完善建筑經濟管理體系的相關措施分析

孫寧

摘要：建筑業在國民經濟的發展中占據了很大的比例，它的發展和建設對我們的經濟發展起到了至關重要的作用，而且建筑工程也需要大量的人力資源，這也為我們國家的經濟發展帶來了巨大的影響。建設工程要實現可持續發展，就必須加強對工程的經濟管理，提高工程投資的科學性，確保工程的質量和進度與發展的要求相適應，并采用合理的技術手段。要確保工程按進度進行施工，必須建立健全的經濟管理體系，以確保工程質量的順利進行。基于此，本文從建筑工程經濟管理的意義及目的入手，并對完善建筑經濟管理體系的相關措施進行了詳細的分析。

關鍵詞：建筑經濟管理體系;措施

1.建筑工程經濟管理的意義及目的

在建筑工程項目經濟管理中，涉及到財務、專業、經濟、管理等多個領域。在工程建設方面，還涉及到了成本核算、成本管理和控制、專業技術和竣工結算等方面，這些都是大量的投入和投入。所以，我們必須要正確地掌握它的特征和規律，通過對它的分析和研究，才能讓建筑企業的各個部門更加的緊密，更加的緊密的聯系，更加的緊密的溝通，更加的有效的利用這些資源。特別是大型的施工企業，需要對各種資源進行有效的控制和控制，從而使企業在經營和組織上達到自己的目的。因此，加強建筑企業的經濟管理將極大地有助于企業自身的工程成本運作與控制，從而使其在工程中取得更大的經濟效益和安全效益。

2.完善建筑經濟管理體系的相關措施

2.1完善管理體系

要提高建筑工程項目的經濟效益，保證建筑工程項目的質量，必須建立健全的經濟管理制度。要想完善我國的經濟體制，必須對現有的體制進行積極的調整，把各方的優勢結合起來，實行經濟管理。只有如此，才能保證企業經濟管理隊伍的整體素質，促進建筑業持續健康發展。在此基礎上，進一步完善我國的經濟管理體制，可以從以下幾個方面加以思考。第一，加強建筑工程造價管理。確定項目的終極目標，以公司的長期發展為出發點，保證施工單位能獲得更大的經濟效益。在明確目標的前提下，由項目經理統籌整體進度，加強對各施工環節的監控。只有這樣，才能對整個項目進行適當的規劃，使施工費用達到合理的水平，從而使施工單位的經濟效益達到最大。第二，加強對建筑施工工人的專業素質和技術培訓。建筑工人是工程建設的主體，其專業素質和專業技術水平將直接影響到工程建設的整體質量。加強對建筑工人的培訓，既可以保證工人的操作規范，又可以防止生產過程中的違法行為，又可以防止由于工作流程的重復而造成的費用浪費。這樣可以節省費用。第三，加強工地建設的管理。要做到問題的具體分析，要對項目建設的各個環節進行嚴格的管理，并制訂相應的風險預防措施，減少費用的浪費。

2.2提高工程預算合理性

建筑工程造價和成本管理直接關系到項目的預算。科學、合理地編制工程預算，能有效地促進工程造價的管理。所以，在施工前期，要加強工程預算管理，以加強工程預算，以節省費用，減少工程費用。要想使項目成本預算更加合理，就必須加強對工程造價人員的專業素質的培訓，以保證其專業化水平。另外，要強化項目成本人員的管理，必須建立健全的成本控制體系，通過制度來制約項目成本的工作。加強項目預算的合理性是保證建筑工程項目質量的先決條件。這可以降低由于工程質量不合格而導致的返工，從而導致成本的浪費。并可有效地防止施工中由于不合理的施工而導致的返工、費用的浪費。

2.3強化成本控制

加強施工項目的造價管理，必須從以下幾個方面加以考慮。首先，要加強項目設計和施工人員的培訓。重點是節約成本意識、職業道德素質等方面的訓練。重點突出了施工企業成本管理的必要性，使其在施工企業中得到了充分的貫徹。同時，要強化員工的成本意識，建立科學、合理的成本控制計劃。明確成本控制的主體，加強工程的經濟性。在強抓項目的經濟基礎上，對項目實施過程中各環節的成本進行統一。建立健全的項目成本控制體系，把評價項目的標準、成本項目控制的重點融入到系統，把成本控制融入到員工的業績評價之中，從而增強成本意識。在建立工程造價管理系統時，應注重與市場的結合，以加強成本控制系統與市場的適應性。要強化對基層施工人員、設計人員、工程管理人員的監督，必須建立起成本管理制度的制約機制。形成工程造價控制的“三位一體”，即事前控制、事中控制和事后控制。

2.4制定有效的管理手段

第一，運用科學技術進行成本管理的優化。隨著科技的發展，?BIM技術在施工項目中的應用越來越廣泛，它具有時間管理、關系協調、三維建模等諸多優點，并在成本管理上取得了很好的成效，建立了?BIM模型，利用強大的軟件系統完成了對成本的分析，減少了工作量，提高了最后的計算精度。第二，要做好人工成本的控制。首先，員工是整個工程的中心，他們的人力資源占到了總成本的13%，而且會隨著市場上的人力資源的變動而改變，所以，在人力資源管理的同時，也要提高員工的管理意識。其次，材料和設備的成本控制，工程占總工程的60%-70%，這直接關系到項目的最終造價，在選定了材料和設備后，要確保檔案的準確性。

2.5加強工程項目經濟管理創新

在此基礎上，施工企業要根據自身的指標進行分解、分析、預測等環節，制定相應的成本控制措施，從而制定相應的費用控制制度，從而制定相應的費用控制制度，從而指導和監督具體的生產經營活動。另外，在施工的時候，還要根據合同上的條款，制定出一個項目的投資預算，從而制定出一個合理的投資方案，從而達到降低投資成本的目的。

結束語

綜上所述，指出了建設管理體系與經濟體系之間的關系，認為建設管理體系的存在與發展完全取決于經濟體系的需要。從這一點可以看出，建設的經濟管理是一個整體的社會和經濟體系的基礎。同時，為了更好的發展建設經濟，我們需要全面認識建設經濟對國民經濟的影響，并及時發現存在的問題和困境，使其優化的戰略更加科學、有效，從而推動建筑工程項目的健康發展。

參考文獻

[1]謝英勇.現代信息技術在中職德育課專題教學中的運用[J].衛生職業教育，2019（14）：70-72.