機械設備管理與維修策略淺探

陳偉平

摘 ?要：社會的現代化發展相應促進經濟發展，提升了生產與生活水平。基礎事業全面化發展，社會生產力持續發展，凸顯出機械設備管理與維修的重要性。有鑒于此，下文將就機械設備管理與維修策略展開探討。

關鍵詞：機械設備;管理;維修;策略

機械設備的運行情況將會直接影響企業的發展，而管理與維修工作地有效開展能夠從源頭上保障設備的高質量運行。但從目前來看，其在實踐過程中仍面臨一定的不利因素。對此，文章將結合文獻查閱以及工作實踐經驗情況下，首先就機械設備管理與維修重要性以及機械設備特點闡述著手，隨后提出一些有效的工作策略，以供參考。

基于此，有必要對其展開更深層次的探討。

1機械設備管理與維修重要性

機械設備管理與維修，多表現在以下幾點：第一，保證機械設備滿足運行壽命要求，防止設備產生不良問題，對使用壽命造成影響。第二，日常檢修與保養，可以降低設備檢修維護費用，降低運營成本，能夠增加企業經濟效益。采用日常維護與保養方式，能夠降低設備故障率，高效控制設備運營、檢修成本。第三，保障工程進度與質量，通過以上方式，能夠盡早發現機械設備運行狀態，采用科學化措施與方法，做好機械設備檢修與維護工作，優化設備運行狀態，以免引發設備故障，對企業生產經營進度造成影響。高性能、高質量機械設備，可以維護企業生產經營質量。

2機械設備特點

2.1設備種類繁多

企業生產過程中所涉及的機械種類、技術工藝比較多，會增加工程復雜度，相應提升生產難度、設備檢修與保養難度。

2.2投資成本較高

企業生產經營期間，設備機械屬于重要輔助工具。針對關鍵設備，施工企業多通過購買、租賃方式，會增加其成本。

2.3機械設備轉移難度大

企業生產經營中，設備種類、數量非常多，特別是大型設備，運輸與轉移難度非常大，人力、物力、財力耗費大。設備轉移期間，路線設定必須考慮道路、橋梁承載性能、轉移成本，相應提升轉移難度。

3機械設備管理與維護現狀

當前，企業生產經營期間，存在管理人員素質不高問題，且部分工程缺乏專業的設備管理團隊，嚴重影響機械設備管理效果。工程施工建設期間，注重加強設備機械管理人員素質能力，同時提升管理與控制重視度。其次，機械設備操作不規范。設備操作規范性，對機械設備使用壽命的影響非常大。設備操作期間，存在違規操作問題，相應影響設備運行壽命。最后，設備更新速度慢當前，機械設備更新速度快，企業生產經營應用大量新技術、新設備。當設備機械更新速度較慢時，將會對企業生產經營質量、設備使用壽命造成影響。

4機械設備管理維護措施

機械設備具備不確定性、復雜性特點，企業生產經營面臨的問題比較多，必須高效處理該類問題，以免影響機械設備使用效果。通常情況下，機械設備故障，以更換設備機械零件方式，消除不良故障與問題。不同環境下，零件承受負荷、磨損度，都具備不確定性特點。當零部件負荷、磨損嚴重時，必須及時更換零件。在近期發展中，刷鍍、膠粘修復技術發展速度快，在使用和檢修機械設備時，也可以應用刷鍍、膠粘技術，不僅能夠降低應用成本，還可以恢復機械設備運行效果。

分析維修方式，掌握機械設備方法，劃分為以下檢修方式：第一，事后維修：機械設備使用中，只有發生故障問題后，才會開展檢修與處理，被稱為事后維修。停產損失小，還需調整易損件，排除故障問題，應用高經濟性維修方式。第二，預防檢修：基于預防角度分析，在發生故障之前，實行預防性修理與維護，被稱為預防維修方式。預防維修方式，涉及到日常維修、設備檢查、預防性修理。通過日常維護放肆，能夠避免機械設備故障，定期檢查、監測、診斷機械設備，盡早發現故障征兆，防止發生停工損失問題。第三，定期修理：基于實踐為主的預防性維修，檢修操作具備周期性特點，預先統計人力、備件、物料資源，同時做好長期安排。應用此種檢修維護方式，適用于機械設備裂化。機械使用累計時間相關。盡管此種檢修方式能夠提前預防故障，但是忽略了機械設備的技術狀態，預設周期性修理，極易導致維修過剩與不足，不良危害非常大。第四，狀態檢修：基于機械設備狀態，實行預防性檢修與維護。使用儀器設備，監測和診斷機械設備，采用數據分析處理方式，能夠明確機械設備、零部件劣化程度，掌握故障隱患，選擇科學的修理方式。狀態檢修具備較強針對性，計劃性排除故障，降低經濟損失。第五，改善維修：此種技術方法，按照故障記錄、狀態監測結果，不僅能夠修復故障部位，還可以優化改進機械設備性能、局部構造，消除機械設備不良影響，優化改善設備性能，降低故障率，然而卻無法補償機械設備磨損。

5機械設備保養技術

5.1建立和完善機械設備管理機制

在企業生產經營中，機械設備管理人員，認識到機械設備檢修與保養重要性，聯合國家標準要求，開設維護保養部門，同時培養專業的檢修養護人員。同時，注重設備機械調配處理，結合企業生產經營、工程進度，優化配置設備機械，提升設備管理效率與質量。

5.2提升機械維護管理人員水平

機械設備檢修維護中，采用教育培訓方式，提升機械設備管理人員專業水平?？茖W技術發展中，相應加快設備技術更新速度，管理人員面臨的挑戰也比較多。為了維護機械維護保養水平，必須加強專業知識，提升實踐操作能力。比如，在操作機械設備時，按照機械設備噪聲，對設備運行狀態予以判斷。當聲音噪聲比較大時，停止設備運行，全面檢查設備機械，找尋出故障具體位置，深入分析故障原因，提出科學化檢修與維護措施。

5.3制定交接班制度

應用機械設備后，長時間處于運行狀態。為了確保設備機械運行安全性、穩定性，建立科學的交接班體系，使機械設備處于監控狀態，確保設備機械管理實時性與有效性。交接班過程中，交接人員注重檢查設備運行情況，按照不同設備的不同特點，全面做好針對性檢查工作。

5.4落實機械設備保養措施

機械設備保養，對設備運行效益影響非常大。注重機械設備保養管理，能夠維護機械性能。因此，機械設備維護保養要求如下：第一，清潔機械設備內外部結構，確保設備整潔度，且滑動面、齒輪箱、絲杠無油污，各部位嚴密性良好，無漏氣、漏油問題。設備周邊切屑、雜物、臟污，必須徹底清除干凈。第二，附件、工件擺放整齊，確保管道、線路條理性。第三，按時添油、換油，避免出現干磨問題。保證油壓正常，油質滿足要求。第四，落實安全操作要求，嚴禁機械設備超負荷運行。在安裝機械設備時，必須確保防護裝置可靠性，消除潛在安全隱患。設備維護與保養時，應當注重潤滑系統、冷卻系統維護，將其作為機械設備基礎保養內容，實現規范化、制度化管理。注重檢查機械設備精度，明確機械設備精度效果。按照標準流程，管理和維護設備機械，延長設備運行壽命，同時確保其處于安全舒適工作環境。機械設備管理內容如下：確保設備清潔度、整齊度、防腐性與潤滑性。施工作業使用的材料與器具，均滿足應用要求，同時對操作人員的設備維護內容及方法進行評定。

6結束語

綜上所述，企業應當高度重視機械設備管理價值，注重分析設備管理與維修的不足與缺陷，提出科學化管理措施與方法，建立和完善機械設備管理機制，提升機械維護管理人員水平，制定交接班制度，落實機械設備保養措施，全面處理好設備管理隊伍交叉、機械設備操作不規范等問題，全面提升機械設備運行效益。

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