發揮黨組織堡壘作用 引領煤炭銷售企業高質量發展

劉榮國

國能銷售集團華中分公司 湖北 武漢432000

1 引言

隨著改革的不斷深化和市場環境的復雜變化,煤炭行業發展壓力不斷增大,作為能源行業的重要組成,煤炭銷售企業是保障社會能源供應的重要基礎,作為市場經濟的重要組成,為社會生產生活提供基礎保障,是推動中國特色社會主義建設的關鍵經濟支柱,推動基層黨組織堡壘作用的實現已經成為企業的關鍵任務,基層黨支部要提升主動意識,轉變傳統的工作思路,推動基層黨建的高效開展。

2 煤炭銷售企業黨組織面臨的新形勢

隨著環境污染問題的日益凸顯,經濟社會發展進入新常態,煤炭銷售企業的發展面臨嚴峻的挑戰,對基層黨建工作的提出了新的要求,需要基層黨組織充分發揮堡壘作用,推動黨建工作與企業經營管理活動的高效融合,深入學習和領悟習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、政策方針,為企業發展指明方向。同時社會環境的不斷復雜,對干部職工的思想意識形成一定的沖擊,特別是改革的不斷推進,企業經營管理模式和職工的崗位工作發生了很大的變化,使得職工的思想意識容易產生一定的思想波動和心理壓力,提升了思想教育難度。[1]

3 煤炭銷售企業黨組織建設的重點內容

基層黨建工作的高效開展是推動黨組織堡壘作用實現的關鍵途徑,對推動企業發展起到關鍵作用。企業黨組織要充分結合煤炭銷售業務和企業管理運行情況,明確重點工作內容。首先要強化思想教育,思政工作的高效開展能夠有效強化黨員干部的思想水平和政治覺悟,對其思想行為形成科學的引導和規范,激發干部職工的工作熱情,營造積極的黨建工作環境。其次是要加強與業務工作的互融互促發展,充分發揮黨建工作價值,提升企業經營管理的科學性,推動政策方針的高效落實。[2]

4 煤炭銷售企業黨組織發揮堡壘作用的路徑

4.1 優化黨建工作思路 黨建工作的高效開展對推動堡壘作用的實現起到關鍵作用,基層黨組織要轉變傳統的工作思路,充分結合煤炭行業發展形勢和銷售業務工作實際情況,推動黨建工作的科學開展。一是要深入到企業業務工作和經營管理一線,進行全面細致的調研,在實踐工作中找到解決企業發展問題的“金鑰匙”,有效適應企業發展需求。二是要加強對黨的理論、方針政策的學習領悟,與企業發展實際形成有效結合,提升黨建工作的科學性。三是要加強與干部職工的溝通交流,對其思想動態和情感需求形成有效的掌握,切實關心其工作生活,幫助其解決現實問題,推動以人為本發展理念的高效落實。[3]

4.2 完善黨建工作機制 完善的黨建管理制度是保證黨建工作高效推進的基礎保障,對黨建工作流程形成全面規范,推動黨建工作的規范化開展。一是要落實責任機制,明確權責劃分,做到責任落實到人,強化黨員干部的責任意識,充分發揮黨員干部的模范作用,對干部職工形成有效的帶動,營造積極的黨建氛圍。二是要完善監督機制,落實黨務和企業經營管理信息公開,通過企業宣傳欄、網站等渠道,保證信息公開的高效落實,實現監督效果的提升,有效拓寬監督渠道,積極聽取意見建議,及時發現黨建工作中出現的問題,實現對相關制度規章的針對性調整。三是要完善評價機制,對黨建成效進行及時的跟進,形成準確的反饋,為黨建工作開展提供有效依據。四是要完善監管機制,充分發揮紀檢職能,對黨務活動和經營管理進行全面監管,推動廉政工作的高效開展,強化廉政教育,營造積極的黨建工作環境。

4.3 創新黨建模式 傳統的以思想教育為主的黨建工作模式已經無法適應企業發展需求,基層黨組織要提升主動創新意識,對黨建工作內容和形式進行科學優化。一是要豐富黨建工作內容,將思想理論與銷售業務工作進行有效結合,對“三會一課”、“主題黨日”等傳統黨建工作進行科學優化,將企業發展問題作為黨建工作任務,提升黨建工作內容的豐富度,有效適應企業發展需求。二是要創新工作形式,依托黨建平臺,推動線上黨建工作開展,定期組織線上黨課,開展線上主題黨建活動,推動黨建效果的提升。三是要深入挖掘銷售業務工作和企業管理運行中的先進事跡、優秀黨員干部,樹立具有煤炭行業特色的黨建品牌,并通過網絡途徑進行高效的宣傳,有效提升宣傳覆蓋范圍,推動黨建工作的高效開展。

4.4 強化政工隊伍建設 隨著企業黨建壓力的不斷提升,對黨務人員的素質能力要求不斷提升,而當前黨務隊伍建設相對滯后,缺乏專職黨務崗位配置和持續培養,主要由管理崗位領導干部兼任,無法保證足夠的精力和時間投入。基層黨組織要提升對黨務隊伍建設的重視,積極吸收優秀黨員干部充實黨務隊伍,完善培訓機制,結合黨建工作中的具體問題,堅持以問題為導向,對培訓工作進行針對性設計,推動黨務人員思想理論水平和工作能力的提升。要完善考核機制,對黨務人員的工作成效形成準確評價,將考核結果與激勵政策形成有效結合,激發黨務人員的工作積極性和責任心。

5 結語

企業黨組織戰斗堡壘作用的高效實現對推動企業發展起到關鍵作用,基層黨組織要充分自身政治優勢和領導作用,提升主動創新意識,根據煤炭銷售企業黨建工作實際,轉變傳統的黨建工作思路,優化黨建工作內容和形式,強化黨務隊伍建設,推動黨建工作效果的提升,為企業發展提供基礎保障。