化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問(wèn)題及其對(duì)策研究

顧岳明

摘 ?要：隨著社會(huì)的高質(zhì)量進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速深入發(fā)展，化工行業(yè)面臨著更好的發(fā)展機(jī)遇。化學(xué)工業(yè)的發(fā)展可以有效地提高中國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平。因此，我們要高度重視化工發(fā)展中的安全問(wèn)題，搞好安全生產(chǎn)管理，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。在化工企業(yè)中，如果發(fā)生安全事故，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)工人的生命安全造成嚴(yán)重?fù)p害。因此，化工企業(yè)應(yīng)更加重視安全生產(chǎn)管理。由于生產(chǎn)過(guò)程中涉及的危險(xiǎn)品較多，生產(chǎn)設(shè)備種類(lèi)多、數(shù)量多，即使是工作中的輕微損失也會(huì)給化工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重后果。無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，安全第一。它不僅是企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要支撐和保障，也是企業(yè)管理水平提高的重要基礎(chǔ)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理已難以適應(yīng)新時(shí)代化工企業(yè)的發(fā)展需要。因此，必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，提出針對(duì)性管理方法，對(duì)日常生產(chǎn)工作進(jìn)行有效指導(dǎo)，促進(jìn)化工企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn);問(wèn)題;對(duì)策;研究

1.安全生產(chǎn)管理工作的意義

在化工企業(yè)中，重視安全生產(chǎn)管理首先可以降低安全事故發(fā)生的概率，提高日常生產(chǎn)效率，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。如果沒(méi)有安全生產(chǎn)意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)因素不能控制在科學(xué)范圍內(nèi)，將嚴(yán)重阻礙正常生產(chǎn)工作，增加安全事故的風(fēng)險(xiǎn)概率，給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，有序開(kāi)展化工安全生產(chǎn)管理，可以定期檢查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，檢查生產(chǎn)設(shè)備等情況，避免因設(shè)備問(wèn)題頻繁而影響正常生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，可以為企業(yè)帶來(lái)更多效益，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上立于不敗之地。其次，安全生產(chǎn)管理的有序發(fā)展還可以通過(guò)有效控制生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和事故發(fā)生概率，改善企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的積極性和凝聚力。

2化工安全生產(chǎn)中存在的不足

2.1 缺乏良好的安全意識(shí)

化工生產(chǎn)人員在化工生產(chǎn)過(guò)程中必須具有安全意識(shí)和預(yù)防安全事故的能力。生產(chǎn)人員的安全意識(shí)與化工生產(chǎn)的運(yùn)行密切相關(guān)，直接影響到安全事故的預(yù)防。目前，在大多數(shù)化工生產(chǎn)安全事故過(guò)程中，由生產(chǎn)人員操作失誤引起的安全事故占很大比例。主要原因是大多數(shù)員工在上崗前沒(méi)有進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，化工企業(yè)沒(méi)有為員工提供相關(guān)的安全操作技術(shù)和注意事項(xiàng)培訓(xùn)，因此化工企業(yè)應(yīng)高度重視員工培訓(xùn)，從而提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，確保生產(chǎn)人員的生命安全，減少操作失誤現(xiàn)象，從而促進(jìn)化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。

2.2安全管理體系執(zhí)行不力

化工企業(yè)在正式化工生產(chǎn)前將制定一系列安全管理措施，為化工生產(chǎn)提供重要的安全保障，但大多數(shù)化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有嚴(yán)格遵守安全管理制度，各項(xiàng)制度法規(guī)沒(méi)有具體落實(shí)，執(zhí)行不力。同時(shí)，在化工生產(chǎn)過(guò)程中，工作人員沒(méi)有按照化工企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，導(dǎo)致化工生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)缺乏重視。在實(shí)施過(guò)程中，他們只是停留在表面的形式，只是為了應(yīng)付安全管理人員的檢查。此類(lèi)安全工作存在較大漏洞，膚淺的安全管理體系不僅可以保障生命安全，還可能引發(fā)一系列安全隱患。

2.3嚴(yán)重違規(guī)行為

化工生產(chǎn)過(guò)程需要復(fù)雜多樣的化工設(shè)備。因此，生產(chǎn)人員需要在生產(chǎn)操作前對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的了解和操作，并在化工生產(chǎn)前全面掌握化工生產(chǎn)的各個(gè)過(guò)程。員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力在化工生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。因此，化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，使生產(chǎn)人員熟悉化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和操作技術(shù)，加深生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目的全面掌握和理解，減少生產(chǎn)人員的操作失誤，減少生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的發(fā)生，保護(hù)生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)化工企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理優(yōu)化策略

3.1 降低設(shè)備腐蝕速度

化工設(shè)備在化工生產(chǎn)中的重要性是毋庸置疑的。在化工生產(chǎn)中，所有的生產(chǎn)指標(biāo)都需要以設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行為基礎(chǔ)。如果不能有效處理設(shè)備的腐蝕問(wèn)題，就無(wú)法保證化學(xué)品的安全。因此，在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，管理者應(yīng)關(guān)注腐蝕，采取有效措施防止腐蝕。具體來(lái)說(shuō)，我們需要注意以下三個(gè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)：第一，在選材過(guò)程中，不僅要選擇耐腐蝕性強(qiáng)的材料，還要保證材料的一致性。整個(gè)化工機(jī)械應(yīng)盡可能選用相同的材料，尤其是化工機(jī)械內(nèi)部結(jié)構(gòu)應(yīng)盡可能不使用不同的材料，以避免不同材料引起的電位差，從而加快化工機(jī)械的腐蝕速度。第二，在化工機(jī)械設(shè)計(jì)過(guò)程中，各部件應(yīng)盡量光滑，減少與外部環(huán)境的接觸面積，從而降低化工機(jī)械部件的腐蝕速率。這也是化工機(jī)械設(shè)計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容，可以有效防止金屬腐蝕。第三，在化工機(jī)械生產(chǎn)中，對(duì)重要部件和腐蝕性部件進(jìn)行防腐處理，噴涂保護(hù)膜，并與外部環(huán)境隔離。這樣可以降低化工機(jī)械的腐蝕概率，也是防止化工機(jī)械腐蝕最直接的方法。

3.2提高人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

員工是化工生產(chǎn)的核心生產(chǎn)力。在化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，所有的工作都需要由員工來(lái)完成。員工的個(gè)人能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)決定了化工生產(chǎn)的安全。事實(shí)上，在化工領(lǐng)域，大多數(shù)安全問(wèn)題都是由人員因素引起的，比如操作不規(guī)范、技術(shù)應(yīng)用錯(cuò)誤等。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)注重加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)化工生產(chǎn)中的人員教育和培訓(xùn)，提高人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，幫助員工及時(shí)規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，從根本上消除化工生產(chǎn)隱患。對(duì)企業(yè)安全人員進(jìn)行定期、細(xì)致的培訓(xùn)。在安全培訓(xùn)過(guò)程中，管理者還需要系統(tǒng)地向員工講解各種化工工藝的應(yīng)用要點(diǎn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)能力，確保化工生產(chǎn)過(guò)程中各種工藝技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化，在提高化工產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。此外，化工企業(yè)還需要從人力資源管理入手，推進(jìn)安全項(xiàng)目建設(shè)。在人員招聘任用方面，要注重對(duì)人員安全意識(shí)的考核，把人員安全風(fēng)險(xiǎn)能力作為人員任用的重要指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，從根本上消除化工生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步加快化工安全工程建設(shè)。

3.3 將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，而且直接影響員工。因此，要對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)個(gè)人責(zé)任，建立合理的責(zé)任制，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，及時(shí)解決，維護(hù)安全生產(chǎn)。化工企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。此外，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于生產(chǎn)產(chǎn)品需要更多的設(shè)備，其產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，設(shè)備老化快，因此公司必須定期進(jìn)行人員檢查和設(shè)備維護(hù)。它可以保證設(shè)備的正常運(yùn)行，促進(jìn)化工企業(yè)的正常運(yùn)行。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低化工企業(yè)的成本。除了定期檢查和維護(hù)設(shè)備外，制造商還必須定期總結(jié)工作，不斷提高操作質(zhì)量，降低生產(chǎn)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

化學(xué)品與其他產(chǎn)品非常不同，因?yàn)樗鼈冊(cè)诨瘜W(xué)品制造過(guò)程中具有高風(fēng)險(xiǎn)。因此，有必要在實(shí)際化工生產(chǎn)發(fā)展和安全管理過(guò)程中進(jìn)一步推進(jìn)安全管理。化工企業(yè)需要更有效的宣傳，了解安全生產(chǎn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立和完善有效的制度實(shí)施和運(yùn)行，有效完善化工安全生產(chǎn)管理體系。進(jìn)一步促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，進(jìn)一步提高化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全水平。

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