新形勢下企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合分析

倪紅艷

摘要：我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和完善，企業(yè)間的競爭日益激烈，保持核心競爭力與經(jīng)濟效益是企業(yè)當(dāng)前急需解決的問題。管理會計是財務(wù)會計與現(xiàn)代管理科學(xué)結(jié)合的產(chǎn)物，是提升企業(yè)經(jīng)濟效益與發(fā)展水平的重要因素。當(dāng)前傳統(tǒng)會計工作已經(jīng)不能滿足當(dāng)前時代的發(fā)展，只有管理會計與財務(wù)會計的有效融合，才能夠保證企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)性，從而以財務(wù)管理帶動企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的綜合能力。本文論述了管理會計與財務(wù)會計的內(nèi)涵和二者的關(guān)聯(lián)性，分析了二者融合對企業(yè)發(fā)展的作用及融合方法。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;融合;分析

近些年來，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，市場競爭日益激烈，社會環(huán)境更加復(fù)雜。企業(yè)為能夠有效提升到自身的競爭力，越來越重視企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作。以往的財務(wù)會計更傾向于核算工作，對于管理工作往往是忽視的。在新形勢下，企業(yè)會計應(yīng)朝著服務(wù)和管理這兩個方向加以轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計二者之間的融合，才能趨利避害，既發(fā)揮財務(wù)會計的基本職能，又提高其管理水平，以滿足現(xiàn)代企業(yè)快速的發(fā)展需求。

一、新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的意義

財務(wù)會計的主要工作內(nèi)容是計量、核算與編制財務(wù)報表等，通過整合相關(guān)財務(wù)信息為企業(yè)決策者提供依據(jù)。在當(dāng)前經(jīng)濟快速增長過程中，傳統(tǒng)的財務(wù)會計職能已經(jīng)無法跟上企業(yè)發(fā)展步伐。企業(yè)會計工作不僅需要事后核算，還需要事前預(yù)測與事中監(jiān)督，管理會計能滿足這些需求因而受到企業(yè)重視。但是，部分企業(yè)的管理會計與財務(wù)會計處于分離狀態(tài)，導(dǎo)致企業(yè)中的會計信息無法及時共享，浪費了資源，影響了企業(yè)發(fā)展。可以看出，管理會計與財務(wù)會計在內(nèi)容上有明顯區(qū)分，兩者之間存在獨立性，又存在共同性。為了促進企業(yè)管理工作的有效實施，加強財務(wù)會計與管理會計兩者的相互融合和發(fā)展成為企業(yè)提高市場競爭力的核心力量，從而提高資金的運轉(zhuǎn)效率，達(dá)到企業(yè)最佳的經(jīng)濟效益。

二、新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

（一）區(qū)別分析

1、財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有所不同。管理會計注重預(yù)測與決策，能夠為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，側(cè)重于對內(nèi)服務(wù);而財務(wù)會計則注重企業(yè)以往的交易數(shù)據(jù)或業(yè)務(wù)，能夠向外界提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，側(cè)重于對外服務(wù)。

2、財務(wù)會計和管理會計對信息的處理特征不同。財務(wù)會計的基本點在于確保會計信息的真實性，而管理會計則在處理信息時則表現(xiàn)的比較靈活。

3、財務(wù)會計和管理會計的方法不同。財務(wù)會計需要嚴(yán)格按照規(guī)范的會計程序進行核算，核算一般采用數(shù)學(xué)方法與簡單公式。而管理會計在核算時，除了需要掌握數(shù)學(xué)運算與計算機操作方法，還需要掌握數(shù)學(xué)模型、高等數(shù)學(xué)等難度較高的知識。

4、財務(wù)會計和管理會計約束的依據(jù)不同。財務(wù)會計不僅需要遵守法律法規(guī)，還需要嚴(yán)格遵守會計準(zhǔn)則，因此靈活性大幅度降低。而管理會計只需遵守法律法規(guī)，無需遵守會計準(zhǔn)則，可以根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展經(jīng)營情況開展相關(guān)工作，靈活性更強。

（二）聯(lián)系分析

1、財務(wù)會計與管理會計的服務(wù)對象相同。財務(wù)會計與管理會計都是為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)，都是以企業(yè)的各項經(jīng)濟活動為基礎(chǔ)，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、匯總、分析形成各種報表數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。

2、財務(wù)會計與管理會計的最終目標(biāo)一致，都是通過對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行核算、考核、控制、評價，從而使企業(yè)降低運營成本，有效利用企業(yè)資源，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合策略

（一）樹立財務(wù)會計與管理會計有效融合的理念。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，在會計管理工作的優(yōu)化建設(shè)中，管理會計和財務(wù)會計的融合已逐漸變成順應(yīng)時代發(fā)展要求的趨勢。兩者的有效融合，可以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)要加強對管理會計與財務(wù)會計全面認(rèn)識，實現(xiàn)二者的深層融合，對相關(guān)工作人員進行思想意識的灌輸，并樹立正確的會計從業(yè)觀，在對于兩者之間關(guān)系上不斷的進行探討，提出更高效的會計工作，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（二）建立健全財務(wù)管理機制。財務(wù)會計與管理會計的融合運用，必然改變了企業(yè)原有的財務(wù)管理方式與模式，這就要求企業(yè)要構(gòu)建符合融合需要的財務(wù)管理機制。首先，通過凸顯管理會計作用、強化管理會計教育、細(xì)化會計基礎(chǔ)工作等手段彌補財務(wù)會計與管理會計融合的不平衡性。其次，既要重視管理會計的現(xiàn)代化管理價值，又要重視財務(wù)會計的優(yōu)勢，兼顧二者之間的平衡，在財務(wù)管理過程中巧妙的對二者進行分別應(yīng)用與融合運用相結(jié)合的方法，不斷提高財務(wù)管理質(zhì)量。最后，需要合理的設(shè)定崗位、劃分崗位職能等，這樣能夠讓財務(wù)管理人員對財務(wù)會計與管理會計各自的工作流程與工作方法等有一個更加科學(xué)的認(rèn)識與掌握，從而方便其開展工作。

（ 三 ） 提升會計工作人員的專業(yè)水平與職業(yè)技能素質(zhì)。人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力，特別是在管理會計和財務(wù)會計相互融合的進程中，更應(yīng)打造人才隊伍。為此，企業(yè)應(yīng)加強對在職財務(wù)會計人員進行固定時間的培訓(xùn)，使整個會計隊伍更具專業(yè)水準(zhǔn)。同時，企業(yè)還應(yīng)引入新型綜合性的會計管理人才，不斷優(yōu)化和提升企業(yè)內(nèi)部的會計管理工作的整體質(zhì)量，為財務(wù)會計和管理會計的融合提供充足的高質(zhì)量人才保證。

（四）充分利用信息化技術(shù)，加強個部門融合與合作。企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合并不是財務(wù)部門的事情，還涉及到企業(yè)各個部門，因此要求各部門積極配合二者融合。利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立數(shù)據(jù)共享機制，盡可能的做到資源共享，使各個部門之間的溝通更加順暢，且熟悉各自的工作流程，相互促進，協(xié)同發(fā)展。尤其是對于企業(yè)管理會計和財務(wù)會計，共享機制的形成可以幫助兩者之間共享信息數(shù)據(jù)，使二者搜集匯總的數(shù)據(jù)信息對稱。防止重復(fù)工作，數(shù)據(jù)信息共享的模式有利于提升財務(wù)管理工作的效率和準(zhǔn)確性。

綜上所述，在新的經(jīng)濟體制和市場經(jīng)濟競爭的壓力下，管理會計在企業(yè)管理中的作用日益重要。只有建立財務(wù)會計和管理會計相融合的會計體系，做到二者兼顧，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，有效減少到重復(fù)勞動以及資源的浪費，從而有效提升到會計信息的透明度，使得信息使用者所掌握到的信息更加全面，進而有效推進企業(yè)在未來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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（湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院）