淺談電力工程施工現場安全管控

崔照

摘 ?要：電力管理領域的安全管理是重要課題。安全管理水平直接關系到電力工程建設單位的社會、經濟優勢和建設人員的生命安全。因此，作為電力工程現場建設管理人員，我們必須不斷積累經驗，認真研究，積極提高業務水平和管理質量，確保電力工程安全穩定的現場建設。本文就此進行了分析。

關鍵詞：電力工程;施工現場;安全管控

1電力工程施工現場安全管控存在的問題

1.1安全風險管理制度不健全

大部分的電力工程中，一些企業為了對項目成本加以控制，所制定的安全防護措施較少，沒有嚴格按照相關要求設置安全標識，無法為工作人員的人身安全提供保障;也沒有安全生產管理責任制度，項目安全管理工作始終不能落實到位，監管部門沒有全方位地監管施工過程，無法發揮監管作用，導致施工過程中存在的風險持續擴大，不能得到及時的解決，更無法在問題發生后追查相關工作人員的責任。電力企業為了獲得可觀的經濟效益，會轉包工程，直接增加了電力工程項目管理的困難性，無法全面保證施工質量。

1.2施工隊伍安全意識薄弱

施工隊伍需要將安全作為施工的重點，營造安全的施工環境，在保證施工安全的情況下，不斷提升工程的整體質量。在施工過程中，之所以會頻繁發生安全事故，最主要的因素就是因為施工隊伍沒有形成強烈的安全意識，無法規范自身的操作，只是對施工效率比較關注，沒有充分重視施工安全，給自身造成傷害，給企業造成損失。

1.3施工環境復雜

在實際施工中，整個工作環境相對比較開放，加之電力物體積較大，無法隨便移動，導致地理位置及氣象條件等很容易影響實際施工，引發安全方面的事故。為了避免施工環境影響引發安全風險，需要對施工場所的地理環境有明確的了解和認識，強化施工現場的環保意識;工作中需要密切注意氣候變化，對地質條件容易引發的風險加以控制，將安全事故的發生幾率控制到最低，為施工人員的安全提供保障。

1.4施工材料質量問題

在電力工程施工中會應用多種不同的施工材料。材料的質量與整體施工的安全性及施工質量均具有一定的關系。一些施工單位為了獲得可觀的經濟效益，所使用的施工材料存在明顯的質量問題，直接影響了電力結構的安全穩定性，嚴重威脅了施工人員自身的安全及工程項目后期的使用安全。

2電力工程施工現場安全管控的措施

2.1構建完善的安全管理制度

在實際工作中，企業應不斷對控制措施及獎懲措施等進行優化與健全，深入分析各項措施的核心內容，確保其與工程實際狀況相匹配，且具備良好的合理性與可靠性，這能夠為施工安全管理工作順利實施提供可靠依據。在項目正式實施前，企業應結合規范要求制訂作業指導書、技術措施及施工組織方案等，并及時開展對上述內容的分析工作，確保其具備可行性及規范性，且能夠對施工安全管理工作產生積極影響[1]。在此基礎上，企業將實現構建科學的施工安全管理標準。在正式進行電力工程施工作業的過程中，電力施工企業應加大對安全管理工作的宣傳力度，促使工作人員正確認識到施工安全監督工作的重要性，并要求相關人員嚴格依照規范要求進行施工作業，充分貫徹相應的管理制度，以此實現充分發揮管理制度具備的功能性，規范施工安全管理工作。

2.2加強現場施工設備管理

變壓器及起重機等機械設備在電力工程施工中具有重要地位，其是工程順利實施的先決條件。但通過實際調查可以發現，上述大型設備在操作與搬運過程中存在一定程度的風險性，極有可能導致安全事故形成，進而對人員安全構成威脅。因此，為避免上述現象發生，企業應對施工現場實際狀況進行全面分析，結合不同機械設備的特征，制定相應的操作標準，并將其有效落實到施工作業中。安全監督管理人員應加大對施工現場的管理力度，確保各種機械設備的搬運及操作等方面均符合規范要求。正式對設備進行使用前，管理人員應嚴格開展設備調試工作，充分明確設備的運行狀況及性能，確保其具備可靠性，嚴禁使用存在質量問題或運行故障的機械設備，以此降低安全事故發生的可能性。

2.3加強人員安全培訓

電力工程施工安全管理工作人員是安全管理工作實施的主體，其不僅與管理工作順利實施具有直接關系，還能夠對管理效果產生直接影響。從現實角度出發，可發現施工安全管理人員的安全意識與安全生產作業具有密切聯系，因此應對人員安全意識給予重視，并及時采取相應措施[2]。安全教育培訓是幫助施工安全管理人員樹立強烈的安全意識的重要手段，企業應嚴格做好對人員的培訓工作。在實際安全教育培訓中，應對人員進行安全警示，并引入相應的安全事故，幫助施工管理人員對事故進行分析，促使其正確認識到安全事故可能造成的惡劣后果，充分掌握安全事故的形成原因，且具備結合形成原因制定防范措施的能力。

2.4加大安全檢查的監管力度

在電力工程具體的施工中，專業的安全檢驗監管隊伍至關重要。整個隊伍由施工部門與電力企業共同組成，通過該隊伍科學監督和管理材料的使用及工程質量等各個環節的內容，確保及時發現并處理問題[3]。安全檢驗監管隊伍具有一定的特殊性，其在日常工作中需要嚴格履行工作責任，加強與施工人員的溝通和交流，以善于發現問題，對施工人員的各種建議進行總結，全面優化相關的制度，保證安全的開展施工項目。

2.5重視施工材料的管理

首先，施工單位需要嚴格管理好材料的采購、運輸等每一個環節，采購人員需要事先了解材料的性能及施工方面的要求，嚴格按照設計規范要求實施采購工作，保證材料質量符合要求。同時，在選購好材料后，相關監督管理人員還要全面檢查材料的質量，做好核對工作，必要時還需要檢測材料的性能。通過科學地采購和審核流程來保證材料的質量，避免發生施工質量以及安全方面的隱患，從源頭上將工程的安全管控好[4]。在運輸階段，需要對相關要求有明確的了解和認識，將施工材料存放在合理的位置，科學設定運輸路線，以保證施工材料可以及時到達施工現場。在儲存環節，需要反復檢查施工材料，并選擇專門的人員科學分類材料，確保材料合理存放，避免影響材料的性能。在領用階段，需要管理好材料的領用流程，保證所有進入施工現場的材料都能符合標準，同時還能夠高效利用施工材料，避免浪費問題的產生。

2.6建立高效的安全風險評估機制

如果想要科學的管理好電力工程中的安全風險，就需要對電力項目可能出現的安全風險問題作出正確的預測，以評估的結果為依據，制定科學的安全風險管理方案，構建規范性的安全管理機制[5]。針對電力工程的管理人員，需要具備較強的預測能力，才能正確進行預測。在評估電力工程安全時，需要聘請相關的專家實施科學地評估，制定全面的風險評估系統，通過多維度的安全管控，才能夠將電力工程施工中存在的安全隱患控制到最低。

結束語：

綜上，電力施工現場安全性非常重要，將直接影響企業的穩定發展和電力網的安全性和穩定性。積極應用、實施安全管理的科學管理方法，確保輸電網安全運行和企業安全管理的順利發展。

參考文獻：

[1]郭穎.提高電力工程施工安全生產管理的措施[J].數字通信世界，2020（10）：226-227.

[2]歐陽庚生.電力工程施工安全管理工作的實踐思考[J].中國設備工程，2020（12）：56-57.

[3]鄧旭龍.電力工程施工安全及質量控制管理[J].科技風，2020（06）：189.

[4]柳舟.淺談電力工程施工現場安全管控[J].山東工業技術，2019（06）：202.

[5]王浩.電力工程施工安全管理及質量控制分析[J].中國標準化，2019（04）：147-148.