提高建筑工程管理及施工質量控制的策略研究

袁新樂

摘要：隨著我國建筑業的持續發展，修建質量問題也越來越多，無法達到應有的工程質量，往小處說會給整個工程的社會效益造成影響，往大處說便是給政府甚至是國家造成了非常不好的影響。要讓我國的建筑業健康發展，穩步前進，讓各界人士安居樂業，就應該重視質量管理的問題，不斷提高建筑質量，讓質量管理深入到我們每個人的心中。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量;控制策略

引言

建筑工程質量管理就是對于施工過程的每個環節進行有效的監督和管理，并在管理過程中對不符合法律法規、設計文件、技術標準以及質量要求的相關情況進行有效的糾正和處理，從而保障建筑工程項目能夠在規定的時間內完成。

1建筑工程管理及施工質量控制的重要性

施工質量控制理論在我國的應用尚處于起步階段，雖然越來越多的企業認識到質量控制理論的重要性，但影響質量控制的因素很多，我國項目建設各參與企業應加強對施工質量控制理論的理解和學習。通過對質量控制理論的了解和研究，可以促進質量控制理論的應用，為提高企業施工質量管理水平奠定基礎，明確影響施工質量的控制要點和內容。在此基礎上，加強施工事前、事中和事后的監控與實施，通過分析和控制影響施工質量的因素，可以有效地預防各種質量問題，執行動態管理，提高質量控制效果。建立完善的質量管理體系對于項目建設、監理和施工單位質量控制和管理具有重要的作用。為實現建筑行業質量控制的目標，現代建筑企業應完善質量管理體系。根據項目質量管控的方案和項目實際進展情況，建立和完善施工過程中的質量管理體系，以確保施工的質量，實現項目質量管理的目標。

2提高建筑工程管理及施工質量控制的現狀

2.1人為因素

實施該項目的人員較多，包括一線員工，項目的各領導者以及管理人員，這些因素都很大程度上對項目質量造成影響。因為每個人都是一個獨立的個體所以都有著一定的主觀能動性，為了使工程的質量得以保證，應該充分調動工人們的勞動積極性，專心于項目的建設減少錯誤的發生致，最大程度上發揮管理者主導作用。

2.2沒有重視材料管理

施工材料是施工的基礎，只有做好了材料的質量管理，才能夠更好地提高整個房屋建筑梁項目的施工質量。但是房屋建筑梁工程所需要的材料種類眾多，這就給材料管理帶來了很大的挑戰。而且很多施工企業并沒有意識到材料管理的重要性，導致很多材料的性能無法滿足實際項目的需要，這樣的材料在長時間使用過程中就會出現各種病害問題，例如裂縫。選擇性能合適的建筑材料是保障施工質量的重要提前。另外完善的材料管理制度能夠有效地提高材料管理的周轉和利用效率，但是很多企業并沒有建立完善的材料管理制度，這對于質量管理是十分不利地。因此在開展質量管理過程當中必須要考慮到施工材料的影響。

3提高建筑工程管理及施工質量控制的策略

3.1建立健全建筑工程施工質量管理和控制體系

為了提高建筑工程質量管理和控制的有效性，建筑企業必須建立健全質量管理和控制體系。只有這樣，才能有效提高管理效果，從而確保整個管理過程更加順暢，以及有效避免管理職責劃分不清等問題。工作人員在建立健全建筑工程施工質量管理和控制體系時，需要注意以下幾點。①明確職責。由于不同施工環節采用了不同的施工質量管理方法，管理人員要充分了解自己的管理內容，并且強化責任擔當，嚴格把控工作細節。②加大建筑工程施工質量管理力度，提高工作人員的執行力，真正有效提高管理效果。③實行嚴格的獎懲制度。管理人員應做到獎罰分明，充分發揮施工質量管理的作用，從而達到提高管理水平的目的。

3.2加強材料管理

為了更好地提高房屋建筑施工質量，還需要有效地提高施工材料的質量。第一，需要建立完善的材料管理和周轉制度，從而更好地加強對于材料的管理，減少不必要的材料浪費，提高材料的利用效率。第二，做好材料的采購工作。針對不同的房屋建筑梁工程需要合理地采購相關型號的材料，在采購過程當中需要考慮到材料的各種性能參數，對于廠家的相關信用也進行一定的考察，從而保障所采購的材料能夠滿足建筑的需要。第三，需要做好材料的測試工作，對于材料的相關指標進行實際的試驗，判斷相關指標能夠滿足相關施工要求。通過抽樣試驗能夠判斷采購材料是否存在質量問題。只有保障了材料的質量，才能夠更好地保障施工質量。第四，做好新型材料的應用。傳統的一些材料很難滿足建設的需求，需要不斷應用新型材料，從而更好地提高施工質量。

3.3加強施工現場的質量管理

第一方面，需要做好現場施工安全管理工作。每天將施工注意事項多次傳達給施工人員，要求他們一定要按照相關施工行為規范進行施工，如果出現違例施工，加大處罰力度。另外對于一些高難度項目施工，可以組織論證會，制定不同的施工方案，選擇一種最優的方案，保障每一個環節都能夠按照相應的規范進行施工，從而保障最終的施工質量能夠達到相應的要求。第二方面，還需要根據合同周期以及施工項目的規模來合理規劃施工進度，可以將項目劃分為不同的階段，每一個階段都規定具體的施工周期以及具體的施工任務，這樣能夠更好地掌握施工進度以及便于項目的施工管理。第三，要合理應用施工技術，減少因為施工技術帶來的安全隱患，針對具體的施工項目可以指定多種施工方案，從施工質量、施工安全性以及施工經濟性出發來選擇最佳的施工方案，從而保障最終施工技術能夠滿足相應的要求。

結語

工程建筑管理制度的完善與施工質量的提高對建筑企業的發展具有重要意義。想要在建筑行業中占有一席之地，就要重視對相關專業管理人員和施工人員的定期培訓，建立健全完善的監督管理體系，實施科學的建筑工程管理方法，以達到相應的施工質量標準，保持建筑行業的長久發展。

參考文獻

[1]張軍.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].城市建設理論研究（電子版），2019，No.292（10）：55-55.

[2]劉明和.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].工程技術發展，2021，1（2）：12-13.