李鋒：看懂中國之美

東方欲曉

自主創業而立之年再出發

從大學畢業之后，李鋒進入中央電視臺工作，曾任職于中央電視臺科教頻道導演、制片人、制作中心部門主任。工作期間曾制作《鄧小平》《探秘南極》《北極傳奇》《穿越可可西里》等多部中央電視臺重點紀錄片項目。

2016年，李鋒主動走出舒適圈，離開央視，創立了北京中瀾視訊傳媒科技有限公司。同年，李鋒帶領中瀾視訊團隊，打造了互聯網文史類短視頻頭部IP“看鑒”?？磋b每部短視頻片時長約為3分鐘，目前設有看鑒人文、歷史、地理等系列內容欄目?，F今看鑒已為中國互聯網短視頻TOP10，平均日播量1000萬，全網總播放量超過50億。2018年，李鋒又打造了看鑒的兄弟品牌看鑒教育，以獨特的視角、有趣的內容、精良的畫面，為4-12歲孩子提供度身定制、趣味交互、易學易練的通識類視頻課程，搭建在線教育平臺看鑒課堂，培養孩子成為擁有深度的專業技能，并有跨學科思維能力的T型人才。

回想起當年創業的經歷，李鋒坦言“這個決定很突然”?！耙环矫媸且驗橥患虑樽隽耸嗄辏绻?0歲不去做些改變可能就真的沒有機會了。另一方面也是因為過去的工作做得比較得心應手，再加上當時互聯網是大熱門，就想去嘗試一下?！?/p>

從傳統媒體向互聯網媒體轉變，而立之年重新出發，李鋒從不覺得這是一件困難的事情。“我認為這是一件挺有意思的事情，包括重新去學習市場規律，學習投融資的知識?！崩钿h始終相信，沒有什么事情是一帆風順的。重新開辟一個行業，了解不太熟知的領域，總得有一個學習的過程。

2015年底創辦看鑒，李鋒算是較早入局短視頻的那批人。談起如今資本紛紛入局的現象，李鋒直言不諱地表示，這并不是跟風行為。“任何所謂跟風的行為，本質上都是因為科技的進步改變了人們的生活方式。前幾年短視頻是風口，到現在被認為是重新洗牌的過程，這其實都是科技進步、社會發展帶來的必然結果?！崩钿h這樣解釋道。從早期微信公眾號的火爆，到短視頻引領潮流，在李鋒看來也是符合人類本身的特點。

專注內容 讓世界看見中國之美

眾所周知，想要做好短視頻，離不開強大內容生產力?？磋b作為文史類短視頻頭部IP，一直在持續地向外輸出優質的視頻內容。“科技的改變不代表內容的本質會發生變化。像我們耳熟能詳的名著，即便經過百年的歷練，他們依舊是名著。優質的內容是亙古不變的，人們對于優質內容的欣賞和贊美也從來沒有發生變化?！崩钿h表示，現在對于他們來講，需要適應的是全新的運營、商務方式，包括對市場結構的認知、節目制作節奏的挑戰等等。李鋒舉了一個簡單的例子：“一本好的書籍，原來是紙質的，現在可能變成電子書，甚至是音頻、視頻的形式，但書的本質沒有發生變化。”好的內容不會發生改變，只是變換了一種傳播形式。

“看懂中國之美”是看鑒不變的初心。在企業多年的發展過程中，李鋒也始終秉承著讓更多國人為中國歷史、文化、地理感到自豪的愿景。隨著時代的發展，中華文化在時間的長河之中歷久彌新。越來越多的年輕人身穿漢服走出國門，哪吒、姜子牙等神話形象成為大熱IP。

對于如今中華文化日益火熱的現象，李鋒認為其存在離不開兩個條件：一是隨著最早接觸互聯網的孩子們的慢慢長大，他們需要的知識也變得和從前不太一樣，喜歡看的書也隨之有了迥異變化。“十七八歲的時候可能叛逆一些，二十歲進入大學繼續學習新的知識，步入社會之后又會學到很多課本上學不到的東西，這是一個正常的人生軌跡?！倍腔ヂ摼W的飛速發展讓我們渾然不覺間進入信息量爆炸的時代，同時傳播方式的變化也讓信息碎片化變得更加容易傳播。

在李鋒看來，好的內容如同一首膾炙人口的古詩，它會永久流傳的，不一定非要用傳統或現代來定義?！皞鹘y文化是什么，現代文化又是什么，這不能簡單地一概而論?！?/p>

目前，看鑒的內容主要聚焦于歷史人文、自然地理、文化風俗等領域，每期節目用時約3分鐘，向用戶普及歷史、文化、知識。看鑒打造的特色短視頻欄目有匯聚2000年的奇謀妙策、指點人生的兵家妙法的《三十六計》，有梳理了每個節氣期間我國不同區域的天氣氣候特征、解讀背后的氣象學原理的《二十四節氣》，有用文化包裝東方好物、影響城市新中產的消費潮流的《物造東方》等等，受眾集中于生活在發達的一二線城市、追求性價比高的城市新中產。

夯實自身本領 緊跟時代創新發展

面對當今的“快餐時代”，李鋒表示視頻制作技巧也在與時俱進地發生著改變?！艾F在信息在分層，大家接受信息的方式有很多，需要讓觀眾在短時間內獲取更多的信息量。所以在視頻剪輯方面，我們會注重在短時間內將更多旁征博引的線索同時展現出來?！背酥猓磋b的短視頻多為10集、20集的系列視頻，力求全方位、多角度地向觀眾展現事情的全貌。

據李鋒介紹，看鑒擁有一套完整的視頻制作流程，從最開始對選題的考核，到請專家指導，再到視頻的拍攝、制作及包裝。在這些環節中，李鋒說他最注重的是選題環節。“選題的大方向都是中國的歷史、地理、人文，我們的團隊會選取其中鮮為人知或是耳熟能詳的故事?！?/p>

經過幾年的發展，看鑒如今已經覆蓋50+線上線下主流傳播渠道。針對不同平臺的不同特質，看鑒也會對視頻內容作出相應的調整?！氨热玑槍站，就把內容調整得更加年輕化；針對抖音，就把視頻時長再縮短一些。”李鋒娓娓道來，話語中透著自信和堅定：“但是無論傳播方式、制作技巧發生怎樣的改變，我們內容生產的方式和態度是不會改變的。”

在扎實做好本業的同時，李鋒也隨時關注著市場最新動態，不斷探索新的領域。為了順應教育行業的發展趨勢，2018年，看鑒教育應運而生。中瀾視訊結合自身文化類視頻制作經驗、邀請名師一同組建了專業的教育產品開發團隊，以獨特的視角、有趣的內容、精良的畫面為4-12歲學齡兒童帶來知識付費短視頻。目前，看鑒教育在兒童視頻輕課領域市場占有率保持領先。看鑒教育秉承寓教于樂，讓孩子開闊視野、快樂學習，掌握更全面的藝術、人文、科普知識的核心理念，實現在家帶孩子看世界的在線教育方式。李鋒希望看鑒教育的課程可以讓孩子發自內心地真正喜愛歷史、地理等文化知識。這是他的一個事業追求。

對于現階段短視頻行業流行的“爆款”，李鋒并不是特別在意。“很少有人會說自己做出的東西一定是爆款，都是在發布出來之后才能去考量。我并不在乎我們制作的某一個內容是不是所謂爆款，考量一個公司或者制作團隊的標準應該是平均、穩定的輸出結果。”李鋒還用《Discovery》和《國家地理》來舉例：“提到這兩檔節目，觀眾就一定會知道他們的品質不會差。所以對于我們現在來說，需要做的就是樹立自己節目產品的個性，持之以恒地輸出優質的內容?！睂τ诒?，李鋒則笑著表示這是“可遇不可求”的，它具有極大的偶然性。

面對短視頻如火如荼的發展現狀，李鋒認為短視頻作為一個時代的產物，它會持之以恒地發展下去，直到有一天人們從視頻過渡到另一種接受信息的方式?！百Y本會追逐，風口會助力，但是當大潮退去，你要如何留在沙灘上？這一切問題的核心，還是需要把自己的實力提升?！痹诶钿h看來，如今資本快速驅動新生企業成長確實是一種新的商業路徑，不能單純地評判其好壞，而是要去接受并適應?！白龊米约海褪敲鎸σ磺械淖詈棉k法。”李鋒如是說。

“如果你看得太遠，就會忘記腳下的路該怎么走；如果你看得太近，又很容易誤入歧途。”對于看鑒未來的規劃，李鋒很坦誠地表示自己并不能確定?！拔蚁嘈?年之后我們依舊是在做視頻內容，但是你問我具體做成了什么樣子，我確實沒辦法回答。我唯一能給出的答案，就是我們會一直堅定不移地做優質內容，也會伴隨傳播方式的改變而不斷學習、不斷超越?！?/p>