農業經濟管理的現狀與發展趨勢探究

曹海云

摘 要 社會的不斷發展給農業領域帶來了不小的挑戰。基于此，就農業經濟管理現狀與發展趨勢展開相應論述，先對管理現狀中可能存在的難點問題進行了探討，如體制待完善、模式較單一和隊伍較松散等，然后對農業經濟產業化、信息化和現代化管理的發展趨勢進行了分析，并在此基礎上闡述了提升農業經濟管理水平的措施，希望能對有關學者的研究帶來幫助。

關鍵詞 農業;經濟管理;發展趨勢

中圖分類號：F323 文獻標志碼：A DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.09.071

農業領域在社會發展中扮演著重要的角色，與市場經濟的運行以及人們的飲食生活有著緊密的聯系，因此對區域內農業經濟管理形式進行科學規劃，對營造穩定的市場環境有正向影響。

1 農業經濟管理中的難點

1.1 經濟管理體制待完善

某些農業經濟管理團隊在實際工作中，將更多的精力投入在市場競爭或資源配置中，而在經濟管理體制的補充與完善上有所忽視，導致管理流程出現形式化或對接不當等問題，對農業經濟效益的提升造成了一定阻礙。部分團隊受農業生產周期影響而難以對經濟管理體制中的不足之處進行及時處理，使得堆積的問題逐漸由量變轉化成了質變，由此降低了經濟管理水平，不利于農業活動的有序開展[1]。不同地區的農業活動會有所差異，且市場運行模式也具有多樣性特點，因此若管理團隊沒有將因地制宜理念融入到相關體系機制中，經濟管理方案則可能存在與農業活動相脫節情況，不僅會給后續管理工作的落實增加難度，而且還會威脅到農民的經濟利益。

1.2 經濟管理模式較單一

陳舊、單一的管理模式已經很難滿足新形勢下農業經濟的發展需求，若管理團隊固步自封，沒有以靈活、創新的視角來轉變經濟管理模式，則易影響區域內農業市場的協調性，進而給生產及銷售等活動帶來無形的負擔與壓力。有些保有傳統觀念的管理團隊習慣固化的農業經濟管理模式，若將新型的理念強行融入實際工作中，或在沒有做好前期準備的前提下改變了經濟管理模式，則管理人員的工作思路便可能受到干擾，有時還會降低領導層的決策與判斷質量。除此之外，若管理人員長期處于一種經濟管理模式下，還可能引發其麻木心理，導致人為失誤率增加或工作積極性不高等問題的出現，這些都會間接影響到農業經濟管理的綜合水平，因此需要有關部門對管理模式的創新工作給予重視[2]。

1.3 經濟管理隊伍較松散

雖然部分地區的農業經濟管理工作能得到合理部署與安排，但在實際運行中卻會因管理隊伍松散而難以有效落實相關政策與體制。導致這種情況出現的原因不僅與管理人員不專業有關，還與人才資源較缺乏有很大關系。有關部門若因人力資源不足而聘用了專業水平不高的經濟管理人員，則在后續工作中，此類人員的崗位職能便得不到有效發揮，甚至還會弱化管理隊伍整體組織結構。若部門沒有將以人為本理念或人性化管理模式全面貫徹到實際工作中，使得績效或激勵機制沒有得到充分落實，那么內部人員的工作熱情便會有所下降[3]。當自身利益得不到保障后便可能出現人才流失率增加的問題，不利于經濟管理隊伍的鞏固與強化，其是影響農業經濟發展水平的隱性因素之一。

2 農業經濟管理的發展趨勢

2.1 產業化管理

農業經濟管理朝著產業化的方向發展，不僅對規范農業市場有輔助性作用，而且對農產品品質的提升有促進效果。農產品的種類具有多樣性特點，不同類型的農產品其產業模式和銷售渠道等會有所差別，因此對農業經濟的產業化管理提高重視，對維持這兩部分之間的平衡有重要意義與影響。有些農產品在生產加工期間會使用到大量的原材料，生產流程也較復雜，這些都需要足夠的經濟資源作為支持[4]。若經濟管理與農業生產處于平行發展狀態中，那么在經濟對接或成本管理等方面便會消耗不少的時間，而將產業化的經濟管理理念引用到農業生產后，便會給產品生產效率的提升創造有利條件，在實現資金及物力資源合理配置的基礎上，為農業經濟的健康發展開拓了穩固道路，有助于加速傳統農業經濟的轉型。

2.2 信息化管理

信息技術的普及應用給人們的工作與生活帶來了很大便利，而將信息技術與農業經濟管理進行有機結合，既可以提高管理工作的時效性、準確性與完整性，又能降低經濟管理成本的投入量。農業活動開展期間會產生很多的經濟數據與資料，若采用人力模式下的經濟管理方式不僅會延長管理周期，還會影響數據整合結果的精確度。在信息管理技術的科學利用下，農業活動中的經濟數據可以在第一時間上傳到系統平臺中，而管理人員也可以利用相關軟件對數據資料進行快速整理，從而為經濟管理方案的制定與落實打下堅實基礎。另外，信息化的農業經濟管理形式還能更好地適應網絡時代的發展趨勢，對多元化農業市場環境的構建有動力支持效果。

2.3 現代化管理

以現代化的經濟管理視角來看待農業生產活動，除了在管理模式的更新升級上有所助力，在農業政策的改良與調整上也有積極影響。例如，一些偏遠地區在開展農業活動時，會因區域環境或經濟條件限制而遇到困難，而針對此類地區所推出的惠民型經濟管理政策與標準，便能在很大程度上緩解農業工作者的經濟負擔，有利于推進區域農業經濟的可持續發展[5]。另外，現代化的發展趨勢能為多種新型經濟管理技術的均衡應用提供廣闊平臺，這使得農業生產中可以有更多選擇經濟管理模式的機會，而不是限制在固定的模式中阻礙經濟效益水平的提升。

3 提升農業經濟管理水平的對策

3.1 優化經濟管理體制

要想讓管理體制在農業經濟發展中發揮出更大的價值，有關部門就要在體系機制的優化與改進上提高關注，主要可以從以下4點入手。1）要對當前所實施的經濟管理體制進行全方位剖析，對于體制中存在漏洞問題的規章制度或準則，除了要對其進行整改處理，還要將記錄下的內容存儲到資料庫中，以便為日后管理體制的再次優化提供參考依據。2）要對長期發展戰略與短期發展計劃下的經濟管理體制進行區分，明確農業生產與經濟管理之間的制約與協調關系，以免出現管理體制難落實或設置不合理等情況。3）要對管理體制的階段性更新加以重視，例如剔除落后、死板的規章制度和體系，來滿足社會經濟發展規律與訴求。4）要對基層群眾反饋的意見和建議進行及時分析，以此制定利用率較高的管理體制，促進農業經濟發展。

3.2 創新經濟管理模式

創新管理模式是提升農業經濟水平的重要方式，需要有關部門以客觀、辯證的眼光來選擇具有針對性的管理模式。在成本管理方面，工作團隊不僅可以借助準確、高效的信息系統來完成預算管理和成本核算等內容，還可以利用先進的管理軟件來對經濟數據進行歸類和分析，從而為農民收入的提升注入新鮮血液。在農業科技方面，有關部門要對農業生產中所涉及的技術手段進行定向型的經濟管理，保證科學技術得到合理應用。但在實際管理中，還需要對常用的基礎硬件與軟件等進行妥善管護，防止故障問題的出現給經濟管理帶來不必要的干擾。

3.3 培養經濟管理人才

農業經濟管理工作需要依靠足夠的人力資源，提高對管理人才培養的重視，不僅對人力資源職能價值的提升有很大幫助，而且對鞏固管理隊伍整體結構有正面意義。在聘用管理人員時，部門領導除了要對人員的專業能力和綜合素質進行全方位考量，還要對其工作態度和責任意識等有所了解，以此為優質經濟管理隊伍的組建提供人才保障。另外，還可以通過定期開展培訓活動的方式來提高管理人員的工作水平，使其在經驗積累和深造學習中不斷掌握農業經濟管理的精髓與技巧，避免出現人為因素引起的風險隱患，為農業領域發展貢獻力量。

4 結語

如今，很多地區在開展農業活動的過程中，不僅能對經濟管理體制與管理模式進行強化處理，還能將一些高效的理念與技術融入到管理工作中。一方面是為了進一步提高經濟管理的質量與效率，另一方面則是為了更好地跟進新時期下農業市場的發展腳步。對于經濟管理中存在的細節問題與干擾因素，有關部門也能對問題產生的原因進行細致研究，并結合區域內農業活動的特點與發展計劃，制定相適應的處理方案，為經濟管理的順利推進帶來更多可能。

參考文獻：

[1] 戚江利.農業經濟管理現狀與發展趨勢分析[J].科技經濟導刊，2020，28（01）：242.

[2] 徐春園，張雪薇，徐晴.農業經濟管理現狀分析與發展趨勢探究[J].南方農機，2017，48（06）：138.

[3] 張貞敏.對農業經濟管理現狀與發展趨勢的分析[J].財經界（學術版），2020，38（02）：22-23.

[4] 劉翠蓮，王曉晶.農業經濟管理存在的問題及其對策[J].農業開發與裝備，2021（01）：40-41.

[5] 鞏燦燦.鄉村振興背景下農業經濟管理的策略探討[J].中國集體經濟，2020（32）：38-39.

（責任編輯：趙中正）