危機或者一些其他金融變化時主要依靠決策者的判斷，這會導致企業難以應對當前復雜的國際金融形勢。

2.2 財務管理制度不健全

通過對當前大多數中小民企的發展現狀進行調查后發現，我國中小民營企業在財務管理方面水平較低，存在著許多漏洞，在財務賬目核對以及其他財會方面的運營缺乏監管。企業管理者為了取得貸款或者其他方面的收益而對財務賬目進行美化，從而使得中小企業的正常經營狀況得不到及時地反饋，容易造成企業財會賬目失真，影響企業貸款和決策。

2.3 融資困難

一個企業要想發展或者擴大再生產，就必須要通過融資。但是對于中小民營企業而言，融資十分困難，這主要是由以下三點原因導致。一是，由于中小民營企業的信用偏低，且資產評估沒有國營企業好，所以銀行貸款審批較為困難；二是，中小民營企業大多重視科技實力，而對資產方面投入則較少，這些都導致民營企業信用貸款受限；三是，中小民營企業對于貸款的需求較快，但是銀行復雜的審批流程，導致民營企業發展受阻。

2.4 投資缺乏科學性和有效性

中小民營企業在對投資項目進行投資時，往往對投資項目的調查力度不夠，對項目的可行性分析和效益回報分析欠缺，從而導致民營企業所投資的項目風險較大，且缺乏對公司發展的整體規劃，容易導致企業投資失敗。而且，由于中小民營企業對財務管理方面的薄弱使得民營企業內流動資金閑置情況較為嚴重，這不利于企業發展。

3 中小民營企業在財務管理中的對策

3.1 加強財務管理意識

中小民營企業家在關注企業自身效益的同時，一定要加強對企業財務管理，降低企業財務管理成本，提高企業對閑置資金的合理分配。企業家在經營過程中，一定要明確企業財務管理在企業經營管理的中心地位，同時要大量引進財會管理方面專業人才，在提高企業經營管理水平的同時，提高中小民營企業應對經濟危機的能力。而且，要加強企業對成本預算以及企業運營資源的合理配置，為企業的經營發展提供助力。

3.2 創新財務制度

中小民營企業的經營管理權與決策權過于集中，不利于企業的發展，所以要想加快企業發展，就必須要采用企業所有權和經營權的分離，降低企業家的經營決策權，消除一言堂對企業發展的不利因素，建立并完善合理的企業經營模式，并提高中小民營企業對于高級技術人才以及財務管理人才的投入，在企業內部設立單獨的審計機構和財務監督機構，以實現財務管理的高效性，并針對當前形勢下經濟發展方向，引導企業發展，降低企業經營和財務管理制度對企業發展的限制。

3.3 提高企業信用水平

企業的信用水平是決定企業融資是否順利的關鍵，隨著經濟的快速發展，中小民營企業若想擴大生產規模，就需要大量的資金投入，而企業運作方式一般是通過銀行貸款來實現企業規模擴大化，而企業信用水平低就會增加企業貸款的審批難度，要想提高企業的信用水平一般從以下三點考慮：一是，提高自身信用水平，保證企業信用貸款審批時不會受企業信用水平影響；二是，積極與金融機構結合，響應 國家的產融結合政策，提高企業的融資能力，保證能夠申請到更多貸款，促進企業的發展；三是，民營企業應該加強與金融機構的合作，拓展多種企業融資渠道，保證企業能夠在經濟危機或者擴大再生產時，企業能夠通過金融機構進行貸款，從而提高企業的經濟危機應對能力，促進企業發展。

3.4 加強中小民營企業風險防范意識

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，我國中小民營企業由于政策問題以及自身經營管理問題而導致自身發展受到了極大的限制，要想實現企業自身的發展就必須要從以下方面改進。首先，中小民營企業要加強對投資項目可行性分析以及前景預測的能力，避免盲目投資，對企業資源和閑散資金進行合理配置，以保證企業的快速發展；其次，要提高中小民營企業應對經濟危機的能力，增加企業資金儲備，對企業的負債率進行合理控制，由于經濟發展都具有一定的周期性，要在企業資金合理配置的基礎上實現中小民營企業的經營發展，并盡可能的避免企業經營風險；最后，要梳理正確的資金流動觀念，對企業流動資金進行合理控制，保證企業資金流量和收益控制。

在中小民營企業經營過程中，要定期對我國和國際經濟形勢進行分析，提前對經濟發展狀況和前景進行預測，以保證企業具有充足的流動資金來應對經濟危機。企業財會部門，應該利用計算機軟件根據中小民營企業財務管理狀況建立專業的財會管理系統，將各部門的經濟往來和賬目進行統一管理，并將企業財務管理的概念灌輸到企業經營的各個環節，以提高中小民營企業的經營發展狀況和收益。

4 結語

本文主要通過對我國中小型民營企業財務管理現狀的調查，對中小民營企業財務管理的問題進行了分析，發現我國中小民營企業財務管理問題主要集中在管理混亂、制度不健全以及融資困難和投資不科學等幾個方面。本文針對這些問題從加強企業財務管理意識、創新財務制度、提高信用水平以及增強風險意識等幾個方面提出了相應的解決方案，為提高中小民營企業財務管理水平奠定基礎。

參考文獻

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