李旭峰
摘要:國有企業基層黨建工作關乎企業發展的方向,如何做好此項工作是本文需要研究的問題。
關鍵詞:國有企業;基層黨建;開展
隨著當前國有企業的不斷發展,企業黨建工作水平也開始有了長足的進步,尤其是近年來,國有企業黨建也作為一項重要的黨建工作內容,開始得到了越來越多的關注。在這樣的實際情況下,國有企業黨建工作需要在當前的基礎之上,不斷提升工作的水平,不斷探索工作的實際途徑和辦法,才能更好地提升工作的有效性。從目前來看,國有企業黨建工作要建立起問題導向,從當前工作中存的實際問題出發,切實提出解決問題的辦法和步驟,才能在當前工作中進一步提升工作效能,確保相關工作能夠有效開展起來。
一、當前國有企業黨建工作中存在的問題
國有企業黨建工作不等同于其他機關部門的黨建,企業作為生產主體而言,有著相應的工作業務,在黨建工作和實際業務工作上有著一定的權衡,一心一意搞黨建但是不注重生產,就不能確保企業能夠長久平穩的發展,但是一味抓生產而不談黨建,長期以來黨組織的各項活動開展就得不到保障,企業發展的方向也會有所偏離,在現階段,國有企業黨建所面臨的問題主要有以下幾個方面。
(一)國有企業黨建工作在企業發展的整體排布上缺乏優勢
國有企業的黨建工作是一項非常重要的工作,但是相對于企業的發展和經營而言,黨建工作又起不到非常直觀的作用,在一些經營指標的制定和考核上,在企業發展的整體規劃上,黨建工作就不能很好地同企業共同發展。在這樣的實際情況下,企業對于黨建工作的關注度并不會保持在一個較高的水平,對于新時代下黨建工作的新要求也表現得較為遲緩,以至于在設備配置、工作人員配備等方面都出現較大的差距,在實際工作中影響效果的短板也越來越多,一些已經顯現出來的問題已經逐漸暴露出現,但是并不能得到有效的解決,在思想上的進步非常重要。
(二)國有企業黨建工作在實際開展過程中缺乏新意
黨建工作對于國有企業而言,應當是具有特點的,尤其是在肩負不同工作使命的部門之間,這種特點應當尤其明顯,這樣才能發揮出黨建工作的作用,才能有針對性地提升黨建工作的實際水平。但是在目前企業之中,為了促進黨建工作的整體提升,作為公司黨委而言,從最高層面就將工作的設計進行得非常細致,各項工作的要求也非常明確,雖然在一定程度上確保了當前工作的實際效果,但是對于基層黨組織而言,大量工作時間和精力都投入到了規定動作的完成上,黨建工作對于自身是否有效,能否同行政工作形成同頻共振,這都沒有考慮到位,久而久之基層黨支部對于工作的實際效果產生懷疑,在進一步貫徹落實工作的積極性上會出現不同程度的折扣,進而影響當前工作的實際效果。
(三)國有企業黨建工作在實際工作中的人員配置上還有待提升
人員配置對黨建工作而言非常重要,尤其是目前黨建工作效果要求在不斷提高,工作細節在不斷完善的時候,大量的工作需要一個強有力的隊伍來貫徹執行。但是在實際工作中,黨建工作由于在企業的受重視程度并不靠前,對于身處于此項工作的個人而言,并不能普遍得到一個較為滿意的發展前景,同時由于當前企業逐步走向現代化,精細化的發展道路,大部分人員的工作都面臨著精簡高效的原則,在這個原則之下,黨群部門雖然能夠按照人員要求做到精簡,但是在人員素質的要求上并不明確,并不能像企業其他業務部門一樣,有明確的用人導向,這也給企業的黨建工作帶來了不利的影響,隊伍建設也成為了當前工作的一項難題。
二、現階段如何切實提升國有企業黨建工作效果
通過上文分析,國有企業黨建工作雖然得到了一定程度的提升,但是在工作效果上還是并不能讓人滿意的,在接下來的工作中,需要不斷找準工作的制約之處,提升工作的實際效果。為了實現此項工作目的,主要從以下三個方面開始做起。
(一)通過提升認識,切實確保黨建工作在企業中的地位
要想真正促進黨建工作的效果提升,提升思想認識,正視此項工作是最先應當開展的工作。為了實現這個目標,一是要切實提升黨建工作的效果轉化,要將黨建工作按照業務進行分類,通過每一階段完成某種任務來做起,切實將日常化、長期化的工作進行數字統計,將工作業務數據化,切實以工作方法和結果上突出黨建工作的實際效果,切實提升黨建工作在人們中的直觀意識。二是要加強宣傳力度,在宣傳企業生產活動經營的同時,也要切實提升對黨建工作效果的宣傳,要以當前正在開展的,知名度較高的活動為中心,圍繞此項活動所開展的系列工作為內容,切實將黨建工作日常化帶到員工周圍,確保各項工作落地有聲。
(二)通過提升隊伍建設水平,切實加強黨建工作的相關力量
工作開展,隊伍為先,黨建工作之所以能夠切實提升相關的水平,建立強有力的工作隊伍是必然選擇。一是要切實加強現有工作隊伍的培訓工作,尤其是針對在之前工作中出現問題較為集中,工作內容較為復雜的業務,進行有針對性的培訓,通過內部交流研討來提升對各自工作的認識,通過聘請外部專家,打開思想通道,為創新高效提供相應的思路。二是要切實強化工作隊伍的優質化配備,尤其是對當前人員的年齡結構、學歷結構和工作能力等進行全面掌握分析,在此基礎上針對工作業務的特點,來指派相應的人員從事此項工作,切實將團隊的力量進一步展現,讓個體的能力能夠得到充分彰顯。三是要在合理配備的基礎上,切實引進黨建工作的專業人才,尤其是要對當前工作較為薄弱的崗位,按照崗位要求進行人員的寫實設計,再通過招聘等手段來進行人員的選用,不斷提升工作的針對性,確保新人到崗之后,能夠盡快進入角色,發揮作用,切實提升黨建工作的真實水平。
(三)通過激發基層創造力,發現黨建工作的新效果
作為企業黨委而言,整齊劃一的黨建工作效果是一種程度上的追求,但是長期設定工作內容,會給基層黨建工作帶來一定程度上的限制,為了充分激發基層黨建工作活力,就應當放棄逐層要求,工作從上到下一桿子到底的做派,為了實現這個目標,一是要在工作設計層面,更多的要停留在提要求層面上,并不要將工作的步驟和內容進行過度細分,確保工作目的達到的同時,也給基層黨組織留下充分發揮的余地,確保工作多樣性的產生,也會對黨建工作帶來更為積極的影響。二是要對基層黨建工作較為出色,富有特點,很有效果的,要給與及時有效的獎勵,將獎勵工作落到實處,并通過官方途徑進行宣傳,從黨委層面突出黨建創新的重要性,形成今后的工作慣性,確保今后的工作能夠更加主動,更為有效。
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