淺談土木工程建筑施工技術現狀以及創新探究

李 萍

青島溫泉建設集團有限公司 山東 青島 266000

引言

在進行建筑工程施工的時候對于施工環節進行合理控制,能夠在很有效地提升工程施工質量和效率。所以在對于實際工程施工的管理過程當中,應該怎樣提高管理質量,將相關的管理方法融入其中,以此避免施工管理中出現的問題,已經成為當前推動我國建筑事業發展的重點問題。

1 土木工程施工過技術應用創新的重要性

隨著市場經濟迅速不斷的發展,人們對土木建筑有了更高的要求。所以,這就需要要求相關企業,必須要對目前的土木建筑工程建設做出相應的改變。而在土木建筑工程施工過程中,最為重要的便是土木建筑工程施工技術和現場施工管理。因此,有關工作人員必須對這兩方面的工作加以重視,以保證土木建筑工程質量能夠達到人們的實際要求。現階段,隨著土木建筑行業之間的競爭更加激烈,從事土木建筑行業的工作人員逐漸增加。因此,土木建筑企業要想在市場中占據領先地位,就必須要對自身施工技術和現場管理實行逐步的完善,以此來增強自身的實力。眾所周知,土木建筑工程建設是一項非常具有復雜性的工作,所以需要對各個環節都非常的重視,才可能保證土木建筑工程的質量和安全性。鑒于此,做好土木建筑施工施工技術和現場管理是非常有必要的行為。

2 土木工程管理施工過程中存在的問題

2.1 人員問題 在我國當前的質量管理工作員工在對于工程質量進行掌控時,因為自己不具備相關的專業知識,管理能力比較低,所以在進行監管的過程當中不能太夠按照規章制度進行,致使該建筑工程建設當中存在著一些安全隱患,建筑質量不能夠得到保障。由于這些監管工作人員在平時不注重對于自身的能力進行培養和提高,不能緊跟時代前進步伐,吸收當前最先進的管理理念和管理方式,致使當前的工作人員很多都無法滿足新時代的管理要求,從而導致建筑工程質量難以得到保障。

2.2 施工材料質量存在缺陷 當前的建材市場當中存在著較多質量較差的建材。很多建筑企業在進行施工材料的選購時,不能對于建材進行仔細檢查,沒有驗證其合格證書就將材料應用于施工當中,導致施工質量和效率降低。還有一部分企業缺少誠信意識,為了獲得較大的利潤使用質量較差的材料進行建設。

3 土木工程管理施工過技術應用創新策略

3.1 提升人員的專業技術水平 針對目前一些施工過技術應用創新人員自身在土木工程施工過技術應用創新中出現的問題,為促進其在施工過技術應用創新中的主導作用有效地發揮。就施工過技術應用創新人員切實注重自身專業技術水平的提升,在日常工作中,切實加強有關專業技術知識的學習,切實加強對土木工程施工過技術應用創新理論知識的學習,在實際的監管工作當中要落實自己所學的相關知識,不斷完善自己的管理水平,并且以此改善以往監管工作當中的缺陷,還要重視對于自己的工作經驗進行總結,將其和實際施工情況相結合,提出針對該工程的具體監管措施,以此提升工程質量。除此之外,還要不斷培養相關監管工作人員的責任意識,讓其明了自己承擔的具體責任。在實際的工程質量監管過程當中,還要對于當前的監管方式進行優化和創新,建立一個科學合理的監管方案,以此適應工程建設的快速發展。與此同時還要對于施工環節進行實時監控,以便我們能夠快速地掌握當前工程建設的情況,滿足工程監管要求,這樣不但能夠保障工程建設的安全程度還能夠減少成本投入。

施工人員是土木建筑工程建設的主體部分,其專業技能和職業素養直接決定土木建筑工程施工質量和進度。在實際開展工作中可以發現,大部分的施工人員都非常的缺乏專業性,以及職業素養偏低,出現此種現象的主要原因是因為其大部分都是來自于鄉村,都從未得到過系統化的培訓,所以在進行具體施工過程中,無法確切的了解工程中的重點和難點部分,造成施工與規范化標準規定相差甚遠。針對此種現象,有關的施工單位必須要根據實際存在的問題,采取有效的應對措施,如加大工作對即將上崗的施工人員,做好系統性的培訓,提升施工人員的綜合能力和職業素養,以保證其在具體施工過程中,能夠做到規范性化操作,進而保證土木建筑施工施工質量。

3.2 加強施工材料管理 在采購建材之前,相關部門的工作人員要對于當前的建材市場進行仔細分析,了解當前工程中所需的建材價格漲幅,要在信譽程度較好的廠家那里購買建材。在購買建材的時候要對于建材進行抽查,還要檢驗它的檢測合格證書,在建材進場之前還要進行檢測,防止廠家在現場驗貨時拿好建材,送貨時拿一些質量較差的材料以次充好,抽查發現質量較差的材料一定不允許進入施工現場。除此之外,工程建設單位要重視承包合同,對于自己的行為進行管理,不能出現為謀求利益就拿質量較差的材料進行工程建設。

3.3 完善管控體系制度 土木工技術應用創新,有利于施工的每個環節順利進行,因此施工管理人員必須要有完整的質量管控體系,以此為基礎進行管理。在目前的施工中還存在質量控制體系不完善的情況,針對這些情況,管理人員需要根據施工的實際情況,了解土木工程的施工過程體系是否完善,如果體系足夠完善需要將其進行完善,保證資料管理有章可循。除此之外還可以加強對土木工程質量管控的研究,為施工管理奠定良好的基礎,以理論研究為主,在實際地施工中合理運用,完善質量管控體系確保體系與土木工程的發展相適應。

結語

想要推動建筑工程管理發展,相關的建筑企業就要針對當前工程管理當中存在的問題有針對性地進行改善,采取培養出具有專業能力素養的監管工作人員,還要對于施工方式進行優化等等方式,以此提升建筑施工管理質量。