提高建筑工程管理水平與施工質量的措施

鄭春芳

摘要：近年來，我國建筑工程行業在不斷的發展過程中也逐漸暴露出一些問題，不但對建筑工程質量造成嚴重的影響，而且也對建筑工程施工企業形象造成了不良的影響，甚至是給社會大眾的安全帶來了隱患。因此，在建筑工程施工期間，施工管理需要將工程質量放在首位，并逐步優化建筑工程施工管理的方法，進而使建筑工程施工質量再上臺階，為建筑工程行業的長足發展創建優質條件。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;質量

1、提高建筑工程管理水平與施工質量必要性

建筑工程施工管理涵蓋的內容非常多，在建筑工程全過程施工中，對每個環節實施全面性的管理不但能消除質量隱患，而且還能使整體建筑工程施工質量得到保證。加強建筑工程施工管理，除了能在施工中及時發現并解決相關問題外，還能避免建筑工程施工結束后，出現推倒重建的可能。建筑行業現已成為我國經濟體系中不可或缺的支柱產業，其質量情況也成為社會群眾關注的焦點，施工質量的高低不僅會影響建筑物美觀度，還會影響其穩定性和安全性，因此，本文通過對施工質量監督的現狀和影響因素進行詳細分析，明確內部控制策略和亟待解決的問題，幫助施工單位明確管理難點和優化方向，為未來行業發展和社會進步保駕護航?，F階段，施工單位必須要掌握施工項目中各項環節的質量控制流程，科學地監督、控制工程質量，實現行業帶動社會共同進步的目標。另外，施工單位還要明確質量監督的重要性，認真對待，以便于更好地服務社會、服務群眾。

2、建筑工程管理水平與施工質量控制中存在的問題

2.1、對于施工現場的管理力度存在著不足的問題

建筑施工的過程是一個非常復雜的過程，其中還會有很多子項目所組成，每一個部分都是整體建筑工程中的重要組成，也是導致整體建筑質量受到影響的一個因素。因此，開展施工現場的項目管理工作是非常重要的，在開展工程管理工作的過程中，由于有些施工企業沒有重視工程管理的工作，所以各個部門之間缺少相應的溝通和交流，對于一些質量問題和安全問題等也無法及時發現，也無法進行及時的解決和處理，對于施工現場失去了有效控制，導致整體工作受到嚴重的影響。

2.2、對于質量監管的工作還沒有得到有效落實

成熟的施工企業除需要具備一套完善的工程管理制度外，還必須讓管理人員進行有效的落實，只有這樣才可以讓施工人員能夠根據相應的制度開展施工作業，讓施工人員的行為得到有效的規范，使施工的進度和施工質量得到保證。對于施工企業各個部門而言，需要嚴格開展質量監督的工作，能夠讓施工質量得到有效提高。但是在開展實際施工作業的過程中，一方面由于基層的施工人員因為自身的專業化知識還存在不足，另一方面一些質量監管人員缺乏責任感，讓監管工作也沒有得到有效落實，最終使得施工質量無法得到保證。

2.3、建筑工程中的管理人員素質方面存在著不足

在建筑工程開展建設施工的過程中，有些管理人員的綜合素質還存在著不足的情況，對于綜合素質和專業能力方面還需得到提高，建筑工程會受到建筑市場的大環境影響，所以有些管理人員為了能夠提高企業的效益，經常采用不合法的方式對施工工期進行隨意的縮減，對于工程的質量方面沒有進行重視。除此以外，建筑企業在聘請一些質量管理人員的時候，沒有按照相關的標準和要求等對管理人員進行選擇，沒有對應聘人員開展相關的考核工作，對于專業能力和綜合素質方面也沒有進行檢驗，更加沒有進行培訓就參加到工作中，這種問題導致管理人員的能力方面存在著嚴重的不足，并且很多管理人員缺少相關的經驗，無法讓管理工作得到落實和開展，使得最終的建筑工程質量不符合相關的要求和標準。

3、提高建筑工程管理水平和施工質量的有效對策分析

3.1、創新建筑工程施工管理理念

建筑工程行業要想實現良好的發展目標，則需要對創新建筑工程施工管理理念保持積極的態度，并以提高建筑工程質量作為前提。同時，將技術管理作為建筑工程施工管理的重點部分，從施工技術的特點為起點，在建筑工程施工中使用新型施工技術、施工工藝、機械設備等，從而使建筑工程質量有顯著性的提升。另外，還需要增加人力資源、物力資源方面的投入度，因為此部分是新技術作用得到全面發揮的基礎條件。

3.2、需要讓建筑工程的質量責任得到落實

在建筑工程開展建設施工的過程中，還需讓現有的管理制度得到落實，并且在這個基礎上，讓管理責任得到落實。對于施工過程中的各個崗位和各個管理人員，都需讓相應的責任得到落實，讓他們明確自身的工作職責，特別是質量管理人員，一定要意識到自身工作的重要性和意義，在工作開展的過程中，需要對自身的工作責任和工作義務進行明確，按照相關的規章制度讓工作得到落實，工作開展的過程中，還需按照相關的要求標準開展質量管理工作，對各個環節的質量進行檢查，這樣才能及時發現建設施工中存在的一些問題，從而才能讓問題得到及時的處理和解決，讓各個施工環節的質量得到保證。

3.3、需要讓工程管理人員的專業水平得到提高

在現代化建筑工程中，工程管理工作需要貫穿落實到整個施工中，需要管理人員在其中發揮出自身的重要作用，并且需要管理人員具備較強的專業水平和專業素質。為了讓管理人員的工作能力得到有效提高，建筑企業還需重視開展管理人員的培訓工作，提高他們的工作能力和責任意識，讓管理人員的綜合素質得到提升，以此可以讓各項工程的開展得到有效的保證，讓工程管理的質量和水平得到提高。

結束語

總而言之，建筑工程要想獲取良好的價值，那么則必須保證建筑工程質量。因此，在建筑工程施工期間應當加大管理力度，將質量管理作為重點管理對象。因為只有在建筑工程質量得到保障的基礎上，其他方面的優化才能具有實質性意義。而建筑工程要想實現優質化管理目標，不但要提高建筑工程施工管理者綜合能力，而且還要根據建筑工程行業發展需求構建健全的管理體制，定期組織施工人員學習最新技術和設備使用方法，進而提高建筑工程施工水平和效率，最終提高建筑工程施工質量。

參考文獻

[1]蘇雁楠.試論如何提高建筑工程管理及施工質量節能控制[J].居舍，2021（13）：131-132.