建筑工程質量檢測及管理措施(1)

馬琳琳

摘要：建筑工程是關系著國計民生的重要基礎建設，其質量直接關系到人民群眾的切身利益和社會的和諧與穩定。對于建筑工程的管理以及檢測，能夠衡量建筑工程的整體質量。管理人員必須積極深入現場，加強工程質量檢測管理，才能不斷提升工程質量。

關鍵詞：建筑工程;質量檢測;管理

1 建筑工程質量檢測管理的必要性

隨著當下經濟發展速度的不斷加快，對建筑工程的質量也提出了更高要求。建筑工程質量直接關系到人民群眾的切身利益和社會的和諧與穩定，對建筑工程質量的檢測及管理具有舉足輕重的地位。

近幾年來，我國建筑工程速度在不斷加快，也凸顯出了一些質量方面的問題。工程質量難以符合標準規定，將對國民經濟發展產生不良影響，同時也將制約建筑工程的進步和發展。如何通過質量檢測和技術管理提高建筑工程的工程質量成為亟需探討的課題。

2 建筑工程質量檢測存在的問題

當前，部分建筑企業在質量管理方面存在一些問題，未能實現良好的效果，無法充分發揮管理職能。

（1）缺乏對工程質量檢測的關注。目前施工企業缺乏對工程質量檢測的關注，而過于重視建筑速度與數量，導致檢測及監督機構的職能難以充分發揮。再加上法律法規不夠完善，有些施工人員不規范的開展施工，造成建筑質量難以達到標準要求。

（2）缺乏健全的質檢體制及質檢技術。在建筑工程的質檢工作方面，部分質檢機構缺乏健全的質檢體制及質檢技術，造成質檢工作依然存在一些漏洞，施工效率低下，增加了質檢難度，不利于建筑行業的進一步發展。

（3）建筑企業人才結構不合理。建筑企業人才結構不合理，整體結構趨向于老齡化，且人員流動性較大，缺少經驗豐富、具備高素質的管理型人才。在建筑行業管理隊伍中也有一些專業技能較強而專業管理知識匱乏的人才，由于未接受全面系統的培訓，造成質量管理工作只停留于表面，管理技能有待提升。

3 提升建筑工程質量檢測及管理水平的措施

3.1 強化法律責任意識，正視自身所肩負的重任

現階段，我國在建筑工程質量檢測方面的法律法規仍不健全，造成一些問題始終無法解決。比如，由于國家還未出臺建筑工程質量檢測標準，導致各檢測機構的檢測標準不統一，檢測結果各不相同，從而體現出質量檢測市場的混亂現象。因此，需要國家不斷的完善建筑工程質量檢測方面的法律法規，更好的敦促檢測機構健康的發展。同時，學習發達國家先進的實踐經驗，并結合我國現場檢測實際情況，優化建筑工程的檢測流程，健全相關的檢測標準。另外，還應確保建筑企業的合法權益，并為其合法權益提供法律保障。為了提高建筑工程質量，質量檢測機構應首先樹立法律責任意識，正視自身所肩負的重任，負責任地實施建材檢測及建筑結構主體功能檢測工作。政府相關部門也要關注建筑工程質檢工作，強化宣傳與監督檢查力度。首先，建筑工程質量檢測機構要依據國家法律法規開展質量檢測工作，及時發現工程中存在的建筑質量問題。其次，檢測及監督機構要構建完善的管理模式，了解自己的職責所在，增強質檢及監督機構人員責任感。最后，還應當從以下幾方面提升建筑工程質量檢測及管理的質量。

（1）了解材料的代表性及準確性。關注送檢建筑材料是否切合實際要求，如果時間允許應檢驗所有材料。部分材料與施工要求不符時禁止其進入施工現場，使施工材料具備完善性與安全性。

（2）對于分期分批進入施工現場的建筑材料，在其進入施工現場之后，質檢機構要按照法律法規所規定的比例抽取樣本開展檢驗檢測工作，保證建筑工程所應用的建筑材料符合標準。

3.2 提高人員的專業技能及職業素養

質檢人員是否具備良好的專業技能及職業素養，會直接影響到質量檢測效果。質檢機構應強化相關培訓工作，借助多渠道提升質檢人員得到能力與素養，激發其工作積極性。避免出現惡意競爭現象，維護質檢機構內部的和諧、穩定，更加全面地開展建筑工作。建筑企業要加強安全及質量管理，保障工作人員的安全，保持工程的有序開展，增強工作人員的安全意識及質量意識，并借助安全生產教育幫助員工認識到安全及質量的重要性。在具體操作中要時刻注意安全與質量。在施工管理中，建筑企業要堅持“安全第一，預防為主”的基本方針與“以人為本”的管理理念，加大對施工現場的檢查監督力度。尤其是駕駛員、操作手、施工人員的工作危險度比較高，要加強對他們的安全教育，真正落實安全生產主體責任制，保證施工項目安全管理工作安全平穩運行。

3.3 應用技術支撐，全面控制建筑質量

在建筑工程質量檢測過程中應用技術支撐，全面控制建筑質量。以往的建筑質量檢驗過程缺少先進的技術作為支撐，例如在檢驗鋼筋配置參數、混凝土強度及氯離子含量時未按照國家規定實施檢測，導致建筑工程工程質量檢測缺乏有效性。質檢機構也要在質量檢查過程中不斷學習、創新質檢技術，并積極吸收國內外的先進經驗，增強檢測數據的準確性，以先進的檢測技術和管理水平，保證檢測數據的真實、準確，提升建筑工程的整體質量。

3.4 樹立全新管理理念，創新檢測模式

在整個建筑工程隊伍中，質檢機構在開展工作時也需要其他部門人員的配合。首先，建筑企業要關注質檢工作，樹立全新的管理理念。如果質量檢測體現出管理方面的問題，應當馬上解決，保障工程質量過關。其次，應當不斷創新檢測的模式和管理檢測的各項內容，在檢測技術、質量體系、人力資源管理等方面都要建立科學有效的機制體制，加強建筑行業的管理效果。另外，建筑工程監督監理部門也要發揮相應職能，將更多的精力放在新建工程建筑質量監督管理方面，以確保建筑質量，同時增強監督管理效果，與工程質量安全監督管理工作進行配合，確保工程的順利開展。

3.5 制定相關標準，合理監管施工的每個環節

施工質量體現了施工企業的整體能力，是施工中的關鍵問題，質量檢測能夠從一定程度上促進施工企業的可持續發展，并保證建筑工程能夠正常地投入使用。在施工過程中，常有不規范情況出現，導致建筑工程進度受到影響，威脅員工的生命安全，同時也產生了無法提升企業的效益、管理效率低下等一系列問題。應當不斷嚴格技術規范及操作流程，認真防范管理中的薄弱環節，彌補可能存在的質量缺陷，不斷創新思想，更新觀念，在管理中融入和諧、節約、創新、科學、環保等理念，提高工程質量，確保民生與安全。

3.6 優化建筑工程質量檢測的考核制度

在建筑工程質量檢測中，要不斷強化質量檢測人員的業務培養工作，提升檢測人員的專業素養，并優化相應的檢測考核制度，定期對建筑工程的施工項目進行檢驗，核實檢測人員的工作落實情況。優化檢測人員的績效考核制度，依據員工的工作成績確定薪資，進一步提升員工的工作積極性，保證檢測結果的公平、公正。另外，為有效提升工程質量的檢測效率，在確保檢測設備先進性和穩定性的情況下，制定質量檢測考核制度，不斷地提升工程質量的檢測效率。

4 結語

綜上所述，目前建筑工程質量檢測及監督管理依然存在一些不足之處，通過質量檢測及管理增強建筑工程質量仍是相關工作者要深入思考的問題。建筑工程管理人員要尋找問題的根源，并實施相應的對策增強檢測數據的準確性，使質量管理達到制度化、標準化、規范化，充分發揮監督管理作用，促進建筑行業的有序發展。

參考文獻：

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