洪泰智造：深度賦能制造業(yè) 助力智造強(qiáng)國

宋茲鵬

制造業(yè)，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中扮演著重要角色，被形容為國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。經(jīng)過改革開放40多年的不懈努力，我國制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建成了門類齊全、獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)體系，并已成為世界第一大制造業(yè)大國。在制造業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，我國制造業(yè)相關(guān)企業(yè)在發(fā)展模式、規(guī)模等方面也在不斷變化。

日前，在有著濃厚“工業(yè)基因”的四川德陽，舉辦了一場以“攜手產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)，聚力成德同城化”為主題的洪泰智造（德陽）社區(qū)項(xiàng)目集中簽約儀式。據(jù)悉，洪泰智造將攜手德陽共同打造洪泰智造（德陽）社區(qū)，并充分發(fā)揮區(qū)域聚集優(yōu)勢，引入西南片區(qū)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型企業(yè)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。洪泰智造將與當(dāng)?shù)卣块T通力協(xié)作，打造智能制造產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)閉環(huán)，為德陽轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。

據(jù)了解，洪泰智造成立十多年來，一直深耕于制造業(yè)。近年來，隨著制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級速度加快，市場空間和需求不斷增加，洪泰智造繼續(xù)瞄準(zhǔn)智能制造產(chǎn)業(yè)，打造“全球領(lǐng)先的智能制造產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺”，深度賦能制造業(yè)。

案例背景

據(jù)工信部今年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，“十三五”期間，我國工業(yè)增加值由23.5萬億元增加到31.3萬億元，連續(xù)11年成為世界第一制造業(yè)大國，為促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展起到了重要作用。但是，我國制造業(yè)當(dāng)前卻面臨著大而不強(qiáng)的局面，這與日益增強(qiáng)的國力和世界大國的地位是不相匹配的。近年來，在制造業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域，改變制造業(yè)發(fā)展局面，從制造大國轉(zhuǎn)變?yōu)橹窃鞆?qiáng)國的呼聲與實(shí)際行動已成為主流。

進(jìn)入“十四五”時期，我國離制造強(qiáng)國的目標(biāo)將更近一步。《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出，“十四五”時期深入實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，堅(jiān)持自主可控、安全高效，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，增強(qiáng)制造業(yè)競爭優(yōu)勢，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，建設(shè)智能制造示范工廠，完善智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系。深入實(shí)施質(zhì)量提升行動，推動制造業(yè)產(chǎn)品“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。可以預(yù)見的是，推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已成為我國建設(shè)制造強(qiáng)國的必由之路，而在這個過程中，制造業(yè)相關(guān)企業(yè)必將大有可為。

案例描述

解決智能終端時代的制造痛點(diǎn)

一直聚焦于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、制造的洪泰智造創(chuàng)始人兼CEO喬會君清晰地記得，早在十幾年前他便和團(tuán)隊(duì)在北京望京研發(fā)智能產(chǎn)品了，當(dāng)時國內(nèi)智能終端的創(chuàng)業(yè)浪潮異常火爆。但是，據(jù)喬會君回憶，受當(dāng)時內(nèi)地電子加工制造的基礎(chǔ)能力比較薄弱的限制，包括喬會君團(tuán)隊(duì)研發(fā)的智能產(chǎn)品在內(nèi)，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的智能終端產(chǎn)品基本都需要委托我國臺灣地區(qū)的工廠代工生產(chǎn)。“當(dāng)時我們做得算是相對較好的，可以把產(chǎn)品賣到國外去，在國內(nèi)也有華為等大體量客戶，能夠獲得相對較高的利潤。”喬會君說。

隨著資源和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，2015年7月，洪泰智造創(chuàng)立。

做智能終端做得好好的，為何又去做孵化器？這是因?yàn)閱虝ㄟ^長時間的觀察，看到了智能終端創(chuàng)業(yè)很難回避的一個痛點(diǎn)。喬會君分析說：“以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主的這類創(chuàng)業(yè)公司，畫一個PPT、講一個故事就可能會得到可觀的融資，但很多項(xiàng)目就是生產(chǎn)不出產(chǎn)品來。”而生產(chǎn)不出產(chǎn)品來，很大一部分原因是產(chǎn)品化過程中出了問題。

其實(shí)，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)出來，這個過程非常長。在一些規(guī)模較大的研究機(jī)構(gòu)或企業(yè)里，專門會有產(chǎn)品化的部門來負(fù)責(zé)一件產(chǎn)品從構(gòu)想到實(shí)物商品的過程，而在產(chǎn)品化的過程中，如果以最終可銷售的商品為目標(biāo)的話，樣品做出來可能僅僅走完了整個過程的1/10左右。同時，產(chǎn)品化的過程比較漫長，還要保證產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性。

喬會君在做智能產(chǎn)品的時候，會親自在代工廠里監(jiān)督生產(chǎn)，并且清晰記得當(dāng)時自動化程度還沒那么高，在生產(chǎn)線的兩邊站著上百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、工作人員，他們都期待第一件產(chǎn)品能夠成功下線，心里也非常忐忑第一件產(chǎn)品能否成功。“如果第一件產(chǎn)品成功下線，后續(xù)才能進(jìn)行大批量的流水線生產(chǎn)。”

做代工產(chǎn)品，整條產(chǎn)線一般是承包給產(chǎn)品方，不管第一件產(chǎn)品能否順利下線，整條生產(chǎn)線的成本都會隨著時間的延長而增加成本，如果第一件成品不能成功下線，再去調(diào)整產(chǎn)品就會花費(fèi)較長時間，從而增加產(chǎn)品成本。“所以，產(chǎn)品的可靠性、一致性非常重要，當(dāng)時絕大部分公司都倒在了這個過程中。”喬會君說。為了改變智能終端產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的這一現(xiàn)狀，喬會君成立洪泰智造，就是希望能夠利用其在該領(lǐng)域積累下的技術(shù)、產(chǎn)品化的經(jīng)驗(yàn)，幫助智能終端企業(yè)邁過產(chǎn)品化的這道坎，幫助更多創(chuàng)業(yè)者把穩(wěn)定、低成本、可交付的商品順利交付到客戶手里。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 拓展服務(wù)對象和范圍

隨著自身能力和資源體系的增強(qiáng)，2016年4月，洪泰智造迎來了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

對于此次轉(zhuǎn)型，喬會君希望公司服務(wù)覆蓋的對象以及提供的服務(wù)內(nèi)容更加寬泛，而不是局限于幫創(chuàng)業(yè)者去做硬件產(chǎn)品。首先是擴(kuò)大服務(wù)范圍。智能終端只是一個較為細(xì)分的領(lǐng)域，洪泰智造除了繼續(xù)服務(wù)智能終端領(lǐng)域外，還瞄準(zhǔn)了大型的制造領(lǐng)域。其次是延伸服務(wù)邊界，不僅幫其他企業(yè)做產(chǎn)品，還為相關(guān)企業(yè)自身成長所需要的各種關(guān)鍵性的要素提供服務(wù)。“因?yàn)樗械闹悄芙K端企業(yè)都避免不了需要硬件設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、射頻設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理，以及返廠維修流程的設(shè)計(jì)等，這都是每一家企業(yè)的共性需求。”喬會君說，“我把體系化流程建立起來之后，所有制造業(yè)相關(guān)企業(yè)都可以來使用這一套服務(wù)體系了。”

隨著洪泰智造服務(wù)的企業(yè)越來越多，同時很多企業(yè)又是上下游供應(yīng)鏈的關(guān)系，洪泰智造把這些企業(yè)進(jìn)行了整合。在這個生態(tài)圈內(nèi)，這些企業(yè)互相之間能夠更加便捷地進(jìn)行賦能，使每家企業(yè)可以得到更快的發(fā)展。

喬會君表示，洪泰智造給自己的定位是做全球領(lǐng)先的智能制造產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，幫助制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，參與投資或者提供相關(guān)服務(wù)。在洪泰智造剛開始轉(zhuǎn)型的時候，服務(wù)了一家大型傳統(tǒng)制造企業(yè)，幫助其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

據(jù)喬會君介紹，在這家企業(yè)產(chǎn)能不足的情況下，洪泰智造給其制定了一套三年改造方案，并一直在持續(xù)進(jìn)行之中，一期的改造能讓該企業(yè)的產(chǎn)能提升30%—40%，使其產(chǎn)能價值從30億元提升到40億元，并且不需要增加一名工人，也不需要增加新設(shè)備，只是對原有的產(chǎn)線做一些數(shù)字化的改造和提升。這一服務(wù)案例，充分展現(xiàn)了洪泰智造服務(wù)的外延和服務(wù)的對象在逐步擴(kuò)大，也充分證明了傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的重要性。

如何成為全球領(lǐng)先的智能制造產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺？洪泰智造一方面是培育新型智能終端，另一方面是促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，而這二者對于推進(jìn)我國智能制造都有著重要意義。

案例分析

建立業(yè)務(wù)體系打造更豐富的服務(wù)平臺

轉(zhuǎn)型升級后，洪泰智造將自己的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了分類，并聚焦于三個方面，分別是洪泰智造工場（孵化加速板塊）、洪泰智造社區(qū)（產(chǎn)業(yè)園板塊）、蔚藍(lán)資管（產(chǎn)業(yè)資本）。

據(jù)記者了解，洪泰智造工場致力于服務(wù)智能制造領(lǐng)域的初創(chuàng)和高成長企業(yè)，打造區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)發(fā)源地。構(gòu)建以深度技術(shù)服務(wù)和投資為核心的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品認(rèn)證、供應(yīng)鏈管理、技術(shù)培訓(xùn)、投資融資等特色服務(wù)。目前，洪泰智造已在北京、南昌、昆明、成都、青島、硅谷等地布局，服務(wù)企業(yè)超過6000家，覆蓋機(jī)器人、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能終端等領(lǐng)域。

洪泰智造社區(qū)致力于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營及服務(wù)，通過在固定區(qū)域內(nèi)聚集智能制造領(lǐng)域的成熟企業(yè)，協(xié)助地方政府完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。喬會君表示，當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，相關(guān)產(chǎn)業(yè)就會聚集在一個區(qū)域之內(nèi)，對于整個行業(yè)發(fā)展是很有幫助的。因?yàn)樵谕划a(chǎn)業(yè)，上下游的產(chǎn)業(yè)企業(yè)會聚集在一起，那么產(chǎn)業(yè)鏈將更順暢，成本也會降低。對于智造社區(qū)的選址，洪泰智造都會進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并進(jìn)行深入的產(chǎn)業(yè)分析和研究，例如重裝制造之都四川德陽，“我們認(rèn)為它在高端裝備制造、數(shù)字工業(yè)以及低碳能源這三個方面有其比較優(yōu)勢，在這三個方面發(fā)展既能夠促進(jìn)原有產(chǎn)業(yè)提升，又能夠開拓出新的產(chǎn)業(yè)增長極。”喬會君認(rèn)為，把相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集在洪泰智造社區(qū)里后形成一定的聚集度，政府還可以針對它制定一些特殊的產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行扶持。

而對于第三個業(yè)務(wù)板塊，蔚藍(lán)資管作為洪泰智造的投資板塊，以一二級市場聯(lián)動的方式，尋求智能制造細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，依托金融資本協(xié)助企業(yè)發(fā)展，這一板塊其實(shí)很大程度上服務(wù)于洪泰智造工場和智造社區(qū)內(nèi)的企業(yè)，形成更為完整的企業(yè)服務(wù)體系。

另外，值得一提的是，洪泰智造在整合了自己為相關(guān)企業(yè)所能提供的服務(wù)后，于2017年2月上線了智能制造項(xiàng)目管理平臺——凌波系統(tǒng)。其是為智能制造相關(guān)類創(chuàng)業(yè)者打造的一套項(xiàng)目開發(fā)管理工具，通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程、工具、文檔、交付物，以及專家服務(wù)來幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加速產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。這個系統(tǒng)包括4個大環(huán)節(jié)、30個小環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入此系統(tǒng)之后，系統(tǒng)會指導(dǎo)企業(yè)開展相關(guān)業(yè)務(wù)。而在這套系統(tǒng)的背后是十多位工程師，每一位工程師專門負(fù)責(zé)特定環(huán)節(jié)進(jìn)行線上輔導(dǎo)，讓企業(yè)快速完成產(chǎn)品化的過程。同時，隨著洪泰智造服務(wù)外延的拓展，服務(wù)內(nèi)容也會越來越豐富、全面。經(jīng)過4年時間，目前凌波系統(tǒng)服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)接近3000家。

據(jù)喬會君介紹，凌波系統(tǒng)最初只有洪泰智造已投資或者孵化的企業(yè)才可以使用，但現(xiàn)在對社會上其他相關(guān)企業(yè)也開放了。

腳踏實(shí)地 引領(lǐng)智能制造

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及綜合國力的日益增強(qiáng)，制造強(qiáng)國也成為了很多人崇尚和追求的目標(biāo)。而喬會君在制造業(yè)中探索了十多年，他對這一點(diǎn)更加深有體會。

喬會君認(rèn)為，近年來我國制造業(yè)的變化是非常明顯的，人們生活的舒適度和幸福感在不斷提升，這背后都是制造業(yè)提升打下的基礎(chǔ)。同時，近年來很多國產(chǎn)品牌崛起，以及一件件大國重器誕生也令國人感到驕傲，這些都提振了我國制造業(yè)的信心。

去年12月25日，中國工程院戰(zhàn)略咨詢中心、國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、南京航空航天大學(xué)等單位聯(lián)合發(fā)布《2020中國制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)報(bào)告》，該報(bào)告基于制造強(qiáng)國評價指標(biāo)體系，結(jié)合世界銀行、世界貿(mào)易組織等權(quán)威機(jī)構(gòu)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分別測算了中國、美國、德國、日本、英國、法國、韓國、巴西、印度九國2019年度制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)。報(bào)告顯示，2019年，中國以110.84分的制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)在被跟蹤測評的世界九個主要國家中位居第四。美國制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)以168.71分依然持續(xù)高于各國，處于第一陣列，綜合優(yōu)勢突出；德國、日本分別以125.65、117.16分穩(wěn)居第二陣列，相對優(yōu)勢明顯；中國、韓國（73.95）、法國（70.07）、英國（63.03）處于第三陣列；印度（43.50）、巴西（28.69）排名第八和第九。

這是喬會君一直關(guān)注的數(shù)據(jù)。對于這組最新的數(shù)據(jù)，他認(rèn)為如果按照這個數(shù)據(jù)劃分，只有美國、德國、日本三個制造強(qiáng)國，中國如果追上日本的話就成為制造強(qiáng)國了。“新的數(shù)據(jù)發(fā)出來之后，我們很有可能就站在第二梯隊(duì)了。”喬會君非常樂觀地認(rèn)為，從2020年的數(shù)據(jù)來看，中國極有可能與日本接近，因?yàn)樵?020年發(fā)生了新冠肺炎疫情，可能我國制造業(yè)的潛力在非疫情時期沒有被挖掘出來，而疫情使一些潛力被挖掘出來了，加之我國能夠快速走出新冠肺炎疫情的陰霾，這在全世界上沒有任何一個國家能夠做得到。喬會君對此微微一笑，他說：“人有運(yùn)氣好的時候，也有運(yùn)氣稍微不好的時候，而我國正在走國運(yùn)，前面有一定的基礎(chǔ)，加上運(yùn)氣好就會快速成長。”

而作為制造業(yè)中的一員，喬會君并沒有給洪泰智造制定多么宏偉的目標(biāo)，或者要求做到多大體量。他覺得只要是腳踏實(shí)地地為這個行業(yè)去做出一定的貢獻(xiàn)就足夠了，因?yàn)樵谶@個每年有十萬億元巨大規(guī)模的行業(yè)中，不需要強(qiáng)求自己能做多大，只要在這個行業(yè)里有一席之地就已經(jīng)很好了，而洪泰智造所有的出發(fā)點(diǎn)都是想促進(jìn)這個行業(yè)正向地往前推進(jìn)。

在2017年洪泰三周年年會上的演講中，喬會君曾說過：“我的肩上承載著推動中國智造前行的使命。”對于這個宏大的愿景，不是別人給他的，而是他自己內(nèi)心的執(zhí)念。“身處這個行業(yè)中，就必須為這個行業(yè)創(chuàng)造出一定的價值。”

在記者的追問下，喬會君說出了自己心中的小目標(biāo)，那就是希望在2025年之前，洪泰智造在國內(nèi)打造五個有特色的產(chǎn)業(yè)社區(qū)，這五個社區(qū)不強(qiáng)調(diào)規(guī)模，但是都要有自己的產(chǎn)業(yè)特色，并以此為示范、樣板，對相關(guān)行業(yè)能夠起到一定的示范和引領(lǐng)效應(yīng)。