劉鵬
◆摘? 要:在社會主體市場經濟體制下,我國企業得到了進一步發展,對自身的管理也變得更加嫻熟,對自身的經濟方式也有了新的理解和感悟。但是在市場中,競爭是不可缺失的,激烈的競爭在給企業發展帶來機會的同時也會帶來許多挑戰。因此,企業內部需要調整自身的政治思想,做好政工管理工作,以促進自身的全面發展。而在現階段的企業政工管理工作中仍存在許多的問題,阻礙著企業的有效管理。為此,企業需要深入分析其中存在的問題,以找到有效的解決策略。
◆關鍵詞:企業;政工管理工作;問題及策略
政工管理在整個企業中占據重要的地位,其不僅可以保證整個企業順利地完成生產任務,還能夠提高企業工作人員的心理素質,使得其思想不斷轉變,同時也為企業形象的提升和發展起到了一定促進作用。一個企業只有具備完整的政工隊伍,才能夠工作人員思想素質,進而為社會發展帶來更多的經濟效益,使得企業在競爭處于有利地位。隨著我國經濟體制的不斷發展,許多企業都在追求經濟的最大化,卻忽視了政工工作的作用。如果一個企業沒有政治工作的支持,其很難得到長遠的發展。因此,企業在加大經濟體制改革的同時,也應當加大政治體制改革,使得自身穩定發展。
1當下企業政工工作開展中存在的問題
政工人才缺乏。對于企業政工工作開展而言,經濟管理工作更加注重思想政治建設,對于企業和個人經濟效益并不具備保障作用,再加上政治人才缺失,使得從事政工人員的工作積極性不高,在職時間較短、離職時間快等問題經常出現。從政工工作的要求來看,對人員的固定性和規范性要求較為嚴格,工作內容單一,無法接觸到其他每種類型的工作。究其原因,則是整個工作團隊建設程度不高,政工干部人員素質有待加強。再加上部分企業過于追求經濟效益,忽視了人才的培養,導致政工人員結構失去平衡,企業的發展也產生了較大程度的影響。
政工工作制度有待完善。企業整治工作的開展需要還需要具有完善的工作制度。但是,在當下許多企業之中,普遍存在缺少完善的工作制度,這使得工作人員在工作開展中缺少必要的參考標準,許多政工人員完全依靠個人喜好來開展工作,導致了政工人員對工作不夠認真。此外,由于政工人員的激勵待遇較低,導致政工人員的積極性不高,這對企業的發展也是非常不利的。
2企業政工管理工作策略
2.1提高思想認知,構建完善的分工制度
在企業政工工作開展過程中,企業各級領導需要意識到政工工作開展的重要性,明確其在調動員工工作積極性、推動企業發展方面的意義。同時,企業方面需要定期展開思想教育工作,使全體員工都能夠積極參與到企業整治工作思想工作中,增強員工的直觀能動性,使得其體會到整治思想工作的引導作用。同時,需要建立并完善企業政工管理制度,強化政工隊伍建設工作,進而推動政工思想工作的順利開展。明確各個部門工作人員的分工,真正實現權責分明,避免工作上的混亂,影響工作效率。企業需要加強和內容員工之間的聯系,以從中獲得相關的反饋和意見,對可以實施的意見要詳細地記錄下來,以為日后政工工作的開展提供依據,并通過與員工的共同討論來使得各個部門員工意識到政工工作的價值和地位,提高企業內部的凝聚力。
2.2轉變管理模式,改進工作方法
隨著經濟全球化的持續發展,我國逐漸和世界接軌,由于西方經濟的強烈影響,工作人員需要不斷完善自身的思想理念,提高自身心理素質,以在一定程度上促進企業思想工作的開展,以滿足經濟發展的需求。首先,科學技術的發展為企業政工工作的開展提供的新的工作方式,將高新技術引入到政工管理工作中,可以使得整個企業政工管理不斷具體化、形象化,進而激發企業員工的工作興趣,提高相關人員的責任性和事業心。其次,傳統的思想工作內容對于企業管理者而言只是表面上的職業內容,員工并沒有親自參與其中。因此,企業內部需要嘗試從管理模式、體系入手,來轉變管理工作方式,提高政工管理的質量和效率。
2.3注重企業文化建設工作
隨著企業政工工作的持續開展,企業方面逐漸意識到文化對員工的示范以及引導作用,為此,在展開企業政工管理過程中,需要加強文化的滲透和強化工作。通過我們構建員工文化認知來提高員工的文化自信,使得其成為指導員工展開工作的主導思想。以企業文化為導向來提高員工的工作積極性,讓企業文化在新時期得到進一步發展,推動企業思政工作持續開展。運用先進的文化領導企業政工管理工作,需要不斷從中創新、提煉總結,并從復雜的文化體系中找到政工管理工作的核心思想,將文化作為引領政工工作開展的核心,提高員工的文化感知、接受程度,以為企業注入新的生機與活力。
2.4構建企業政工保障制度
在企業政工管理工作中,構建政工保障制度需要從以下方面進行分析:①大力宣傳政工工作內容,提高企業管理者對政工工作的認識程度,優化企業內部結構,重視政工工作。②對企業政工管理工作進行創新,鼓勵企業員工及時掌握個人情況,進行有效的溝通、交流,使得政工工作貫徹落實到整個工作流程,建立完成的政工工作體系。③由于企業政工人員在管理和創新中發揮著重要,因此,為了提高企業員工在政工管理中的積極性、創造性,需要不斷激發員工的工作潛力,發揮其內在潛力,采取不斷的激勵和獎懲制度,提高其工作積極性。
3結語
從企業政工工作進行分析,其對于整個企業的發展和進步都有著重要的價值和意義,但是在當下環境和工作模式的影響,企業政工工作的開展受到影響。因此,在實際企業政工工作開展過程中,需要找到解決問題的有效措施,做好企業政工完善工作,促進企業政工工作開展,提高企業在行業市場中的核心競爭力。
參考文獻
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