論工民建建筑施工現場管理水平的提高

宋猛

摘要：近年來，隨著我國建筑行業的快速發展，工民建施工的規模不斷擴大，其施工工藝和施工技術也越來越復雜，使得工民建施工現場的管理面臨著較大難度，很容易出現各種各樣的質量安全問題。當前工民建施工現場質量安全管理已經積累了一定的經驗，對保證質量安全起到了較好的積極作用，但是整個過程依舊存在一些問題，比如人員素質有待提升、施工現場的監管不到位、施工安全事故頻繁出現、質量管理意識薄弱等等，這些都影響到工民建施工的質量安全。因此，有必要深入分析工民建施工現場質量安全管理存在的問題，探究工民建施工現場質量安全管理要點，促進工民建施工技術水平的提升。

關鍵詞：工民建施工;現場質量安全;管理要點

引言

1工民建施工現場質量安全管理存在的問題分析

1.1工作人員質量管理意識不夠

隨著市場經濟的發展，很多建筑工程施工企業在建設過程中通常會把重點放在經濟利益方面，從而忽視了工程項目建設的質量，有時為為了追趕工期，就需要不斷加快施工速度，從而給施工質量埋下了不同的安全隱患。再有就是一些施工企業雖然也有設置質量管理部門，但是因為經費的限制，導致很多質量管理工作也無法得到有效的開展，由此也限制了工民建施工質量的發展。

1.2質量管控制度不夠嚴格，并沒有得到切實執行

在建筑工程質量管理系統建立時，為了確保各項施工管理內容能夠有據可依，有章可循，必須要嚴格依據實際情況來進行制定，從而更好的完成施工目標。但是從當前的實際情況來看，很多施工企業在具體運行和管理過程中并沒有建立完善的質量管理系統，而且即便是建立了質量管理系統也缺乏一定的針對性和時效性，因此導致質量管理體系并不完善，無法發揮其真正的管理目的。

1.3安全檢查不嚴

高層建筑工程施工工期雖然都非常緊張，但是施工周期的時間依舊會很長，而且在整個施工過程中會使用到很多大型的機械設備，如果管理不當的話就非常容易出現安全事故，所以管理人員必須要對機械設備的安裝工作，運輸過程以及拆卸等環節予以嚴格的管理，一旦一個環節出現錯誤，就會給整個過程施工安全帶來威脅。此外在施工中，這些大型的機械設備都是露天存放，因此會長期受到風吹、日曬、雨林等環境的影響，從而對儀器設備產生不同程度的侵蝕，威脅其精確性，如果工作人員沒有及時對其進行維護和操作的話就會產生非常嚴重的后果。

2工民建施工現場質量安全管理要點分析

2.1加強材料管理

首先就要做好施工原材料的質量管理，杜絕劣質材料被使用到工民建施工中，降低施工質量問題的發生率。首先，需要做好施工原材料的質檢工作，對各種材料的購買價格和使用性能進行分析，在保證材料質量的基礎上，選擇最具有性價比的材料。其次，在施工原材料的采購活動中，既要做好材料的質檢工作，也要仔細檢查材料生產商提供的質量合格證書及其他證明文件，保證施工原材料的供應穩定，使工民建工程的質量安全得到保障。最后，需要做好材料保管過程的質量管理，對材料存放的環境條件進行檢查，一旦發現材料的存放環境存在影響材料質量的因素，應及時有效措施進行處理，防止材料在存放過程出現腐蝕及其他質量問題。通過對工程材料進行嚴格控制，既能夠提高工民建工程的施工質量，也可以降低材料方面的成本消耗，實現最大化的經濟效益。

2.2優化施工方案

通過對工民建施工方案進行優化，可以促進工民建施工的高效進行，在保證工程施工順利完成的同時，實現工程施工的質量目標。在工民建工程的施工過程中，一旦發現施工現場的實際情況與施工方案不相符，則需要及時找出問題產生的原因，對施工方案進行合理優化，以便能夠充分發揮施工方案具有的指導作用，促進工民建施工的正常進行。其次，需要充分考慮到工民建的施工周期較長，在材料價格發生變動或發生其他變化的時候，應及時優化相關的施工方案，以此保證工民建的施工質量，使工程項目的經濟效益得到保障。最后，在工民建工程的施工時，需要考慮到項目業主的具體要求及施工環境的變化，不斷優化施工方案的內容，為工民建施工提供可靠的指導依據，促進工程施工整體質量的提升。

2.3完善現場安全管理

首先，需要將責任制度落實，明確每一個工作人員的工作職責，使其能夠保持良好的工作意識，主動做好施工現場的安全管理，降低施工安全問題的發生。同時，需要做好管理人員的培訓工作，強化管理人員的安全管理能力，對施工現場進行全方位的監督，做到及時發現施工中的安全隱患，采取具有針對性的措施進行處理。在進行施工現場的監督管理時，需要從材料供應、技術應用、人員保障等各個方面進行管理，保證每一個環節之間能夠有效銜接，使工民建施工現場的質量安全管理效益得以提升。由于工民建施工中的安全事故發生比較突然，必須制定合理的應急處理方案，及時處理工民建施工中的安全問題，降低施工安全問題造成的影響，使工民建施工現場的質量安全管理更加有效。

結語：總之，建筑工程的順利開展離不開科學完善的質量安全管理體系，而且施工企業還要對管理目標和管理的重點進行明確，建立科學的施工目標，同時還要不斷提高施工安全和質量管理意識，積極落實各項管理制度，充分結合現代化建筑工程的實際情況來對工民建施工管理進行完善和優化。

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