
薛峰(中)調研當地安置樓建設。
安置房建設是推進城市建設改造的基本民生工程,也是保障群眾對美好生活新向往的民心工程,房子質量是被拆遷群眾最關心、最關注的問題,體現著政府良心。
2017年以來,山東沂水縣委、縣政府緊抓全省中等城市培育試點機遇,順應群眾對高品質城市生活的需求,大力實施“以河為軸、兩城同建”戰略,2019年以來,累計拆遷片區40多個、1萬余戶,征收土地1.1萬余畝,為前10年的總和。在“兩城同建”過程中,被拆遷群眾大力支持、積極擁護,為城市建設改造作出了巨大貢獻。
沂水縣委、縣政府樹立充分回饋群眾的理念,堅持民生優先,旗幟鮮明地提出“還建房質量絕對不能低于開發商品房質量”的口號,作為一條剛性要求,貫穿安置房建設全過程、各環節,高起點規劃、高標準建設、高品位打造,讓拆遷群眾“安居”更“樂居”。
把尊重群眾意愿作為首要前提,堅持“政府主導推進、群眾全程參與”原則,在每個被拆遷村成立群眾工作委員會,充分征求群眾意見,充分保障群眾對安置區規劃位置、建設標準的知情權、選擇權、決定權,把最好的位置留給百姓,實現“三心”。
一是位置“合心”。按照集中、便利的原則,堅持原地安置,最大限度地減少拆遷安置對群眾生產、生活造成的影響;保障群眾充分的選擇權,安置房選址由群眾決定,嚴格執行“四議兩公開”,“群眾選好址、政府負責建”。
二是戶型“稱心”。充分征求被拆遷群眾對安置房戶型、面積、結構等方面的建議,綜合考慮群眾年齡結構、居住實際、需求特點、收入水平等方面的差異,科學設計多套安置戶型,讓群眾有更多選擇,確保人人都能挑選到稱心如意的房子。
三是配套“舒心”。堅持配套設施與安置住房同步規劃、同步報批、同步建設、同步交付使用,完善道路交通、教育醫療、便民服務、商業娛樂以及水、電、氣、熱等配套設施,做到“安置房建設到哪里,基本公共服務就延伸覆蓋到哪里”;聘請專業物業公司管理運營安置小區,提高服務質量水平,真正讓廣大回遷群眾住得暖心、過得舒心,開啟安居樂業的幸福新生活。

沂水安置房項目建設。
為保證“還建房質量絕對不能低于開發商品房質量”的落實,發揚“工匠精神”,建立閉環機制,打造“施工—監理—業主”三級管控體系,確保建成群眾放心、滿意的良心工程。
選好建設主體。實行3種模式,用最放心的人干最放心的事情,堅決把好安置房建設“最初一公里”。一是采用開發商墊資代建、政府回購模式,聘請天元集團、中鐵十四局等實力雄厚、管理規范、信譽度高的專業公司來建設安置房,加強施工過程管控,堅決杜絕違規發包。二是由縣城投公司、城建開發公司等國有企業承建,遴選最有實力、經驗豐富的施工團隊,全力打造品質新居。三是實行EPC模式,在總共18處安置區建設中,選擇8處安置區進行打包,將建設任務總承包給天元集團,按照進度分批撥款,確保其保質保量推進。
筑牢“防火墻”。實行安置房質量責任終身制,確保每一個建設環節都規范、透明。一是壓實監理責任。遴選第三方監理團隊,對工程質量實施專業監管,實現建設質量標準的嚴格把控。二是發動群眾參與。各拆遷村成立由村“兩委”成員、黨員、村民代表等組成的村民監督委員會,讓群眾全過程參與監督安置房建設的各環節,有問題及時反映,問題不銷號不罷休。三是明確部門責任。出臺《沂水縣安置房建設標準》,明確安置房設計、建設、用材、配套等方面的規范要求,由住建部門嚴格按文件規定實施監管,確保每一項施工流程都有遵循、有標準。成立原材料采購小組,紀委、財政等部門對涉及的所有建筑材料進行先期考察,確認質量合格后,再由建設主體進行采購,確保綠色、環保、安全。
織密“監督網”。定期組織開展“工地開放日”活動,邀請媒體、群眾近距離感受項目建設的標準化、規范化,回應群眾對房屋質量的期待,提升信任感和滿意度。發揮人大代表、政協委員監督職能,定期深入建設現場開展視察調研,有針對性地提出意見建議,督促建設主體時刻繃緊“質量弦”,確保項目高質量建設推進。
對所有被拆遷群眾,縣委、縣政府作出“確保三年回遷”的莊嚴承諾。對每個安置區,聚焦“三年回遷”目標,列出時間表,壓實責任、凝聚合力,嚴督實考、狠抓落實,確保工程如期竣工、群眾按期回遷。
縣級領導“掛帥出征”??h委、縣政府將安置區建設工作列為全縣“125”工程20件民生實事之一,主要負責同志多次召開安置區建設部署會、推進會、現場會,推動工程建設提速提質;安置區建設由縣政府常務副縣長總包扶,縣領導分別擔任18個安置區項目部指揮,率先垂范,深入一線,既“掛帥”更“出征”,協調解決項目推進中的困難。
工作專班“掛圖作戰”。從行政審批、住建、自然資源和規劃等部門抽調精干力量,成立安置區建設工作專班,發揮綜合牽頭作用,協調各方關系,凝聚各方力量,搞好建設服務,合力攻堅克難。每個安置區下設兩個專班,成立手續辦理專班,深化工程建設項目審批制度改革、流程再造,建立“綠色通道”,實行特事特辦、全程幫辦代辦,以審批“瘦身”促工程“提速”;制定《工程建設項目“拿地即開工”實施意見》,在土地出讓前,提前做好土壤污染風險評估、規劃設計、地質勘察、施工圖設計等前期工作,打好時間差,僅此一項,即縮短審批時間4個月以上。成立項目建設專班,制定詳細的時間表和路線圖,正排工序、倒排節點、掛圖作戰、搶抓工期,確保工程建設按時間節點順利高效推進。
重點事項“掛牌督辦”。將督查貫穿建設全過程,縣績效考核辦把安置區建設作為督查專項,成立專門的督查小組,督進度、促推進;設立“龍虎榜”,每月公開通報,倒逼工作落實。制定《全縣安置樓建設考核辦法》,東城西城指揮部加強日常工作調度,實行日晨會、周例會、月調度、半年考核、年終總評排名,嚴格考核獎懲,強力推動落實。縣紀委監委對不推動的人和推不動的事,強化問績、問效、問責,傳導工作壓力,倒逼責任落實。目前,沂水縣在建的18處安置區,均按節點有序推進,其中6處超節點推進,群眾年底可提前入住新房。
對老百姓來說,拆遷是一時的事,居住是一輩子的事;對黨委、政府來說,只有高質量高標準推進安置房建設,才能贏得民心。沂水縣以工程質量的“金杯”換來了被拆遷群眾的“口碑”,用黨委、政府的“良心”作為贏得了群眾的肯定認可,極大地提升了政府公信力,形成了良性循環,讓后續片區拆遷推進更加順暢,提升了城市品質品位。
“兩城同建”工作開展以來,全縣沒有因拆遷發生一起上訪案件或群體性事件,沒有發生一起媒體炒作事件,拆遷信訪量連年下降,2020年被評為全國信訪“三無”縣。
同時,通過政府公信力的提高,全縣群眾對縣委、縣政府的發展改革舉措更為認同、更加支持擁護,形成了“風清氣正心齊、同向同心同力”的良好局面,全縣經濟發展質量不斷提高、綜合實力持續增強,涌現出了殯葬改革、婚俗改革、寸草心志愿服務行動等一系列改革品牌,城鄉居民評價、社會治安安全感滿意度、移風易俗滿意度多年位居全省全市前列,縣委班子先后入選全省“勇于創新獎”先進集體、全省“干事創業好班子”,2019年、2020年,沂水縣連續兩年被評為全省縣域經濟高質量發展先進縣。