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對抓好基層部隊安全工作的幾點思考

2021-08-01 12:50:07賴杰
學習與科普 2021年6期
關鍵詞:基層

賴杰

摘要:隨著部隊建設步伐的加快,部隊管理教育工作呈現出許多新情況、新問題,特別是基層安全管理呈現出許多新的矛盾和問題,影響和制約了部隊的發展。落實安全制度,抓好安全工作,顯得尤為重要。

關鍵詞:部隊;基層;安全工作

隨著部隊建設步伐的加快,部隊管理教育工作呈現出許多新情況、新問題,特別是基層安全管理呈現出許多新的矛盾和問題,影響和制約了部隊的發展。各級對安全工作高度重視,但多種因素造成安全工作還存在一些矛盾和問題。

一、當前部隊安全工作存在的主要問題

(一)貫徹落實上級關于安全工作指示和制度不夠堅決

主要表現:一是粗細倒置,上細下粗,規定細執行粗,強調細檢查粗,工作落實難到位。二是新舊沖突。工作思路老化,會上天天講要研究新情況、解決新問題,但新情況、新問題就在身邊卻視而不見。 三是個別基層單位對規章制度的重要性認識不夠,忽視抓制度根本、抓思想基礎,缺乏抓安全管理的自覺性和經常性。

(二)抓工作落實的方法少,力度淺,投入與效果不符

一是有的單位對上級部署的教育整頓往往是停留在會上和紙上,沒去認真落實和檢查,使很多規定、制度都形同虛設。二是思想教育滿足于集中了、搞過了,而不能聯系實際,與官兵思想若即若離,對基層情況若明若暗。這樣雷聲大、雨點小,造成費勁不小,成效不大。三是在處理士官和義務兵的管理上,方法不多,力度不強。甚至在一些關系的處理上呈現不和諧性,為安全工作留下隱患。

(三)抓安全工作的素質能力與任務要求不適應

基層安全工作要求各級干部,特別是一線帶兵人,要有良好的精神狀態、扎實的工作作風和科學嚴謹的工作方法,但實際上不少干部還存在一定差距,既有不愿管的問題,也有不會管的問題;既有精神狀態問題,也有能力素質問題。有的不是不管,而是沒有認真去管,不是沒有檢查,而是沒有認真去檢查,只有思想壓力,沒有工作動力,導致安全管理的質量和效益比較低。

二、存在問題的原因

(一)責任感事業心不強

部分基層干部責任感和使命感不強,管理方法單一,還有部分基層中隊主官管理能力、統領全局的能力不強,主官之間無法交心通氣,無法互相配合默契,不能正確處理好依法帶兵與“人性化”管理的關系,過分強調“人性化”,在管理上礙于情面、遷就照顧,致使部隊管理出現盲目性和隨意性;個別干部事業心、責任心減弱,過多考慮個人問題,不注重自身帶兵能力的提高,造成了不會管、不善管的現象。使各項管理制度的落實形成“雷聲大雨點少”“口號大效果小”的狀態。

(二)能力素質不強

一是目前基層干部大多數是院校畢業的“學生官”,與“土生土長”的士官相比,年紀輕,軍齡短,造成一些年輕基層干部感到管理有難度;二是有的士官具有一定的實權,造成基層干部在管理上遷就,放不開手;三是基層警官的管理資歷不深,管理經驗不足,直接造成士官管理工作中的“失控漏管”。

(三)制度落實不嚴

在部隊安全管理工作中,雖然各種規章制度比較齊全,但在落實上出現脫節,滿足于制度學了,會上講了,教育搞了,導致一些制度只停留在紙上、墻上、嘴上,缺乏一抓到底的狠勁。

三、主要對策

(一)轉變觀念,強化抓好安全工作的責任感和使命感

首先要胸懷大局,明確努力的方向和奮斗目標,改進或摒棄與部隊發展不相適應的工作思路,工作方法和工作模式;其次要增強憂患意識,充分認清當前部隊安全工作中存在的突出問題和薄弱環節,堅持用全新的理念、發展的眼光、清醒的頭腦,不斷研究總結新形勢下部隊建設管理的特點和規律。

(二)注意方法,提高安全管理教育工作的針對性

一是處理好抓中心與抓安全的關系。當前,抓安全工作存在兩種錯誤傾向,一種是因怕出事而降低工作標準和質量,一種是不顧安全穩定,盲目蠻干。因此,要校正認識誤差。堅持以任務為牽引,嚴格計劃、科學組訓,把教育、管理、訓練和安全工作有機結合起來,重點抓好防槍彈事故、防訓練事故、防車輛事故。二是處理好抓宏觀與抓微觀的關系。在宏觀把握上,要善于抓大事謀全局,深入剖析部隊安全形勢,準確把握官兵的思想脈搏,拿出指導全局的有效舉措。在微觀指導上,要注重末端抓落實,堅持做到每一項任務布置后,都要派人深入現場,要了解他們遇到哪些困難,及時幫助解決;當多項工作齊頭并進時,防止顧此失彼。

(三)加強教育,牢固樹立安全工作的大局意識

一是要樹立以戰斗力為標準的“大安全觀”。要緊緊圍繞中心工作來謀劃、指導部隊安全工作,以執勤訓練工作落實的好壞、完成急難險重任務能力的強弱來綜合考評安全工作。堅決克服和糾正抓安全工作就是“確保部隊不出事”的片面認識,以及在這種認識指導下的“不作為”現象。 二是要端正政績觀。當前一些單位仍存在虛假風氣,匯報材料上的安全,表面現象中的安全,眼前暫時的安全,都為以后埋下隱患。因此,我們必須要樹立科學安全觀,堅持求真務實作風,學科學,懂科學,用科學,向科學管理要安全。三是要加強教育,不斷提高官兵的素質。官兵素質是部隊建設水平的基本標志,是推進基層建設創新發展的決定性因素。以人為本,最根本的是提高官兵的綜合素質。要努力造就具有良好的思想政治素質、軍事專業素質、科學文化素質、身體心理素質全面發展的新一代官兵。要采取在職學習、崗位培訓、選送入學、換崗鍛煉等方式,多方位、多層次地拓展培養渠道。及時制定鼓勵官兵學習成才的具體政策和措施,積極為官兵學習成才創造良好條件。

參考文獻:

[1] 周維莉, 毛偉. 特殊之年保持部隊安全穩定的思考[J]. 基層政治工作研究, 2012, 000(007):P.26-26.

[2] 劉國胤, 劉南洋. 對基層部隊心理服務工作的調查思考[J]. 政工學刊, 2015(04):55-57.

[3] 律照海. 對預防事故工作的哲學思考[J]. 基層政治工作研究, 2008, 000(006):47-47.

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