工程造價全過程控制在施工階段的控制要點

羅威

摘 ?要：我國經濟社會發展的飛速發展促進了建筑行業的迅速發展。建筑企業要想在競爭激烈的市場環境中獲取越來越多的利益，就必須控制工程成本的整個過程，特別是在施工環節。工程成本的合理控制可以最大限度地提升公司的經濟收益，使公司能夠可持續發展觀。本文根據對工程施工環節工程成本全過程控制的詳細分析，為公司及相關工作人員提供參照，為我國建筑行業的可持續發展給予力量。

關鍵詞：工程預算;全過程控制;施工階段;控制點

引言：

在我國建筑行業中，根據持續引入優秀技術性，吸收優秀核心理念，不斷提升在我國建筑行業的工程預算水準，不斷提升建筑施工企業的經濟收益。在工程預算整個過程的管控和控制中，施工環節至關重要。僅有在工程施工環節加強工程預算的全過程控制，才可以全面提高公司的經濟收益。

1工程造價全過程控制在施工階段的控制的必要性

因為工程施工階段資金比較大，工程施工環節不但是全部項目建設的關鍵階段，也是所有工程項目成本控制過程的關鍵構成部分。工程施工環節的工程成本必須遵循三個標準，以合理控制工程施工環節的工程成本。第一個標準是應用性。在具體建筑施工全過程中，因為現場狀況繁雜，突發狀況較多，必須開展大量的實踐活動，只有在實踐中不斷優化，不斷完善工程成本內容，才能使工程成本控制工作順利完成。第二個原則是全面的。在工程施工環節開展工程成本控制時，應遵循綜合性標準，對工程施工環節的關鍵環節開展全方位深層次地研究，使工程項目成本管理工作不容易發生遺漏問題，以保證工程施工的整體進展。第三個原則是收入。成本費用最根本的目標是保證經濟發展收益。僅有確保公司的經濟收益，項目才可以如期完成。所以，在項目成本控制階段，應始終堅持收入原則，綜合考慮各環節的內容，實現企業收入的最大化[1]。

2工程造價全過程控制在施工階段的控制原則

2.1更好地結合權利義務

融合成本費用全過程的控制，要求項目經濟發展的首要責任和支配權，因自身原因導致的浪費，必須將成本管理的權利和義務緊密結合。為防止資產消耗，控制全過程，必須工程項目建設各部分工作人員協作，從關鍵點出發，融合權利與義務，將成本費用分解到各單位，嚴格避免玩忽職守導致的成本費浪費。

2.2堅持經濟與技術相結合的標準

經濟與技術相結合的標準事實上是承擔成本管理的反映。也就是說，在技術性領先的新項目單位手中，為了能需用更健全的調節計劃方案，工程項目技術部的費用開支不應該嚴格看待。經濟發展與技術相結合的標準是在成本費與質量之間尋找均衡點的基礎。

2.3全方位監管管理標準

動態性監控和綜合性檢測，是工程成本過程控制的第三個標準，也是因為工程成本活動，在建筑施工過程中是一個變化規律過程，動態變化全過程必須從工程施工開始，到工程施工過程，到最后工程施工結束環節做控制工作。協調控制的標準是更靈活地解決工程項目成本管理的保證。針對一種轉變，可以保持到的目標管理的水準，是現代項目管理和工程成本管理的提升。

3工程造價全過程控制在施工階段的控制要點

3.1施工方案

在項目工程施工前，必須制訂詳盡的工程施工方案。在工程施工流程中，工作員必須依據施工方案開展工程施工。所以，工程施工方案在相應水平上干擾了全部工程項目的施工質量，但也間接地危害了作業高效率。所以，有關工作人員應留意工程施工方案，依據過去的相關工作經驗和現場調查報告，制定科學合理的工程施工方案。其中，工程施工方案應保證施工工藝與工程施工成本費用的合理融合，不能發生重技術性、輕成本的概念，不可以盲目追求施工工藝，嚴重忽略成本管理，共享發展，緊密聯系，制定實際成本計劃方案，護送工程施工環節的整體品質。

3.2合同控制

在工程成本管理工作的工程施工環節，采購管理也是一個相對性突顯的階段，但也是一個十分關鍵的階段。在簽合同前，工作員應深入分析合同書的內容，保證合同書的具體內容不遺漏，防止因合同書問題給公司產生相應的損害。通常情況下，合同書的簽署可分成固定價格和可調式合同書價格兩種方式。在簽署合同時，相關工作人員必須確立選擇哪一種方式，以合理地維護公司的經濟收益。

3.3工程設計變更

在工程建設環節中，工程變更對整個成本費用的影響不可低估。工程施工環節的合理發展主要根據初期的制定和整體規劃。假如設計和規劃產生變化，必定會影響到全部工程施工環節。在明顯的情形下，也會給公司產生相應的財產損失。假如在建設項目環節，必須對新項目方案設計開展相應的轉變，應將成本費用問題擺在首位，整體規劃對成本費用影響較小的工程變更計劃方案，盡量避免財產損失。

3.4原材料控制

在建設工程全過程中，原材料成本費占全部工程成本得很高占比。所以，在控制工程施工環節的工程成本時，必須對工程材料開展全方位控制。對工程材料的高效檢測可以降低工程材料的消耗，進而減少原材料的成本費。工作員在租用或選購工程機械設備原材料時，應制定相應的規劃，提升機器設備原材料的運用，完成材料的最大性價比。除此之外，應合理運用新型材料和優秀技術性，制訂切實可行的使用方案，提升原材料使用率，減少原材料損害，在相應水平上減少原材料成本費，提升公司經濟收益。

3.5風險性監管

在每一個工程的工程施工流程中，都是會發生來源于成本費用的安全風險問題，這也是必然的。同時，成本費用的風險性具備客觀性和全過程性的特性，所以這種問題在工程施工環節也會更為普遍。所以，為了更好地保證風險性在控制區域內，工作員應搞好風險性檢測工作中，必要時可以運用優秀工藝的力量，填補人工檢測的不足，使風險性檢測工作中更為科學合理、規范化。在現實工作上，工作員應相應準備可能產生的風險性，并采取有效的防范措施或急救計劃方案，使工程施工環節的工程成本在可控性范疇內，保證所有工程項目的順利開展。

3.6加強工程圖紙審批

針對工程預算，為了更好地增強其在工程施工工程中的使用效果，有關工作人員必須加強工程圖紙的審批，及時處理問題，全方位剖析工程量清單，提升計算過程中的精確性，嚴格執行依據進行操控。

首先，有關工作人員必須核查施工圖紙項目的數量，加強理論和實際的相匹配，實際探尋是否達到工程的主要需要。

其次，詳盡查驗施工圖紙的內容，是否有統計不及時，尤其是針對一些標記，加強標識工作，保證內容的一致性。除此之外，還解決施工工藝開展可行性報告，分辨是否可以運用于具體建筑施工，盡量避免工程施工流程中的技術性轉變，從多個視角保證其真實性。同時，在信息科技的快速發展下，有關工作人員還可以在施工圖紙審核運用更專業的技術性。一旦發現問題，應立即向有關工作人員匯報變更[2]。

3.7追蹤成本費動態性

在工程建設環節中，有關工作人員應實時跟蹤財政資金的運用狀況和未開支狀況，全方位把握成本費用的動態性狀況。職工應實時了解市場的具體情況，并按照具體情況制定科學合理的項目成本控制。除此之外，對成本費用的過程控制開展詳細分析，保證成本費用在有效、可控性的范疇內。

結語

工程施工環節不但占有了全部工程項目的關鍵影響力，并且在成本費用的全過程控制中也十分關鍵。本文簡要研究了工程施工環節成本管理的必要性，重點關注了工程施工環節成本管理的關鍵，在相應水平上解決了我國工程施工環節的工程成本問題，確保了公司的社會經濟利益，推動了我國建筑行業的協調發展。同時，希望根據本文的介紹，我們能為有關工作人員給予一些幫助。

參考文獻：

[1]鄭勇.工程造價全過程控制在施工階段的控制要點研究[J].商品與質量，2016，23（29）：242.

[2]胡杰松.工程造價全過程控制在施工階段的控制要點研究[J].建筑知識，2016，36（1）：213.

[3]王晚霞.工程造價全過程控制在施工階段的控制要點分析[J].工程技術，2017，9（30）：149.

[4]曹陽，喻言.工程造價全過程控制在施工階段的控制要點探究[J].百科論壇，2018，25（2）：55.