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統(tǒng)計過程控制在輪胎設(shè)計和制造中的應用

2021-07-19 07:35:54昭,李
輪胎工業(yè) 2021年3期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化分析質(zhì)量

李 昭,李 靜

(風神輪胎股份有限公司,河南 焦作 454003)

隨著我國交通運輸產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,輪胎行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位持續(xù)提升[1-3]。根據(jù)我國各行業(yè)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的根本要求,輪胎行業(yè)要實現(xiàn)國內(nèi)市場向國外市場擴張,建立、做強民族品牌輪胎,實現(xiàn)由輪胎大國向強國邁進,高質(zhì)量發(fā)展是必由之路[4-5]。近10年來,我國勞動力成本持續(xù)增長,民營企業(yè)融資成本及物流成本不斷增加,不論是勞動力、原材料還是企業(yè)經(jīng)營成本都大幅度上漲,因此企業(yè)的成本控制尤其重要,對輪胎企業(yè)更是如此,只有把降低成本落到實處,才能更好地為企業(yè)經(jīng)營減負。

質(zhì)量成本的投入,既要不斷滿足顧客的實際需求,又要符合企業(yè)增加利潤的內(nèi)在要求,這兩個因素互相制約構(gòu)成了質(zhì)量成本發(fā)展變化的基本矛盾。為了在質(zhì)量與成本的矛盾中謀求生存和發(fā)展,解決我國輪胎行業(yè)面臨的困境,提升輪胎質(zhì)量(如外觀質(zhì)量、動平衡性能、滾動阻力性能、耐磨性能等)是提升輪胎使用性能的基本出發(fā)點,而控制成本(如降低預防、鑒定成本,減少過程消耗和浪費,降低成品缺陷損失,減少客戶抱怨等)是輪胎行業(yè)擺脫困境的重要路徑。在提升質(zhì)量、降低成本的過程中,應該以全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ),以數(shù)字化技術(shù)應用為輔助和支撐[6-7]。

本工作以輪胎質(zhì)量控制為例,研究輪胎企業(yè)如何實現(xiàn)質(zhì)量與成本的平衡。

通常情況下,在輪胎設(shè)計結(jié)束,進入批量生產(chǎn)階段時,研發(fā)部門下發(fā)標準(如確定成品質(zhì)量公差為±2%,半成品部件公差為±2%),制造和質(zhì)量部門接受標準并按照標準進行過程和產(chǎn)品質(zhì)量控制,同時分析和控制過程穩(wěn)定性。在研發(fā)制定標準、制造和質(zhì)量部門執(zhí)行標準的過程中,需要考慮以下問題。

(1)成品質(zhì)量與半成品質(zhì)量的公差設(shè)計是否為最優(yōu)結(jié)果。

(2)公差設(shè)計是否可以控制成本,減少浪費,同時保證成品的質(zhì)量和性能。

(3)標準的可實現(xiàn)性評估。

(4)部件公差控制在標準范圍內(nèi)可否保證成品質(zhì)量。

(5)標準的可執(zhí)行性評估。

(6)過程管控與過程能力。

1 制造過程控制

制造部門執(zhí)行研發(fā)部門下發(fā)的質(zhì)量控制標準,按照標準控制輪胎成品及半成品部件的質(zhì)量,最終通過成品質(zhì)量合格率體現(xiàn)控制的效果。在這個過程中,利用統(tǒng)計過程控制(SPC)工具[8-10]進行變差管理,以穩(wěn)定過程,提升過程能力,確保標準執(zhí)行的穩(wěn)定性和一致性。以胎面質(zhì)量控制為例,在應用SPC控制工具對制造過程進行統(tǒng)計控制的過程中,需要解決以下問題。

(1)選擇胎面質(zhì)量過程控制特性(過程特性)。從胎面擠出生產(chǎn)線示意(見圖1)中可以看出:胎面質(zhì)量有米稱和單條稱兩個過程控制,選擇米稱過程控制會面臨后續(xù)的敷貼、冷卻、運輸過程存在部件拉伸和收縮的問題,同時米稱受設(shè)備影響波動較大;選擇單條稱過程控制,需要考慮敷貼膠片和聚乙烯(PE)膜的影響,以及胎面已經(jīng)過裁切,無法針對胎面結(jié)構(gòu)(見圖2)對其質(zhì)量做進一步調(diào)整的問題。

圖1 胎面擠出生產(chǎn)線及其關(guān)鍵過程特性示意

圖2 胎面結(jié)構(gòu)示意

(2)確定取樣方式,明確合理子組。選擇取樣方式需要考慮生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)量、生產(chǎn)頻次、生產(chǎn)連續(xù)性和控制圖目標等方面。在確定取樣方式時,短時間連續(xù)取樣(見圖3)數(shù)據(jù)僅能代表過程中設(shè)備本身的原因帶來的變差,通過樣本數(shù)據(jù)估計的過程標準差偏小,控制限偏小,最終會導致虛發(fā)報警增多,但適用于分析設(shè)備原因?qū)Ξa(chǎn)品的穩(wěn)定性和過程能力影響。間隔隨機取樣(見圖4)數(shù)據(jù)易受過程均值變化的影響,致使極差圖出現(xiàn)異常點,均值控制限變大,但控制階段不會因為樣本子組內(nèi)的變差增大而變寬,所以更能檢測出兩次采集樣品之間出現(xiàn)失控的情況。

圖3 短時間連續(xù)取樣方式

圖4 間隔隨機取樣方式

(3)對過程特性的測量系統(tǒng)做可靠性分析。過程特性測量數(shù)據(jù)的準確性是確定過程穩(wěn)定性和過程能力的基本條件,本工作需要對胎面質(zhì)量測量系統(tǒng)做可靠性分析。胎面質(zhì)量的測量包括對胎面質(zhì)量的直接測量和間接測量(如膠料密度、胎面截面積、胎面長度等)。

(4)數(shù)據(jù)的收集和計算。在胎面擠出生產(chǎn)線從膠料生產(chǎn)到胎面裝車的全過程中,有多個關(guān)鍵過程特性(見圖1),其參數(shù)是否均有測量,是人工手動還是設(shè)備自動測量,測量結(jié)果的收集為手動記錄還是自動上傳系統(tǒng),對胎面質(zhì)量的控制均有較大影響。

(5)繪制控制圖。在控制圖的繪制中,采用人工描點方式會增大出錯幾率和員工的勞動強度,無形中延長了對過程異常的反應時間,需要考慮如何實現(xiàn)控制圖的自動生成,將生產(chǎn)線過程特性參數(shù)的控制圖與其產(chǎn)品性能參數(shù)控制圖進行關(guān)聯(lián)分析。

(6)控制圖判異。采取自動判異可大大縮短異常反應及其處理時間,實現(xiàn)快速診斷,但依然面臨以下問題:

①控制點都在控制限以內(nèi)且隨機分布即判定過程穩(wěn)定,但忽略了分析過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài),未對數(shù)據(jù)分布的正態(tài)性進行驗證,無法確定分辨率是否充足,無法識別控制限的適合性;

②控制點超出控制限或分布不隨機即判定過程存在異常因素,但是未對樣本的選擇、測量數(shù)據(jù)可靠性、人工計算和描點錯誤等因素進行干預。

因此,在實現(xiàn)全過程自動控制和分析前,采用人工和自動化相結(jié)合的方式,可以避免錯誤的發(fā)生。

(7)消除異常,記錄事件日志。在控制圖的繪制過程中,建立事件日志是快速分析及異常追溯的有效手段。在消除異常的過程中,需要建立快速應急反應計劃以支撐現(xiàn)場的異常處理能力。同時需要在消除異常后,通過采取的措施類型(系統(tǒng)措施或臨時措施)來判斷是否調(diào)整控制限。

目前,直接過程特性的測量系統(tǒng)分析及過程穩(wěn)定性監(jiān)控已實現(xiàn)全過程的監(jiān)控、分析和改進,實現(xiàn)間接控制特性的測量系統(tǒng)分析,確保影響胎面質(zhì)量間接控制特性測量設(shè)備的可靠性,對影響直接控制特性的各項過程參數(shù)進行過程穩(wěn)定性和過程能力的監(jiān)控和分析,發(fā)現(xiàn)直接控制特性和過程影響特性的相關(guān)性并實現(xiàn)快速、精準改善是下一步需要實現(xiàn)的目標。

2 研發(fā)設(shè)計優(yōu)化

2.1 存在問題

輪胎質(zhì)量標準及公差確定后,對半成品質(zhì)量標準及公差的設(shè)計,就像在一個固定區(qū)域中劃分不同車輛的車位,需達到空間利用的最大化。

眾所周知,在輪胎設(shè)計階段,不僅會確定質(zhì)量標準及公差范圍,而且會針對所設(shè)計的產(chǎn)品工藝通過性進行評估,確定過程能力。若在實際生產(chǎn)過程中,制造過程的能力水平無法達到設(shè)計的要求,或者設(shè)計公差范圍在實際制造過程中受到設(shè)備精度、材料穩(wěn)定性等因素影響,難以得到準確控制,則提高過程能力或嚴格公差控制就可能面臨以下問題:

(1)生產(chǎn)、傳遞、使用不合格;

(2)嚴格按公差要求控制,造成浪費增多,成本增加;

(3)嚴格按公差要求控制,增加過程改善投資,成本增加。

以上問題最終會導致輪胎質(zhì)量水平下降,成本增加。

2.2 優(yōu)化

輪胎質(zhì)量受到胎面、胎側(cè)、墊膠、簾布等半成品部件質(zhì)量的影響,若要提高輪胎質(zhì)量控制標準,同時減少浪費和投資成本,需要找出半成品部件中的關(guān)鍵影響因子,逐步優(yōu)化其公差設(shè)計。在解決這個問題的過程中,蒙特卡洛模擬研究可以提供很大的幫助。本工作根據(jù)實際需求建立了如圖5所示的設(shè)計優(yōu)化分析流程。

圖5 設(shè)計優(yōu)化分析流程

(1)根據(jù)設(shè)計階段確定的公差及過程能力要求確定過程的輸入,如胎面質(zhì)量公差為±2%,過程能力為1.3,胎側(cè)質(zhì)量公差為±2%,過程能力為1.0,輪胎質(zhì)量公差為±2%等。

(2)對實際生產(chǎn)過程能力進行分析(見表1)。

表1 過程能力分析

(3)利用蒙特卡洛方法模擬實際產(chǎn)品性能的監(jiān)控和分析。首先建立概率統(tǒng)計模型,即胎面質(zhì)量是各個半成品質(zhì)量的總和;其次,收集過程數(shù)據(jù),確定數(shù)據(jù)分布;然后定義參數(shù)優(yōu)化的目標和參數(shù)范圍,即輪胎質(zhì)量標準、公差和合格率,如95%的輪胎質(zhì)量在(63.705±1.270)kg范圍內(nèi)(公差為±2%);再在目前過程能力狀態(tài)下,確定各部件的均值、標準差及分布情況(見表2);最后進行建模和運算,通過半成品部件質(zhì)量均值及標準差運算(見圖6)和模擬,確定輪胎質(zhì)量在可接受范圍內(nèi)的概率??梢愿鶕?jù)輸出結(jié)果(見圖7)判斷輪胎質(zhì)量公差范圍內(nèi)的概率是否在可接受的范圍之內(nèi):通過率遠大于95%,結(jié)果不可接受,存在過度控制和浪費,需要優(yōu)化;通過率接近95%,結(jié)果可以接受,可以持續(xù)監(jiān)控;通過率小于95%,結(jié)果不可接受,成品損失增加,需要改善。

表2 各部件的均值、標準差及分布情況

圖6 各部件質(zhì)量運算界面

圖7 輸出結(jié)果界面

(4)敏感度分析。確定半成品部件質(zhì)量對輪胎質(zhì)量的影響程度,結(jié)合敏感度分析結(jié)果(見圖8)優(yōu)化變量,通過調(diào)整公差范圍提升過程控制結(jié)果或者減小流程輸入的變異,以進一步降低拒絕率(優(yōu)化影響因子的分布),即優(yōu)化過程穩(wěn)定性及過程能力。

圖8 敏感度分析界面

(5)結(jié)合現(xiàn)有的過程能力優(yōu)化公差。優(yōu)先優(yōu)化敏感度分析中對輪胎質(zhì)量影響較大的因子(如胎面),通過優(yōu)化后的公差控制(見表3),收集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),再次運行蒙特卡洛模擬,驗證通過率是否接近95%,若不滿足,繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整公差,循環(huán)進行蒙特卡洛模擬,直到通過率滿足要求。

表3 各部件公差優(yōu)化

3 結(jié)語

在未來的技術(shù)發(fā)展中,工藝與設(shè)備參數(shù)的大數(shù)據(jù)管理以及人工智能算法對質(zhì)量與成本控制的輔助決策將在輪胎設(shè)計和制造中發(fā)揮重要的作用,大數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等新型技術(shù)在生產(chǎn)過程管控中有巨大的能力發(fā)揮空間,快速的數(shù)據(jù)采集與建模分析優(yōu)化能夠幫助研發(fā)與質(zhì)量工程師高效精準地達成技術(shù)與管理目標。從數(shù)據(jù)采集和分析到模型的建立和部署,實現(xiàn)工藝參數(shù)組合和工藝參數(shù)再優(yōu)化,快速定位符合目標性能的工藝參數(shù)組合,從設(shè)計優(yōu)化到工藝優(yōu)化,能夠真正實現(xiàn)提升質(zhì)量、降低成本的目標。

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