黃崢隱退：成不了科學家，但也許能成為偉大科學家的助理

作文君

2021年3月17日，拼多多董事長黃崢發布2021年度致股東信，將董事長職位交棒給聯合創始人、現任CEO陳磊。許多人對這一決定表示難以理解。

多年前的一個采訪中，主持人就曾問過黃崢，如果沒有創辦拼多多，會去干什么？“可能是科學家。”黃崢回答道。也許，讀完這封致股東信，你能理解黃崢的決定——不是急流勇退，而是向另一個領域重新出發。

2020年7月1日我卸任了CEO，原本計劃在一年整的時候和陳磊完成董事長職位的交接。兩個原因讓我們決定將這個計劃中的交接進一步提前了一些。

行業競爭的日益激烈甚至異化讓我意識到拼多多這種傳統的以規模和效率為主要導向的競爭是有其不可避免的問題的。要改變就必須在底層、根本的問題上采取行動，要在核心科技和其基礎理論上尋找答案。雖然拼多多自身還很年輕，還有很厚、很長的雪坡，還有比較長時間的高速增長空間，但如果要確保它10年后的高速高質量發展，那么有些探索現在已經是正當其時了。我作為創始人，跳脫出來去摸一摸10年后路上的石頭，可能是比較適合的人選。如果還能結合我自身的興趣，那就再好不過了。

退了后我做什么呢？我想去做一些食品科學和生命科學領域的研究。拼多多是農產品起家的，過去幾年里拼多多對農業領域的貢獻主要是在流通領域。通過提升流通領域效率，去中間補兩頭，來讓農民和消費者獲益。但流通效率的提升畢竟不能從質上提升農產品的附加值，也不能性質性地大幅提升身體健康水平。那一步步往縱深走，我們能做些什么呢？

比方說，通過對農產品種植過程的方法的控制，我們是否有可能對馬鈴薯、番薯、西紅柿等的潛在有害重金屬含量進行可靠有效的控制，同時對其可能有的、有益的微量元素進行可控的、可標準化的提升？如果以后有一種西紅柿，每一顆都含有最適合我們身體的VC等微量元素，那我們的生活質量是否就會有明顯的提高？

再比如，如果我們能夠比較透徹地了解不同的植物蛋白和動物蛋白在攝入人體后的變化和作用，進而通過植物蛋白來合成生產出肉的替代品，那這種新的素雞2.0是否有可能成為更健康、更綠色的穩定供給？

如果我們再進一步，深入蛋白質結構及在人體內的性狀的研究，我們是否有可能沿著2016年諾貝爾化學獎獲得者的分子機器的道路，進一步研究出蛋白質機器人，可以進入人的腦部血管進行疏通，避免中風？

小時候，老師問我們長大了想做什么，我和很多人一樣說想成為科學家。而今一晃已過不惑之年了，想成為真正的科學家也許已經不太可能，但如果我努力，把中學里最喜歡的化學、大學里學的計算機、工作中學習的經營管理結合起來，我天真地想，說不定也能再做出點有意思的事兒。

成不了科學家，但也許有機會成為未來（偉大）的科學家的助理，那也是一件很幸福的事兒。

（摘自極客公園網）

【適用話題】科學；探索；未來；前瞻性