供電所線損管理及其降損措施分析

宋強(qiáng)

摘 ?要：結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度來(lái)看，供電需求量不斷上升，電量需求增加，供電線路損耗的可能性顯著增加。線路損耗必然導(dǎo)致電力資源浪費(fèi)，基于這種認(rèn)識(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)電路損耗的管理、研究，減少線路損耗概率來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。本文結(jié)合供電所線路損耗管理現(xiàn)狀分析供電發(fā)展趨勢(shì)與不足，結(jié)合現(xiàn)狀闡述降損措施提高供電管理質(zhì)量，為供電行業(yè)線路管理提供有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：線損;供電;損耗

從經(jīng)濟(jì)學(xué)研究出發(fā)線路損耗是技術(shù)指標(biāo)，包含經(jīng)營(yíng)管理、電網(wǎng)規(guī)劃、生產(chǎn)運(yùn)行等指標(biāo)。加強(qiáng)供電線路損耗管理可以促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降損目的。現(xiàn)階段我國(guó)損耗管理不斷深入，頒布了“四分”管理理念，計(jì)量系統(tǒng)、營(yíng)銷管理不斷完善。但是線路損耗管理方面供電所管理仍舊相對(duì)落后，導(dǎo)致管理存在不足，比如運(yùn)作配合強(qiáng)度不高、經(jīng)濟(jì)效率有限和責(zé)任模糊等。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際發(fā)展來(lái)看，如何實(shí)現(xiàn)降損成為人們研究的重點(diǎn)。

1.供電所的線損分析

線損是供電所電力傳輸與分配管理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的電力能源損失、浪費(fèi)，在供電所供電中出現(xiàn)線索的原因非常多，比如電力升壓或者是降壓的時(shí)候出現(xiàn)的損耗、變壓器鐵芯引起的損耗、繞組損耗，架空線路與電纜在運(yùn)作中因?yàn)楣芾砗屯饨缫蛩氐仍蛟斐傻膿p耗。架空線路運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜，絕緣子表面泄露造成的損耗，電氣設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)的電氣設(shè)備介質(zhì)損耗等。綜合多方面來(lái)看出現(xiàn)線損的原因非常多，造成供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益方面的缺失。進(jìn)入新時(shí)期之后企業(yè)革新速度越來(lái)越快，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中只有重視本身發(fā)展的不足，意識(shí)到管理工作產(chǎn)生的缺陷，采取有效措施做好管理，約束電網(wǎng)運(yùn)行方式，才可以從根本上解決電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。

2.供電所線損管理現(xiàn)狀

其一，技術(shù)缺陷，技術(shù)線損出現(xiàn)的原因有：配網(wǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃不合理導(dǎo)致配網(wǎng)與電源不配套而出現(xiàn)的線損，出現(xiàn)之后不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，電網(wǎng)設(shè)備使用數(shù)量增加，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行而更新不及時(shí)，線損越來(lái)越明顯，忽視了對(duì)設(shè)備的管理。電源點(diǎn)與負(fù)荷中心規(guī)劃設(shè)計(jì)方面存在的線損，由于規(guī)劃不合理導(dǎo)致線路長(zhǎng)，輸電距離也會(huì)顯著增加提高線路損耗，由此引起明顯的電能損耗，在供電輸送電的過(guò)程中造成明顯的損耗現(xiàn)象[1]。由于技術(shù)原因，電網(wǎng)負(fù)荷分布不均勻，變壓器與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)之間嚴(yán)重偏離，電網(wǎng)負(fù)荷量增加，反而損耗量增加，電能損耗顯著提升。電網(wǎng)供電中無(wú)功補(bǔ)償缺乏或者是過(guò)分補(bǔ)償，都會(huì)導(dǎo)致線損增加。電網(wǎng)運(yùn)行中由于缺乏對(duì)電容器的投資管理，導(dǎo)致電能損耗明顯，運(yùn)行調(diào)節(jié)不及時(shí)或者是電網(wǎng)管理不到位，提高損耗的同時(shí)電能質(zhì)量反而下降。配電變壓器負(fù)荷不符也是出現(xiàn)線損的重要原因，出現(xiàn)兩者不匹配的現(xiàn)象最終加劇了損耗的出現(xiàn)。最后由于電壓線路三相負(fù)荷波動(dòng)比較大，導(dǎo)致中性線電流量增加，最終只有提高損耗。其二，因?yàn)楣芾硭鶎?dǎo)致的損耗，在營(yíng)銷管理中，并非所有職工都可以全面意識(shí)到成本管理的重要性，對(duì)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行認(rèn)識(shí)不全面，部分人員忽視了對(duì)線損的重視，導(dǎo)致線損分析并不細(xì)致，常常只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，并沒(méi)有對(duì)線路損耗發(fā)生的原因進(jìn)行深入分析，也不具備行之有效的降低線損的對(duì)策。管理不嚴(yán)謹(jǐn)，管理收表、抄表的過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，由于工作不細(xì)致出現(xiàn)錯(cuò)抄、估抄、漏抄等問(wèn)題，在實(shí)際管理中這個(gè)方面的問(wèn)題多次強(qiáng)調(diào)，但是因?yàn)楣芾硎韬龅葘?dǎo)致誤差仍舊存在。技術(shù)人員抄表的重點(diǎn)在標(biāo)碼上，忽視了用戶使用電量的情況，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)的錯(cuò)誤，而電能表在更換的時(shí)候出現(xiàn)諸多問(wèn)題。部分小型供電所沒(méi)有專門運(yùn)檢人員，很多檢查管理人員身兼數(shù)職，分身乏術(shù)，加上管理內(nèi)容復(fù)雜多樣，如果缺乏責(zé)任意識(shí)和道德素質(zhì)，就會(huì)導(dǎo)致用電檢查不及時(shí)，只是完成表面管理，存在諸多安全隱患。

3.供電所線損管理及其降損措施分析

3.1強(qiáng)化管理

現(xiàn)階段電網(wǎng)改造項(xiàng)目增多，在電網(wǎng)改造之前需要針對(duì)線路損耗原因充分分析，比如某地區(qū)負(fù)荷增長(zhǎng)現(xiàn)象出現(xiàn)，通過(guò)對(duì)該地區(qū)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析，制定科學(xué)合理的電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃方案，將方案上報(bào)給上級(jí)單位，結(jié)合該地區(qū)用電情況，進(jìn)行多供降損的規(guī)劃布局。在電網(wǎng)規(guī)劃中盡量將高壓延伸到低壓末梢，結(jié)合負(fù)荷變化確定該地區(qū)低壓變壓器位置，將其設(shè)置在負(fù)荷中心，按照電源中心逐漸向四周擴(kuò)展的方向，呈現(xiàn)輻射狀供電，從而控制供電半徑增加而產(chǎn)生線損的現(xiàn)象。新時(shí)期必須不斷重視電網(wǎng)建設(shè)的優(yōu)化，從根本上改變現(xiàn)狀。

3.2無(wú)功管理

電網(wǎng)無(wú)功輸送量隨著用戶功率因數(shù)的提升而降低，無(wú)功需求也不斷減少，電力網(wǎng)功率損傷降低[2]。在電網(wǎng)管理中將電容器安放在配電線路上可以顯著提高使用功率，同時(shí)也可以顯著降低能耗。現(xiàn)在100KVA以上的專變用戶和轄區(qū)都需要在配電線路上安裝電容器來(lái)降低損耗。

3.3確保三相負(fù)荷平衡

低壓電網(wǎng)中確保三相負(fù)荷平衡來(lái)降低能耗，避免因?yàn)榻尤攵喾N單相負(fù)荷導(dǎo)致波動(dòng)大，增加線路與設(shè)備損耗的現(xiàn)象。輸送相同功率過(guò)程中三相負(fù)載存在差異，線路損耗增加，差異越明顯波動(dòng)越顯著，損耗也就顯著的增加。使用管計(jì)量系統(tǒng)得以每臺(tái)負(fù)責(zé)三相負(fù)荷的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，技術(shù)人員進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，通過(guò)這種方式來(lái)調(diào)整用戶負(fù)荷保證三相負(fù)荷平衡。

3.4使用配電變壓器負(fù)載率

電網(wǎng)中變壓器是無(wú)功功率損耗最大一項(xiàng)，從整體角度來(lái)看變壓器空載無(wú)功率達(dá)到95%，因此需要將變壓器無(wú)功功率降低來(lái)達(dá)到節(jié)省電能的目的。一般情況下配電達(dá)到經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)的最好條件是配電的額定功率為 40～80%之間，變壓器容量和空載無(wú)功功率兩者呈現(xiàn)正比，如果要更改變壓器容量，就要考慮空載情況，避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象。因此需要明確配電容量，避免電容量過(guò)大。為減少變壓器的消耗，應(yīng)盡可能使用低消耗變壓器來(lái)節(jié)省能耗[3]。

3.5重視綜合管理

計(jì)量器具是高損耗設(shè)備，需要定期檢查陳舊設(shè)備，保證器具的穩(wěn)定性，強(qiáng)化管理意識(shí)，制定完善制度，約束技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)器具管理，強(qiáng)化檢查工作的重視程度。使用獎(jiǎng)懲制度來(lái)提高工作人員的積極性，讓工作人員能夠耐心、細(xì)心的完成電網(wǎng)管理工作，提升經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ)：

綜上，配電網(wǎng)管理內(nèi)容在新時(shí)期越發(fā)復(fù)雜，線損管理屬于長(zhǎng)時(shí)間管理而技術(shù)性強(qiáng)的內(nèi)容，管理內(nèi)容也會(huì)隨著電網(wǎng)發(fā)展而不斷變化，因此需要從人力、設(shè)備等方面入手，提高管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的盈利。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張瑞利.10KV及以下配電網(wǎng)線損管理及降損措施分析[J].輕松學(xué)電腦，2019， 000（004）：1-1.