水利工程施工技術(shù)中存在的問題及解決措施

郝軍志

摘要：加強水利工程管理是提高水利工程建設(shè)質(zhì)量、加快水利工程進(jìn)度的基本要求，是節(jié)約和有效利用工程投資的基本保證。分析和解決水利工程建設(shè)過程中的各種問題，不僅為改善工程建設(shè)管理提供了充分的保障，而且為提高工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;基本策略

1水利工程建設(shè)中存在的主要問題

1.1水利工程勘察設(shè)計不完善

在水利工程的傳統(tǒng)施工過程中，通常根據(jù)相關(guān)人員的施工經(jīng)驗和以往的施工方法進(jìn)行施工。整個水利工程沒有系統(tǒng)的規(guī)劃和宏觀準(zhǔn)備。這樣，在施工過程中容易出現(xiàn)許多問題。如果問題不能在第一時間解決，不僅會延誤工期，還會浪費大量的人力、物力和財力。由此造成的損失非常大，沒有必要。因此，在水利工程施工前，應(yīng)進(jìn)行全面的勘察設(shè)計，估計后續(xù)施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并制定相應(yīng)的解決方案。編制必要的資料，如水利工程施工方案、水利工程設(shè)計文本和圖紙、水利建設(shè)可行性分析報告等。在水利工程的前期準(zhǔn)備中，我們不能只談紙上談兵，這對實際的建設(shè)工作沒有多大幫助。相反，我們應(yīng)該對水利工程實施地的地質(zhì)條件、天氣環(huán)境、文化環(huán)境等因素進(jìn)行綜合分析，并提出最合適的施工方案。這樣，可以大大避免水利工程施工過程中出現(xiàn)的問題，使施工過程順利進(jìn)行，有利于保證施工質(zhì)量。

1.2水利工程建設(shè)管理制度不健全

水利工程規(guī)模普遍較大。因此，在開展水利工程之前，應(yīng)該有完善的水利工程施工管理制度作為保障，施工企業(yè)應(yīng)該有規(guī)范的施工管理制度和切實可行的施工管理方法。現(xiàn)階段，許多施工企業(yè)沒有完善的施工管理體系，導(dǎo)致施工過程中問題頻發(fā)，不僅延誤了施工進(jìn)度，而且影響了工程質(zhì)量，也在一定程度上損害了施工企業(yè)的聲譽。完善的水利工程施工管理制度，不僅可以使施工工作更優(yōu)質(zhì)、更快完成，而且有助于節(jié)約施工成本，提高施工人員的工作積極性。例如，在施工過程中應(yīng)制定嚴(yán)格的獎懲制度。每個環(huán)節(jié)都要有人負(fù)責(zé)，落實到人，有利于調(diào)動大家的施工積極性，提高施工質(zhì)量和效率。

1.3水利工程施工技術(shù)驗證不強

水利工程施工技術(shù)是開展水利工程的前提，因此驗證水利工程施工技術(shù)是水利工程施工質(zhì)量的保證。因此，應(yīng)對水利工程施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、積極的驗證。在相關(guān)技術(shù)未經(jīng)主管部門認(rèn)可和批準(zhǔn)之前，不能貿(mào)然將其應(yīng)用于工程，否則很容易造成整個水利工程的失敗。此外，如果在實際施工過程中缺乏具有完整專業(yè)知識的技術(shù)人才，相關(guān)技術(shù)很難應(yīng)用到位，很可能導(dǎo)致質(zhì)量問題甚至施工失敗。

2提升水利工程施工管理的基本策略

2.1嚴(yán)格分包

總承包單位在中標(biāo)后，會把整體工程劃分為不同的單位工程，進(jìn)而細(xì)化為單元工程。總承包單位為了能夠按時完成施工進(jìn)度和部分專項工程的施工技術(shù)要求，會把部分單位或單元工程進(jìn)行分割，分包給不同的施工單位，這樣既能加快施工進(jìn)度，又能保證施工技術(shù)。在總承包單位進(jìn)行分包時，要對分包單位的資質(zhì)和以往施工經(jīng)驗進(jìn)行核查，嚴(yán)禁沒有施工資質(zhì)的單位進(jìn)行分包。對有特殊要求的施工技術(shù)，一定要選擇專業(yè)的施工單位，同時對分包單位的資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)人員比例和施工設(shè)備進(jìn)行核查，保證特殊要求施工技術(shù)能夠得到保證。

2.2詳細(xì)施工規(guī)劃

施工規(guī)劃是施工前期對工程施工進(jìn)度的總體規(guī)劃，施工規(guī)劃必須符合實際施工要求。在制定施工規(guī)劃方案時，要對工程所在地施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，根據(jù)設(shè)計要求對施工規(guī)劃方案進(jìn)行認(rèn)真分析。對工程施工過程中的各個節(jié)點要有明確規(guī)定，并對各節(jié)點施工時間要確定具體的施工日期。在施工現(xiàn)場考察過程中，要對施工現(xiàn)場氣候、地理條件及涉及到影響工程施工的因素做好詳細(xì)分析。在因為意外因素發(fā)生工期延長時，要有具體的應(yīng)對措施（不可抗力除外）。能夠根據(jù)具體情況對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，不至于發(fā)生嚴(yán)重影響工程進(jìn)度的情況。

2.3完善質(zhì)量控制體系

工程質(zhì)量是企業(yè)能夠做大做強的基本信譽，沒有優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，就沒有企業(yè)信譽，因此，企業(yè)在工程施工前期建立完善的質(zhì)量控制體系，是保證在施工期間施工人員和管理人員有據(jù)可依的基本條件。企業(yè)需要根據(jù)工程設(shè)計要求、施工要求和自身條件，建立一套完善的質(zhì)量控制體系，這種質(zhì)量控制體系在具體施工過程中具有監(jiān)管作用，同時，這也是一種質(zhì)量預(yù)控體系。在施工前，施工人員和企業(yè)質(zhì)量管理人員首先要熟悉質(zhì)量控制體系，在施工過程中，施工人員和質(zhì)量管控人員就可以提前預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。即使因為地質(zhì)、水文等意外因素干擾，也不會出現(xiàn)質(zhì)量事故，而這些意外因素可以做為工程變更處理，最大程度地維護(hù)企業(yè)自身利益，也能夠為工程和建設(shè)單位完善設(shè)計提供依據(jù)。

2.4注重水利工程的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)

水利工程作為一項大規(guī)模的工程，其使用年限自然是非常長的，因此除了在建設(shè)的時候盡力提高水利工程的質(zhì)量，在后續(xù)的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)也應(yīng)該給予足夠的重視。水利工程的養(yǎng)護(hù)一般要貫穿整個水利工程施工項目，滲透在每一個環(huán)節(jié)之中，其中既包括使用過程中的養(yǎng)護(hù)，也包括施工過程中的養(yǎng)護(hù)。例如：在施工的前期應(yīng)該做好對于施工材料的養(yǎng)護(hù)工作，在水利工程竣工后養(yǎng)護(hù)工作仍要進(jìn)行，及時有效的養(yǎng)護(hù)可以延長水工建筑物的使用年限，有效的保證水利工程項目發(fā)揮它的作用。

結(jié)語

水利工程作為重大民生工程項目，得到國家與人們的廣泛關(guān)注。在水利工程施工技術(shù)不斷優(yōu)化與改進(jìn)的同時，要不斷提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)與水平，加強防滲技術(shù)的應(yīng)用，做好地質(zhì)勘察準(zhǔn)備，為提高我國整體水利工程質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。中國對于水利工程項目所要提升的方面還有很多，水利工程行業(yè)在中國還有很長的發(fā)展之路要走，因此無論是技術(shù)的研發(fā)工作，還是具體的施工工作以及后期的養(yǎng)護(hù)工作都應(yīng)該保質(zhì)保量的進(jìn)行，以促進(jìn)水利工程項目的發(fā)展和中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。水利工程是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)工程，水利工程施工管理的優(yōu)劣，會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，而工程質(zhì)量的優(yōu)劣是水利工程使用壽命和后期管理的保障。從根本上解決水利工程施工管理過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量和進(jìn)度方面的問題，對于提升水利工程施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程具有重要作用。

參考文獻(xiàn)

[1]劉守才.水利工程施工技術(shù)措施及水利工程施工技術(shù)管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2020（7）：346.