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美國的教育水準(zhǔn),沒你想得那么高

2021-07-28 12:53:11
現(xiàn)代閱讀 2021年7期
關(guān)鍵詞:大學(xué)教育

作者吉姆·羅杰斯,美國投資家,量子基金前合伙人,投資家,金融學(xué)教授。他被稱為“華爾街神話”,創(chuàng)立羅杰斯國際商品指數(shù),與沃倫·巴菲特、喬治·索羅斯并稱為三大投資家。

對所有國家來說,最重要的事情是教育。而美國的教育水準(zhǔn)一直受到全世界的高度評價,其許多名校經(jīng)常在權(quán)威評級機(jī)構(gòu)的高等教育排行榜上名列前茅,是無數(shù)海外學(xué)子心目中向往的留學(xué)圣地。

但是,近些年來情況有了微妙變化。人們偶爾會在各種媒體中讀到類似這樣的新聞:“據(jù)某家權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)的研究結(jié)果顯示,50%的美國大學(xué)畢業(yè)生無法讀懂報紙的社論。”

一般來說,無法讀懂報紙社論的人,有很大可能也讀不懂信用卡的申請書。所以這個問題不容小覷,它會對美國這個國家的現(xiàn)在和未來產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

也許,對現(xiàn)在的美國大學(xué)生來說,“接受過高等教育”這一事實(shí)本身所具有的PR效果(“個人品牌或身份”的宣傳效果),要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在大學(xué)生涯中學(xué)到了真本事、真知識這件事的意義。

換言之,“大學(xué)”這個場所,已經(jīng)不再是學(xué)習(xí)知識的象牙塔,而淪為了一個“鍍金”之地。

我本人的大學(xué)時代是在美國極具代表性的頂級名校耶魯?shù)男@里度過的。由于是自己的親身經(jīng)歷,所以我知道那所名校不僅有壯觀的外表,還有提供優(yōu)質(zhì)教育的超強(qiáng)能力。在那里,我沉浸于書本的海洋,如饑似渴地吸收著知識,度過了寒窗苦讀、收獲滿滿的4 年時光。而今天的美國,許多大學(xué)提供的教育,其品質(zhì)早已不復(fù)當(dāng)年。

現(xiàn)在的美國大學(xué),教授們的課堂往往是例行公事。管你是否感興趣,管你是否能聽懂,反正是我講我的,你聽你的,講完我就拍屁股走人,至于你有什么收獲抑或是否有收獲都與我無關(guān)。作為教授,我只用上我的課,掙我的錢,寫我的論文,出我的研究成果即可。至于自己的學(xué)生能受到什么樣的教育或達(dá)到什么樣的學(xué)術(shù)水準(zhǔn),那就完全要看他們自己的造化了。

所以,相當(dāng)多的美國人即便“上過”大學(xué),也并不意味著具有同等水準(zhǔn)的知識素養(yǎng)。僅僅是到大學(xué)里“走了一遭”而已。

顯然,這種現(xiàn)象是一個很嚴(yán)重的問題。

另一方面,我一再強(qiáng)調(diào),中國一定會成為下一個世界級的偉大國家。而偉大的國家必然會有偉大的教育。這句話反過來說也成立:正因?yàn)橛袀ゴ蟮慕逃圆艜袀ゴ蟮膰摇?/p>

現(xiàn)如今,無論是量還是質(zhì),中國的大學(xué)和大學(xué)生均已不遜美國,許多方面已經(jīng)趕上甚至遠(yuǎn)超美國。世界權(quán)威機(jī)構(gòu)每年發(fā)布的高等教育排行榜里,來自中國的大學(xué)越來越多,排名也越來越高。不夸張地說,與中國的大學(xué)生在學(xué)習(xí)方面的認(rèn)真度與刻苦度相比,許多美國大學(xué)生在校園里的表現(xiàn)無異于“度假”“開PARTY”。

當(dāng)偉大的教育逐漸褪色、漸行漸遠(yuǎn)時,曾經(jīng)偉大的國家也會走上衰落之路。正如今日之美國。這是歷史的必然。

隨著綜合國力愈發(fā)強(qiáng)大,不久的將來,也許中國學(xué)生紛紛遠(yuǎn)赴歐美留學(xué)的形勢會被逆轉(zhuǎn),變成全世界的學(xué)子紛至沓來,涌向中國各地的高等院校。

事實(shí)上,這一趨勢已經(jīng)初顯苗頭。隨著歐美在本次抗疫中的拙劣表現(xiàn),未來這一形勢必會進(jìn)一步加速。對此,我有充分的信心。

經(jīng)濟(jì)的繁榮與高等教育的發(fā)展密切相關(guān)。兩者相輔相成,互為因果。所以能夠代表中國綜合國力的頂級大學(xué),有朝一日一定會成為全世界范圍內(nèi)的頂級大學(xué)。正如從前的美國一樣。

現(xiàn)今美國的高等教育可謂弊病纏身、問題叢生,遠(yuǎn)不如大家想象得那么厲害。與世界給予美國教育產(chǎn)業(yè)的崇高地位相比,其真實(shí)水準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)名不副實(shí)。

在美國的大學(xué)校園里,正式教員的任期非常之久,學(xué)校幾乎不可能解雇他們,等于事實(shí)上的“鐵飯碗”甚至“金飯碗”。從結(jié)論上講,通常美國的大學(xué)擁有非常僵硬、固化的成本結(jié)構(gòu),薪資水平高得不合常理,且?guī)缀鯖]有任何調(diào)整或改革的空間與可能。

這就造成了一個舉世皆知的惡果——對絕大多數(shù)學(xué)子來說過于高昂的高等教育成本。

今天,美國大學(xué)的學(xué)費(fèi)之昂貴已經(jīng)獨(dú)步世界,達(dá)到了一種匪夷所思、令人震驚的程度。

為何大學(xué)教育的成本門檻會如此之高?一個很重要的原因在于,美國的大學(xué)校園里養(yǎng)了許多“尊貴”的閑人。因?yàn)槭聦?shí)上享受著終身雇傭的待遇,幾乎完全沒有失業(yè)之憂;再加上擁有豐厚的薪資報酬,生活條件優(yōu)渥,所以美國的大學(xué)里充斥著不少不求上進(jìn)、碌碌無為的教授。在他們身上看不到那種源于危機(jī)感的拼勁與狼性,相反,“得過且過”“混日子”的色彩卻異常濃厚。

可悲的是,為這些無所事事的“上流社會精英”優(yōu)哉游哉、錦衣玉食的日子買單的,正是那些囊中羞澀的寒門學(xué)子。一方面,他們付出了高昂的代價才勉強(qiáng)邁進(jìn)校門;另一方面,他們在大學(xué)校園里受到的教育,無論數(shù)量還是質(zhì)量卻完全無法匹配自己付出的高昂代價。

這種極其扭曲的現(xiàn)狀既是今天美國高等教育的一個縮影,也是美國社會乃至整個國家的悲劇。

總之,如今的美國,大學(xué)教員一職已然成了社會公認(rèn)的“美差”和“肥差”,只要得到了這份肥差,沒有人會輕易放手,做出“辭職”這種蠢事。這便導(dǎo)致了美國校園機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、成本結(jié)構(gòu)僵化、學(xué)費(fèi)負(fù)擔(dān)高昂等系統(tǒng)性弊病,從而嚴(yán)重地制約了美國高等教育的潛在活力,讓美國曾經(jīng)引以為豪的教育產(chǎn)業(yè)走上一條自我毀滅的不歸路。

可見,這種高昂、僵化的成本結(jié)構(gòu)是脆弱的,不可持續(xù)。如不痛下決心予以根本性的改革,遲早有一天,美國的高教體系將會面臨崩盤的危機(jī)。

顯然,在那場真正的變革發(fā)生之前,不僅是廣大海外學(xué)子,即便是美國自己的學(xué)生,在面臨高考擇校的時候,都應(yīng)該把目光移到美國之外,去尋找更廣泛的可能性。

誠然,諸如哈佛、耶魯?shù)瘸4禾倜R只蛩固垢!⒙槭±砉ぶ惖捻敿壌髮W(xué),也許會成為例外(順便說一句,即使是這些所謂“名校”,現(xiàn)如今也與我當(dāng)年熟悉的樣子大相徑庭)。但總體而言,美國的大學(xué)體系將面臨嚴(yán)重的瓶頸,許多學(xué)校甚至有可能破產(chǎn)倒閉、關(guān)門歇業(yè)。

據(jù)美聯(lián)儲(FRB,美國中央銀行)統(tǒng)計,美國高校中有多達(dá)54%的大學(xué)生因?yàn)橹Ц恫黄鸶甙旱膶W(xué)費(fèi)而不得不求助于學(xué)貸(助學(xué)貸款)。但是,還不起學(xué)貸的學(xué)生也非常之多,平均每5個人里面,便有1人發(fā)生過還款逾期的現(xiàn)象。

在這種情況下,如果經(jīng)濟(jì)形勢再進(jìn)一步惡化,工作越來越難找,薪資越來越低,對廣大在校生抑或畢業(yè)生來說,學(xué)貸的負(fù)擔(dān)便會愈發(fā)沉重,還不起貸款的人也會越來越多。

事實(shí)上,如今在美國的金融領(lǐng)域里,學(xué)生貸款的不良債權(quán)比率位于最高者之列,達(dá)到11%之多。這意味著銀行每發(fā)出10份學(xué)生貸款,便會有1份收不回來,最終成為呆賬、壞賬。

這就意味著,如果美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)狀況,學(xué)貸的不良債權(quán)比率再攀新高的話,不僅教育系統(tǒng)岌岌可危,銀行體系也將深受打擊。

今天,如果你想報考美國高教名門(也是著名的常春藤盟校之一)普林斯頓大學(xué),會赫然發(fā)現(xiàn)其學(xué)費(fèi)高到離譜。即便是普通專業(yè),一般來說4年的學(xué)費(fèi)總額也會輕松突破30萬美元(近200萬元人民幣)。這僅是學(xué)費(fèi)一項(xiàng)的金額。除此之外,還有高昂的課本費(fèi)、交通費(fèi)和房租,如果你不是走讀生,還要支付不菲的宿舍費(fèi)。

問題是,上個大學(xué)真的需要花那么多錢嗎?或者說,這些錢是否花得值呢?

也許有人說,如果是普林斯頓,那就值。可我卻不這么想。越是名校,越擔(dān)負(fù)著為國家培養(yǎng)精英人才的義務(wù)。如果只有富人的孩子能上這些學(xué)校,而窮人的孩子則被拒之門外;抑或窮人的孩子即便也能考上這些名校,卻因?yàn)檎烀τ诨I措昂貴的費(fèi)用而被搞得精疲力竭、無心學(xué)業(yè)的話,那么所謂“名校”又有什么存在的意義與價值呢?所謂“教育公平”“機(jī)會均等”“人權(quán)平等”之類的“美國價值觀”豈不是掩耳盜鈴、自欺欺人?

更何況,現(xiàn)如今的美國不止是那些一流名校價格昂貴,即便許多不入流的大學(xué),費(fèi)用也照樣不菲。這種情況已經(jīng)成為美國高等教育領(lǐng)域的一個惡性腫瘤。

總之,如此畸形僵化的成本結(jié)構(gòu)是難以為繼的。一旦有個三長兩短,比如特朗普政府的排外政策導(dǎo)致大批源于海外學(xué)子的學(xué)費(fèi)資源化為烏有,美國大學(xué)系統(tǒng)的財政破產(chǎn)便是分分鐘的事。

(摘自湖南文藝出版社《危機(jī)時代》.作者:[美]吉姆·羅杰斯??? 譯者:南勇)

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