走進紅色華潤，學習百年黨史

華潤80多年的歷程，是在烽煙彌漫的戰爭年代中誕生，在如火如荼的新中國建設大業中成長，在風雷激蕩的改革開放大潮中發展壯大。華潤一路走來，與祖國風雨同路，與時代命運與共。

4月29日，“深商永遠跟黨走”系列之四--“走進紅色華潤 學習百年黨史”活動在中國華潤大廈（南山春筍）舉行，深圳市委原副書記莊禮祥率領粵美特集團、聯通深圳分公司、鑫榮懋集團、星河控股等近30位深商代表，來到有著83年歷史、中國最早成立的央企之一的中國華潤集團，與華潤集團秘書長、辦公室主任藍屹，華潤信托黨委書記、總經理劉小臘等高層座談交流，探尋和解讀央企華潤紅色基因。

華潤是前身成立于1938年的香港“聯和行”，1983年改組成立華潤（集團）有限公司，2003年歸屬國務院國資委直接監管，被列為國有重點骨干企業。華潤80多年的歷程，是在烽煙彌漫的戰爭年代中誕生，在如火如荼的新中國建設大業中成長，在風雷激蕩的改革開放大潮中發展壯大。華潤一路走來，與祖國風雨同路，與時代命運與共。作為一家大型央企，華潤凝聚了紅色文化、傳統文化、商業文化中的優良因子，始終擔負著舉足輕重的責任，與家國和時代共存。

央企華潤，紅色基因的歷史傳承

華潤集團秘書長、辦公室主任藍屹為深商解讀央企華潤的紅色基因。他從企業的LOGO介紹了華潤的經營理念：琥珀黃的正方形象征大地，四個抽象的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活。”“華潤”兩個字取自于中華的“華”，毛潤之的“潤”，意思是“中華大地，雨露滋潤”。

隨后，他從4個角度闡述了華潤的歷史。第一是救亡圖存、振衰復興家國史。華潤的誕生和發展，與國家民族的興旺息息相關。1938年中央決定在香港建立“聯和行”，把捐贈的物資和采購一些藥品，通過香港運送到抗日根據地。到1947年下半年，華潤的第一任董事長錢之光受中央指派到香港研究解放區與海外的經濟通道。1948年，聯和行改組擴大，改名為“華潤”，并打通貿易通道，以配合三大戰役采購軍需物資。解放后，華潤護送1000多人前往東北參加了新中國第一屆政協會議，這是華潤對新中國非常大的貢獻。此外，華潤廣泛加強和世界各地的貿易聯系，曾是中國最大的外匯來源渠道。從1956年發起組織第一屆廣交會，到1978年中國改革開放，華潤在廣東首創“三來一補”模式，推動了國家有關部門形成相關政策推廣全國，開啟了香港制造業向內地轉移的先河，有利的推動了中國經濟轉型。

第二是守望香江、同舟共濟的情義史。華潤從香港誕生，從1962年開始，華潤承擔起內地鮮活冷凍商品供港“三趟快車”的運作，保證香港的食品供應，香港人把華潤五豐行叫做香港的“菜籃子”。70年代石油危機，東南亞遭災，大幅減產，中央就給華潤任務，把內地的大米和石油供給香港，華潤同時擴大了國產大米和石油在香港的市場份額。華潤也在香港投資了很多基礎設施，香港回歸之后，華潤進一步架起了兩地文化溝通橋梁，比如去年華潤開展的“春筍計劃”，一方面有效幫助內地引進人才，另一方面緩解香港就業壓力，這是華潤作為紅色央企的重要使命擔當。

第三是探索商業文明、不斷轉型變革的創業史。從小商號到貿易總代理，新中國百廢待興，華潤利用在香港的特殊地位，成為新中國對外貿易的窗口。華潤歷史上曾經代理了很多今天大家耳熟能詳的品牌，通過“在外售券，國內取貨”，成為國家“代購人”。改革開放以來，華潤開展第二次轉型，從政策性代理到自營貿易與實業化，建立現代企業制度，探索實業化發展。進入二十一世紀后，華潤進行第三次轉型，走上集團多元化、利潤中心專業化發展之路，通過兩次“再造華潤”，構建五大業務領域。華潤成為世界五百強企業，多元化業務結出豐碩成果。2020年，華潤開啟第四次轉型，目前正在通過“重塑華潤”戰略，打造具有華潤特色的國有資本投資公司。

第四是立心鑄魂、守正出新的傳承史。華潤文化是華潤在八十多年的艱苦創業和辛勤耕耘中，在繼承傳統、不斷揚棄和持續發展的基礎上形成的，凝結了幾代華潤人的精神力量，總體概括為：以身許國的奉獻精神、敢為人先的奉獻精神、篤定前行的堅守精神、自強不息的奮斗精神。優秀的企業文化，是華潤能夠不斷發展壯大的重要原因，也是今天華潤最寶貴的精神財富，更是未來華潤邁向基業長青的強大動力。

最后，藍總強調，“與您攜手、改變生活”不僅是一句口號，更是看得見的行動和追求。華潤走入千家萬戶，讓千萬家庭真切感受到“有華潤，多美好”。

學習華潤，弘揚中國共產黨精神

83年來，作為中國共產黨親手創辦的機構，華潤永遠用奮斗定義自己，幾代華潤人篳路藍縷，自強不息，書寫了一部傳奇的歷史。在認真聆聽了華潤的介紹和發展的歷程之后，與會深商內心振奮不已，并在交流中表達了走進的感受。

粵美特集團董事長許錦光說，今天看到華潤從什么都沒有到今天的強大，解放前，華潤已經為國家做了這么大的貢獻。現在生活當中，我們每個人24小時可能都離不開華潤，生活中的吃、住、行。今天看到華潤歷史的照片和視頻，真的很難得。

深圳市旭子科技有限公司董事長王永峰表示，今天學習到了華潤的紅色基因，原來以為華潤就是建房子，但是現在知道華潤是敢冒險、有擔當、有情懷的一家企業，深有感觸。做企業打拼的時候，財富怎么傳承確實是目前很緊迫的問題，有幾個孩子的時候，財產怎么分配的問題，今天也學到非常多。

建筑港董事長肖漢宇認為，中國從近代被列強分割到今天讓世界矚目，這是奇跡，華潤也是個奇跡的公司，見證了祖國的繁榮。華潤信托挺好的，相當于財富的一個保險柜，我們也在做建筑行業的平臺，怎么通過信托的方式來解決？看看有沒有機會再交流學習。

會上，還有更多的深商代表提出了一些問題，與華潤高層形成互動，在交流中也對華潤有了更深的了解。

最后，莊禮祥做總結講話。他說，華潤集團給人最深刻的三個印象：1、紅色基因，傳奇歷史。不朽功勛，特殊貢獻。華潤1938年在香港搞了地下交通站，搞大量募捐，輸送到抗日前線，為抗日戰爭的勝利做出特殊的貢獻。解放戰爭時期，又為三大戰役，為渡江之戰做出了特殊貢獻。新中國成立前，華潤把358名著名民主人士，765位文化名人、愛國華僑安全送到東北解放區，確保了第一屆政協順利進行，聽起來就感覺到熱血沸騰，令人欽佩;

2、自強不息，創新發展。立足香港，進軍內地。服務國家戰略，不斷轉型升級，成績斐然。華潤現在有七大戰略、五大領域，聽起來令人肅然起敬，國家需要什么，就往什么方向進行思考，然后去努力，去創新，去發展。

3、布局深圳，勇于擔當，多元化發展，支持特區建設，華潤無處不在。

莊禮祥提出一個口號：學習華潤，弘揚深商精神，為建設好中國特色社會主義先行示范區貢獻深商力量。并提出三點建議：

一是不忘初心，以身許國，永遠跟黨走。我們今天來到這里學習華潤，了解黨的歷史，感覺到我們要不忘初心，要以身許國，要有家國情懷，永遠跟黨走。

二是面向世界，審時度勢，危中見機，篤定前行。這是從華潤得到的啟發，它是“面向世界，引領未來”。為什么講到要“審時度勢”？形勢在不斷的變化，華潤當年這條路走過來是不斷的根據形勢變化和國家戰略要求調整自己的發展策略，豐富發展思路，逐漸發展為今天大而強的國有企業。

三是勇于拼搏，敢于創新，在與世界交流和互建中創造一流，成為一流，引領潮流。

100年砥礪奮進，100年風雨兼程，100年奮斗不息，在中國共產黨的堅強領導下，中國發生了翻天覆地的變化，億萬人民書寫了國家和民族發展的壯麗史詩，開啟了全面建設社會主義現代化國家新征程。不論是華潤集團的歷史，還是深商的歷史，都是一部為著莊嚴使命，堅忍不拔、勇往立前的奮斗史，更是一部為了國家富強和民族振興，前赴后繼、奮發圖強的愛國史。