加油站施工過程中安全及質量管理研究

徐健誠

中國石油遼寧鐵嶺銷售分公司 遼寧 鐵嶺 112000

引言

隨著信息技術的深入和經濟的加速發展,HSE管理體系逐漸被人們所認知和接受,并且運用在各項施工建設中,對加油站的施工建設也是如此,嚴格的遵循了健康、安全、環境三位一體的管理方案。對于加油站項目的建設和施工來說,其屬一級爆炸危險環境施工,因此,合理化、科學化的安排施工,全面做好施工安全、質量管理的責任重于泰山。

對加油站工程建設安全管理工作要求相關人員或者部門要嚴格執行,保障對加油站經營活動中存在的安全隱患進行有效的規避,讓加油站施工建設工作處于高度安全的狀態下進行。但是,目前加油站工程建設期間安全管理工作相對來說還很不到位,安全意識還有待進一步提升,在管理方面也缺少科學化監管和舉措的實施,管理力度較弱,不能切實的落實科學發展觀和安全建設理念,影響加油站施工建設的有效性,甚至會出現安全隱患發作的嚴重后果,不僅會產生較大的經濟損失,還會造成工程建設人員傷亡。本文以加油站施工過程中安全及質量的現狀入手,結合實際情況展開闡述,針對如何提升加油站施工過程中安全及質量管理進行探討。

一、加油站施工過程中安全及質量方面的現狀

1.施工單位質量管理存在的問題。在大多數的加油站施工過程中,施工單位缺少基本質量管理舉措和意識,對工程的質量程序控制和手段明顯存在一定的問題[1]。現階段,作為工程的主要施工方普遍缺少質量意識,而且存在短期監管現象,缺少質量管理要求的持久性,做不到質量和施工進度兩手抓。除此之外,在施工此過程中所需要的施工設備投入的質量和數量上也都存在問題,中標單位對現場實際施工質量的管理很弱甚至形同虛設,技術力量和管理力量都比較弱,對于施工建設中遇到的宏觀以及微觀問題的整體把控性不強,導致施工組織不合理,現場施工質量控制混亂。

2.沒有統一工程建設安全管理標準。加油站施工過程中安全和質量的管理不僅要靠相關管理人員的監督和監管,還與所有參與工程建設的工作人員有直接的聯系。但是,在具體的加油站施工建設期間,相關施工單位缺少對一線工作人員的完全意識培訓,也對沒有對安全管理的舉措在施工中得到真正的落實,缺少監管和培訓的執行力,導致施工管理人員和技術人員的安全問題把控不強,對相關安全理論知識和管理方法掌握不足,造成加油站施工安全和質量問題不斷加劇[2]。

3.安全和質量管理的執行水平偏低。加油站的施工建設過程中,其存在的安全風險因素有很多,且都是比較細致的問題,如果缺少全面化的安全質量管理分析,很難掌握其要素,這導致施工過程中的安全質量中不良因素呈現隱蔽性特點。但是,目前的加油站施工建設時,常常對于這些隱蔽的問題缺少注意和重視,安全以及質量管理的方式也缺少有效性和針對性,難以保障施工的安全性。另外,一些加油站實踐建設時,其相關安全技術規范的相關規定在落實方面存在問題,未能發揮出其實質性效果。

二、提升加油站施工過程中安全及質量管理的有效舉措

1.做足施工前期的準備工作。在加油站建設施工時,首先-要做好前期的安全以及管理工作。在動工之前,相關技術人員要對前期的技術圖紙有細節化的審核和方案設計,反復對圖紙和實際施工地點進行審核和復查,確保圖紙和實際施工相符。其次,相關施工單位要對施工人員對前期的基礎安全以及質量管理的培訓,對其相關技術人員的資格證書要嚴格的查看,確保其有資格和能力完成安全培訓和管理。再次,要對本次施工的風險進行嚴格的分析,針對其風險性和要面臨的風險隱患有全面的預備方案和解決方案,保障施工安全舉措的落實和施工部署技術的周密性。最后,施工企業要對現場進行勘探和勘察,確保周邊的環境,科學化的進行施工,對于所需要的施工設備是否存在安全危險性要詳細的檢查,只有在確保上述問題都順利進行的情況下才是施工前期全面的準備[3]。

2.加強建設工程的過程管理。在施工的具體過程中,一方面相關施工單位要確保資金方面的運轉,以保證詩施工安全設施的全面配備。另一方面,施工過程中要循序漸進,有目的有意識的完成施工建設工作,避免施工的盲目性或者因為施工的進度問題,忽視工程假設的客觀規律。尤其是相關的監管部門,可以在其中起到積極的監督作用,對于不符合實際的施工行為要給予及時的指出,強化現場管理,保障資金的專項使用,實現過程中安全和質量的保障。

3.施工完成后的相關控制。在加油站施工建設完成之后,相關部門要對驗收流程和標準嚴格的把控,只有在全面的符合驗收標準的前提下才能投入使用。首先施工單位要進行自檢,自檢合格之后在提交給驗收方,保障各個流程和環節上的嚴謹,其次要有關于質量檢測和功能性試驗資料,施工過程檔案資料要提交齊全,在交接之后要保障建設項目的正常運行,保留施工過程檔案資料完善,為之后的維修和檢驗提供便捷條件。

結束語:總而言之,加油站施工過程中安全及質量管理工作是必須要引起重視的,施工單位要不斷加強施工建設管理團隊的安全意識,加大安全措施投入力度,確保工作人員在施工過程中自覺按照安全管理以及質量管理的規章制度進行工作,促使加油站建設向正規化、科學化方向發展[4]。