新形勢下財務會計與管理會計融合的探究

董蘇艷

企業財融合是現代企業業務與財務會計向管理會計轉型的一個非常重要的大事所趨，雖然兩者相互融合是企業未來規劃的主要方向。但是兩者業財融合管理體制中存在很多的問題。例如，缺少相關法規法律的支持，信息技術應用中存在的問題，企業管理者缺乏重視等。本文分析業財融合在企業管理中如何解決這些問題，現代企業如何高效開展業財融合工作是至關重要的，因此，企業必須采取一切可利用的手段，加快兩者之間融合的進程，促進企業管理水平和高效運營。

隨著企業資源規劃，我國注重互聯網、人工智能與各個行業的結構性聯系起來，對傳統會計核算會計工作逐步取代，對現代企業財務管理提出了更高的要求。顧明思議，管理會計就是“會計+管理”會計人員深入參與企業的運營。而且越來越受管理的重視，業財融合可以提高企業的經濟效益，為企業創造財富，推動我國企業健康可持續的發展。

一、管理會計與財務會計的異同點

（一）工作側重點不同

管理會計和財務會計具有相同點，兩者所記錄來源內容是一致的，都是來自于企業的生產經營活動，并且處理、分析處理以后為企業領導層及相關人員所使用，將企業業務與財務工作規范化進行處理，無論是管理會計還是財務會計，他們所記錄的內容都是根據企業的業務所記錄的，并且生成財務報表，將財務管理規范化控制進行設置，改善企業生產經營及其他的業務活動，實現企業財富最大化目標。同時，兩者進行融合，在分別核算下沒有違背兩者最終核算的目標，因此進行業財融合，實現投資者財富最大化。

（二）信息質量特征有所差異

財務會計主要職責是為企業提供財務報表的相關信息，主要針對相關業務事項，根據企業的經營相關業務利益所獲得的結果。對此進行決策;管理會計主要是企業財務管理工作，通過“融資---投資”對企業未來數據判斷、估計和預測。管理會計主要是給企業高層管理者使用，相關人員是接觸不到的，管理會計比財務會計更具有使用的價值，管理會計不像財務會計具有明確的格式和內容，是結果導向型的報表，根據企業實際需要進行呈現，僅用于自己的單位，其他企業是無法防偽的。

二、管理會計和財務會計相互融合面臨的問題

（一）財務人員職業道德素質水平需進一步提高

新形勢下，對于企業管理會計工作人員而言，專業技能雖然重要，但是職業素質和道德素養是重要的內容，從事管理會計工作，對企業資金具有直接的接觸及其掌控，特別是大額資金接觸。會計人員職業道德理念發生了較大的改變。我國會計相關法律法規對于管理會計和財務會計沒有明確兩者融合的界定，無論是從宏觀還是市場經濟的把握，這就要管理層管理會計人員一起做決策，企業的任何決策必須衡量其財務的影響，即能否為企業帶來財富，對于企業的重大決策沒有管理會計人員參與，從而很難實現企業的價值目標。

（二）信息技術不完善

我國企業的會計信息系統生成一系列財務信息和財務的報告科技技術的水平的提升，例如，區塊鏈（BIockchain）是分布點對點及賬本技術，加密技術的新型應用模式，對不同的地理位置分布賬本是多個站點多個企業組成的共享數據，網絡科技的引導下，也開始影響企業經營的效率。面對復雜的信息網絡的數據，如果不能及時、高速提煉出有價值科技信息的技術，將會影響管理會計及財務會計整個企業運行與管理。

（三）企業的制度不完善

新時期對于企業來說，企業在經營中否能夠快速、健康的發展，企業與制定一套完善的管理會計與財務會計進行相互的融合。根據現狀來看，業財融合對大多企業尚未完全構建，企業在實際的管理中出現很多突出性問題。企業會計部門對業務部門業務的流程給予綜合性評價。因此，很多業務流程其在管理中暴露出業務部門缺陷和不足之處，從某種程度上業務部門工作人員產生抵觸心理，阻礙了管理會計與財務會計之間的融合工作的順利推進。所以，構建一套完善的管理會計制度使企業各個部門之間責任感及約束感顯著增強。管理會計運用靈活性較強，很多企業缺少這方面人才。

（四）績效考核工作落實不夠到位

企業的根本目標是所有者富有最大化財富且可持續。要先實現這個目標，企業必須在運營、規劃、考核時做到標本兼治，以最大的程度激發工作人員積極參與業財融合工作之中，改變日常企業習慣性工作方式，沒能及時的給客戶提供優質高效的服務，暴露出管理方面很多業務缺陷及不足之處，管理會計工作人員的工作積極性產生了促進作用。

三、當前我國企業如何開展業財融合工作

（一）完善融合后的管理制度

隨著時代的發展，企業管理理念的理念也經歷了很多發展的變革，人們對待風險的態度逐漸由避之不及到明確的認識，在企業內部應該制定相關的制度滿足財務管理的需求。對管理會計和財務會計進行融合是一項耗時巨大的項目，難以在短期內實現兩者之間融合但也應該逐漸的轉型。首先，在企業現有的內部控制的基礎上，還要不斷的完善企業的內部管理的流程，當管理出現漏洞時及時進行修復。要重視此流程中的各個環節，保證企業各部門之間相互貫穿和溝通，給管理會計和財務會計兩者融合提供成功的實例。在法律層面企業不僅要有健全的法律法規的約束，相關的法律法規還要對企業的支持，例如，可以成立財務監管的機構，對管理會計人員嚴格對資格的認定，提高管理會計人員及相關人員重視的程度，企業加強管理制度的構建，不斷的開拓業務范圍使企業保持長期相對的競爭優勢。

（二）充分發揮互聯網的優勢

財務會計如何為管理會計提供信息，這是會計信息系統必須考慮的問題，首先要考慮信息是如何的形成，財務會計信息的形成必須遵循一定的原則，使用會計的核算方法，在其信息生產的過程 ，促進管理會計與財務會計之間的融合，企業應發揮信息技術的優勢。設置一套管理會計與財務會計的雙層財務的系統，收集兩者之間的信息數據，對于不同的科目，項目進行分類填寫，不僅便于查找，而且方便記賬，減少賬項不平等和信息不對稱的負面影響，避免任何一方財務造假現象，同時，同過兩者之間的融合不僅提高會計數據的處理效率，還減輕財務人員的工作量，互聯網給企業充分帶來了便利，能夠利用信息數據解決財務運營中的各類問題。企業利用互聯網技術可以實現管理會計與財務會計之間信息的共享、互融，滿足企業發展的需求，推進兩者的融合。

（三）建立高水平復合型業財融合下財務人員

新時期，高標準以及高質量的發展對于會計信息是財務人員的重要的前提，日常工作中企業組織財務人員定期培訓學習，不斷的提升自我，結合所學習的內容不斷的創新，為企業創造價值，財務人員也可以選擇其他企業和部門進行鍛煉，組織財務管理創新和有經驗人才交流學習，促進企業財務人員的研究素養和專業技術的能力， 提高財務人員的價值 ，促進兩者之間順利的轉型。對于企業層面上來說，企業的財務管理概念方法主要是分析和預測業務活動的和預測經營活動，對于管理會計和財務會計之間有著緊密的聯系，能夠為企業兩者之間融合和創新。

（四）提高管理者的重視度

當前，我國管理會計和財務會計兩者之間的融合還處于剛起步的階段，企業還沒有進行普及，但以成為未來企業總體的發展管理趨勢，對于企業財務管理人員要認識到兩者之間融合的重要性。首先，企業在選拔會計人才時要具有雙重能力的人才，并給予員工必要的培訓并明確發展計劃，教育員工如何履行工作職責，這樣減少企業運營損失和意外，企業高層管理著給與支持，為企業實現有效的運營，合規合法的運營，為企業出具的財務報告可靠，保護企業的資產、完善經營目標等。

（五）實現預算控制的兼并

企業內部預算工作是企業管理會計工作的重要內容。對未來一段時間的資源獲取和分配進行量化并據此實施的工具。企業要想發揮預算控制作用，就需要建立合理的預算控制規則，而且還要保證預算編制的科學性與規范性，實現預算編制、預算研究、預算落實、預算控制等各個環節的有效聯合，從而打造成一個穩定運行的循環體系。預算可以促進企業的長遠發展，預算作為企業的一種計劃和溝通的工具，而不是懲罰的手段，企業不應過分渲染達不到預算所帶來的懲罰，否則員工會失去做預算的積極性和創造性，而且會認為制造大量的預算松弛。同時，預算是一種企業很好的內部的控制工具，企業根據預算來指導和運營，通過對預算和實施的效果的實施來對比進行控制。為此，為預防預算的松弛，企業財務部門必須與戰略緊密結合起來，高度重視財務預算，對于管理層制定有有一定性的挑戰性目標，嚴格預算的審批;做零基礎預算，管理層以身作則杜絕預算的松弛，如果出現松弛惡性事件進行追責等。

四、結語

在互聯網時代，將管理會計與財務會計進行融合是大事所趨，在市場環境下，企業對財務管理具備有較高的管理能力。企業要明確新時期兩者之間融合價值和概念，為企業今后的開展打下堅實的基礎。另外對現代企業中業財的融合進行應用探究和分析，為企業長期的發展提供助力，企業成本管理進行科學高效的控制，實現周期資本性的管理，整合企業整體戰略的目標，讓企業在市場競爭中獲取更長期的競爭優勢。

（作者單位：河南萬豐會計師事務所）