工會要引導職工走出創新“眼高手低”的誤區

李秋衛 段華

近日，筆者參加一家企業工會舉辦的職工技術創新成果觀摩活動，在“五小”創新展區現場聽到有人議論說：“這么小，也算創新？”這種“既看不起小，又做不出大，眼高手低”的思想，不利于當前職工技術創新工作的深入推進。

企業工會組織作為組織廣大職工開展全員創新、全員創效活動的發起單位，應該在廣泛宣傳黨中央關于“萬眾創新”號召的同時，引導職工樹立正確的創新創效思想觀念，幫助職工走出在創新創效實踐活動中“眼高手低”的誤區，這樣才能有效促進技術創新、革新提效、智慧創效活動的深入開展，切實推動企業安全高效發展。

首先，企業工會在開展技術創新活動宣傳教育中，要暢明宗義，開展創新革新活動要緊密結合崗位工作實際，以切實解決安全生產經營工作中的問題、推動企業發展為宗旨，引導職工以小發明、小創造、小革新、小設計、小建議等“五小”活動為載體，大力開展創新創效活動。只要是有助于提高工作效率或有助于降低成本的，都應該得到認可和推廣。如原來環衛工人在清掃路面使用的掃帚在使用過程中細枝條磨損消耗較快，有人便想出了把廢棄的編織袋裹束在僅剩禿頭的廢掃帚頭上，讓廢掃帚再次上崗，細密的編織袋絲不僅可以把路面清掃得更干凈，使用起來還更輕便。就是這樣一個小創新，現在得到廣泛推廣應用。由此可見，在技術創新、技術革新領域，只要實用管用就能得到認可。

其次，企業工會要深入開展時代英模事跡宣講活動，激發職工愛企愛崗情愫。因為只有愛，才能關注，才能關心企業發展，把崗位工作記在心里，積極以主人翁思想去思考如何把崗位工作干得更好。冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司工會在持續開展企業文化教育中，把英模典范宣傳作為激勵職工敬業愛崗、創效建功的抓手，特別是利用建企50周年慶典活動，請老勞模在慶典大會上“講歷史、述情懷”活動中，全國“五一勞動獎章”獲得者、掘進戰線老隊長孟廣全講述上世紀80年代末期至90年代初帶領原煤炭部命名的“03鋼鐵掘進隊”，首次使用國產掘進機連續7次創出全國月掘進進尺最高水平的故事情節，極大地激發了企業職工的創新創效熱情。該礦掘進區青年職工賈亮亮在勞模創新攻堅精神的感召下，創新制作出向井下掘進面運輸7米長錨索鋼線的裝載車盤、風動掘進機續油裝置等10多項新器材，成為創新革新的小明星。

基層車間工會要循循善誘，激勵職工著眼身邊實際，在工作崗位和工作細節尋找創新革新點。基層工會在組織職工開展創新工作中，要耐心引導職工靜下心來，從他們熟悉的崗位操作流程中、使用的工具器材上尋找創新點、革新點，這樣才能收到事半功倍的效果。中平能化集團七星公司開拓四隊班長白國周原是一位普普通通的生產班組長，但他在平凡的工作中探索班組管理新方法，先后總結出班組崗位“三不少”隱患排查法、“三快三勤”現場管理法等班組安全生產“六個三”管理法，成為全國班組管理學習的典范。

俗話說：竅門遍地跑，看你找不找。只要廣大職工立足崗位，把創新工作放在心里，從小處著眼，從小處著手，就能實現從小做大，就能真正把“萬眾創新”的號召落到實處，齊力同心助推企業安全生產經營等方方面面高效發展。