建筑工程管理中全過程造價控制研究

胡濤南

安徽省金造建設工程有限公司 安徽 蕪湖 242400

前言

時代的飛速發展,人們的生活方式也在發生著變化,而隨著生活條件的改善,對建筑行業提出了更高的要求,其中全過程造價管理它所涉及的內容也比較多,它主要是指針對工程建設展開全方位的動態化管理,這對提高施工質量和經濟利潤有著一定的促進作用。所以建筑行業要想健康可持續發展,必須要加大全過程造價管理上的研究力度,這樣才能夠在可持續發展道路上走得更遠且更好,也能夠為后續發展奠定良好的基礎。

一、全過程造價控制的概念

當前建筑工程管理人員也開始認識到,加強全過程造價控制的重要性,其主要是指行為主體為保證在變化條件下實現其目標的一個方式,通俗點來講,就是按照時間設定好的計劃,并運用技術手段來展開全過程管理,它有助于降低人力、物力、財力等方面的資金投入,當然也可以及時的發現問題并采取措施去處理問題,這對建筑行業發展來講是非常有利的。

二、建筑工程管理中全過程造價控制研究

(一)決策階段造價控制。對于大部分建筑企業發展來講,任何項目在開展過程中都需要做好決策階段的造價控制,這直接關乎自身經濟利潤和社會收益。首先,在決策的過程中,工作人員應對整個項目進行全方位的考慮,確保項目決策工作的科學性與有效性,對于存在的漏洞以及風險也要采取對策去處理,進而降低不必要問題發生概率。同時相關項目圖紙設計也要具備科學性,管理者也要做好利潤與投資的估算。其次,建筑單位也要加強施工人員能力訓練,不斷的提高其專業技能和綜合素質,為決策階段的造價控制提供一定的幫助,且降低項目風險發生的概率,進而為后續工程造價管理工作的順利展開提供幫助。除此之外,管理者也要全面調查項目的資料信息并及時對施工方案進行分析,以此來促進建筑工程整體質量得到提升。

(二)設計階段造價控制。鑒于全過程造價控制所涉及的內容比較多,設計階段的造價控制也非常重要,因此工作人員要予以重視。通常情況下,會采用兩種方式來展開造價控制,一種是限額造價控制,他主要是對實際施工現場進行全方位的分析,確保設計階段的設計方案能夠符合施工作業需需求,當然,也要統計出場地的大小以及機械設備以及人員等多方面因素,進而制定出一個符合工程發展的施工方案。另一種方式則是標準造價控制設計,這兩種方法都能夠提高設計階段造價控制的效率。其次,也需要在此基礎之上對施工造價控制方法進行確定,因為不同的方法,他所獲得的效果也存在著較大的差異,所以施工方應實地勘察,并對當前市場發展狀況以及材料價格、人力資本價格等方面進行分析,確保施工的安全性與合理性為。

(三)招投標階段造價控制。眾所周知,建筑工程行業在發展過程中遇到很多問題,所以為了確保全過程造價工作順利展開,我們還需要加強招投標階段的造價控制。首先,施工方應加強對各個投標方的資格預審力度對其業務水平、財務狀況以及信譽程度進行深入性分析,也只有確保投標方各方面的能力能夠符合要求,才能夠為工程建設質量的提升奠定夯實基礎。其次,施工方也要確保招標文件編制的科學性與嚴謹性,這也直接關乎后續施工建設的質量和效率,必須要予以重視。而在實際工程建設過程中也要優化評標方式方法,通常情況下,我們可以采用綜合評定的方法來對投標單位進行詳細的詢問,確保招投標階段的造價控制工作得以順利的展開,這對于我國建筑行業未來發展也非常的重要,進而在激烈的市場競爭中占據一席之地。

(四)施工階段造價控制。施工階段所涉及的內容比較多,所以建筑工程行業在實際建設過程中也要加強施工階段的造價控制。首先,要結合實際施工場地情況制定可行的施工方案,確保施工方案的可行性,避免問題對施工質量造成影響,相應的設計方案也要具備科學性,要盡量避免因設計不合理而出現臨時變更等問題的出現,在最大限度上確保施工進度。同時,施工單位也要加強對施工人員能力的訓練,讓其各方面能力能夠滿足施工建設需求。其次,施工方也要對施工建設的各個環節進行嚴格的考核,比如:施工所使用的材料質量是否達標,機械設備是否處于一個完好的狀況,也可以設立相應的激勵懲處制度,以此來調動各級人員工作積極性,更要強化施工人員安全意識,只有安全施工,才能有效地控制工程造價成本。

(五)竣工階段造價控制。竣工階段作為建筑工程管理中的一個重要環節,我們也要加強竣工階段的造價控制。而竣工階段造價控制通常需要工作人員認真的審核以及精準的計算,這樣才能夠避免資源等成本浪費問題出現,確保整個工程建設能夠順利的完成。同時施工方也可以從外界聘請責任心較強且信譽較好的審計單位,進一步對工程建設展開全方位的分析和檢查,也要與也要將實際狀況與施工合同進行對照,這樣一來才能提高整個施工建設質量和效率,并發揮全過程造價控制的作用和價值。除此之外,對于施工建設過程中出現變更或者是未完成的項目,施工方也要采取對策去處理,進一步通過全面細致的核算提高竣工階段控制工作質量,以及實現有效控制造價成本的目標。

結語

綜上所述,現今階段造價工程管理中面臨的一些問題,所以為了實現有效控制工程造價成本的目的,我們應做好決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段造價控制,只有做好這幾方面環節的工作,才能夠確保建筑行業健康穩固發展以及有效降低工程成本投入,為自身發展提供更多的便利。