劉夢迪
安永華明會計師事務所(特殊普通合伙)青島分所
在當前我國經濟發展進入全新階段的時代背景下,企業審計工作也面臨著更為嚴峻的挑戰,審計風險更為多樣化,各種不可控因素都對企業穩定發展造成了影響,因此需要采取科學合理的措施進行風險控制,提升管控成效,為審計工作創造良好環境。
我國企業在長期發展過程中,容易受到傳統思想理念的束縛,對審計工作的重要性認識不夠充分,特別是在中小型企業中,會更多的將發展重心放在市場開拓和經濟效益方面,從而忽略了審計管理,導致審計工作進展緩慢,效率不高。
在企業經濟活動、業務數量和規模不斷增加的當下,審計面臨著更大的工作量,想要在海量數據信息中篩選出對企業發展有利的信息十分困難,審計風險管理工作能否順利開展需要企業內部各部門的通力合作。但就目前情況來看,企業各部門之間的聯系性不強,責任意識缺乏,審計風險管控工作難以落到實處。
完善的內控體系是審計和風險控制工作順利開展的重要保障,需要有關人員進行全面的市場調研,把握市場發展規律,排查各類風險隱患,實現動態化管理,這樣才能夠為審計工作的順利開展創造良好內部、外部環境。目前在企業內控體系建設方面依然存在較多漏洞,審計內容和實際不符的情況較為普遍。
各項工作都需要高水平人才進行落實,目前我國企業專業化的審計人才數量較少,綜合素質不高,部分人員還擔任行政崗位,容易分散其工作精力,難以深入了解國家有關政策和企業戰略發展目標,工作態度較為散漫,工作能力不符合要求。
在新經濟時代,企業發展規模不斷擴大,企業也面臨著更多的投資項目,只有做好風險管控措施,積極轉變風險控制思想理念,才能夠為各項工作有效落實奠定基礎。首先就需要在企業內部營造良好的文化氛圍,管理人員要以身作則,起到模范帶頭作用,提升員工歸屬感,加強各部門之間在工作上的聯系和溝通,為審計工作搭建良好平臺;與此同時,還需要提升對審計風險的認識,讓員工積極主動參與到工作中。
要以國家《審計法》作為重要依據,對企業當前各項經濟活動和開展的業務進行全面深入分析,發現問題并及時解決。根據企業發展的實際情況,建立企業審計風險管控制度,明確各個部門的權責,樹立風險責任意識。不僅如此,還要在現有制度上不斷進行優化和調整,對企業資金支出、流向進行詳細記錄。
審計工作的順利開展,離不開高水平人才的支持,一方面企業需要全面強化人才隊伍建設力度,提升招聘門檻,引進更專業化的審計人才,加強資格認定,只有符合資質的員工才能夠從事該項工作。企業還需要定期開展教育培訓工作,讓審計人員全面了解國家相關政策,以及經濟、法律方面的知識點,提升其職業道德修養和責任意識;從另一方面來看,企業需要在審計工作上加大人員和資金投入力度,近些年我國科學技術不斷發展,信息技術在很多行業都得到了廣泛應用,企業管理者也需要與時俱進,建立審計風險信息化管控平臺,學習國內外企業先進管理經驗和方法,切實提升風險防范水平。
在審計風險管控工作開展的過程中,需要引入高質量的管理理念,貫徹落實內部控制、審計監督工作,要確保成本核算、資金管理等各方面工作的規范性,優化企業內部組織結構,形成完善的監督控制鏈,明確各部門、崗位和員工職責。企業管理人員可以設置專職審計部門,保證該部門的獨立性,提升審計工作的權威性。不僅如此,還可以借助社會第三方力量進行外部審計,對企業各項經濟活動開展的實際情況進行分析和評價,這有助于及時發現其中存在的風險和問題,能夠根據實際情況制定有針對性的解決措施。
審計方法的落后也是導致出現風險的重要因素之一,在對現有審計方法進行優化和改善的過程中,要以國際審計方法為主要依據。在調整過程中,一定要嚴格遵循國家法律中的各項要求,對于中小型企業而言,內部管理體制不夠完善,不管是在數據信息分類還是處理方面都存在一定缺陷,容易為審計工作帶來較大風險。從本質上來看,僅依靠審計人員的日常管理難以真正讓企業發展滿足時代需求,為了有效解決這一問題,企業管理者和審計人員可以利用復核技術,擴展財務信息的審計范圍,強化對企業各項財務信息的控制力度,降低審計風險。
結語:總而言之,在我國經濟發展進入全新階段的時代背景下,企業面臨著更大的發展壓力,要做好審計風險控制工作,確保實現動態化、跟蹤化管理,積極響應國家號召,在法律允許的范圍內不斷創新審計工作方式,在現有管理體系上不斷進行升級和優化,可以利用信息技術搭建信息化審計平臺和風險控制網絡體系,發現問題及時解決,將審計風險控制工作落到實處,為企業可持續發展提供必要保障。