淺談計量管理對企業發展的重要性

陳露 張釗 王曉茹 張雁東 賀磊

摘 ?要：企業的生產和經營都離不開計量管理，通過計量管理，可以保證生產企業的產品質量和控制產品的生產成本。一個生產企業產品的質量關系到一個企業整體的好壞，而計量管理是企業質量發展的重要指標，由此可見，計量管理在質量管理體系中起到了主導作用。文章將對質量管理體系中生產成本控制以及產品質量控制兩方面進行深入討論，得出計量管理重

關鍵詞：成本;產品質量;計量管理;重要性;某煤化工

企業生產產品時均需要由多個環節構成，而每一個環節能否準確無誤的實施，都會關系到產品的質量問題。而計量管理是質量管理體系中最基礎的部分，想要提高產品質量，最重要的就是做好計量管理工作。

計量管理是是企業生存和發展的關鍵，而計量是產品質量最基本的保證[1]。因為任何質量特性都以一定的計量特性為表征。一切要用數據說話而數據必須準確可靠。這就要依靠完善的計量檢測來實現。假如企業使用的計量器具不合格，產品的性能就不可能合格、壓力表不準就可能毀壞設備、分析天平失準就會造成產品配料不準。從而影響產品質量。因此產品質量必需經過精密的測試來控制。在企業的生產過程中，從原材料進廠的檢測分析到生產工藝流程中各工序的質量監測控制，直至成品半成品檢驗都必需有計量測試層層把關，嚴格控制。如果沒有計量的測試、監督保證，產品質量就無法得到保證。要使企業的產品質量達到先進水平，立于不敗之地就必須加強計量檢測手段[3]。沒有計量檢測，就沒有產品質量。

生產企業的計量管理直接關系到產品的質量問題，產品的生產過程越復雜，計量管理涉及到的范圍就越廣，計量工作就復雜，計量管理工作不僅影響產品的質量同時對其企業的成本也有一定影響[2];例如某煤化工企業自2013年，逐步意識到計量工作對于企業發展的重要性，其中做出以下工作的轉變：1.完善計量管理體系;2.加大技術裝備的投入，提升校準水平;3.以人為本，注重培訓;因此該企業從原材料進廠的檢測分析到生產工藝流程中各工序的質量監測控制，直至成品半成品檢驗所涉及的測量設備，都嚴格依照計量要求對測量設備進行計量檢定、計量確認、量值溯源及期間核查，以確保測量設備的準確性。對其整個生產過程層層把關，嚴格控制。以下為該企業四年來由于計量工作的投入，得到的四年間的分析項目個數及年總分析次數統計對比以及產品質量控制合格率、投訴率對比統計：分析總數由2018年的152096次降至2021年的57148次，降低62.42%。該煤化工企業公用工程裝置自2018至2021年度四車間間分析頻次的更改對比，總數由2018年的162242次降至2021年的50024次，降低69.16%。該煤化工企業DCC裝置自2018至2021年度分析頻次的更改對比，總數由2018年的196297次降至2021年的66640次，降低66.05%。該煤化工企業DMTO裝置自2018至2021年度四年間分析頻次的更改對比，總數由2018年的78614次降至2021年的13542次，降低82.77%。該煤化工企業MTBE裝置自2018至2021年度四年間分析頻次的更改對比，總數由2018年的153840次降至2021年的49676次，降低67.71%。

表1該煤化工企業硫磺、硫酸銨、粗石腦油等副產品2014至2017年產品合格率、投訴率變化，可以清楚的看出，產品的合格率上升10%，投訴率降低5%。

表2該煤化工企業聚乙烯、聚丙烯主產品2018至2021年產品合格率、投訴率變化，可以清楚的看出，產品的合格率上升11%，投訴率降低6%。

總結：計量管理是提升企業產品質量的主要手段，如果沒有計量的檢測，企業產品的質量在市場中的質量就屬于空話。計量管理工作它不僅是企業生產水平的標志，更是國家現代化水平的重要標志。本文以某煤化工為事例論述該煤化工廠計量管理自2018年至今，其成本消耗均降低60%左右，產品合格率均提高10%左右，投訴率均降低6%左右;體現了計量管理為企業長期發展的大計創造有利條件。

參考文獻：

[1]朱小華.質量管理體系中計量管理的重要性[J].科技創新與應用，2017，（05）：280.

[2]徐海東.質量管理體系中的計量管理[J].價值工程，2015，34（01）：139-140.

[3]李訓華.質量管理體系中計量管理的重要性研究論述[J].福建質量管理，2015，（10）：188.