淺析房建工程施工安全管理

李盛

摘要：房建工程是當前各地發展的主要趨勢，而作為房建工程施工中的安全管理問題，也成了當下業內人士關注的焦點。為此，本文將通過闡述房建工程施工安全管理中存在的問題，而后根據問題提出幾點策略，以供大家分享。

關鍵詞：房建工程;施工;安全管理;問題;策略;

1、房建工程施工安全管理中存在的問題

1.1 安全管理缺乏系統的方案措施;安全管理是房建管理的主要工作，同時也是工程順利施工的安全保障，為此安全管理是房建工程中管理的重中之重。但是實際施工中發現，個別施工企業在工程管理過程中，缺乏系統性的安全保障措施及方案，從而造成了施工過程中的安全問題出現，不僅嚴重抑制了工程的順利實施，同時也給相關企業帶來了嚴重的經濟損失。例如：在高層房屋建筑工程施工過程中，由于高層建筑的特點，必須采用外腳手架施工，而該腳手架搭設應該需要制定詳細的施工組織措施，并需要施工企業主要技術負責人進行審核后，報監理單位與建設單位的認可后，方可進行實施;然而， 施工企業在對該項工程施工時，根本沒有嚴格的進行外腳手架搭設方案的編制，也未結合工程實際情況進行綜合考慮，而是照搬其他工程的方案。該情況不僅使方案編制偏離的初衷，同時也給工程施工帶來嚴重的安全隱患，由此造成了相關企業出現了不同程度的經濟損失。故此，安全管理缺乏系統的方案措施，是當前房建工程安全管理面臨的一個實質性的問題，應該引起重視。[1]

1.2 安全管理專業人員缺乏;專業人員是任何專業工作的組成， 同樣作為房建工程施工過程中的安全管理，也應該由具有安全管理的專業人員進行擔任，從而才能達到對工程安全的管理，進而實現工程施工的有效開展。但是實際工作中不難發現，部分企業在房建工程施工安全管理方面，缺少必要的安全管理人員，甚至會出現由其他專業人員代管。此種情況不僅不能很好的對工程的安全進行管控，甚至還會由于專業性不強的原因，造成安全問題的出現。例如：在個別企業中，企業領導在安全管理中，由于缺乏必要的重視性，認為安全管理只需要停留于形式，故此在成立項目組織機構時，將安全管理工作交由其他專業人員進行代管;由于代管人員安全管理經驗缺乏，且又忙于本職工作，從而忽視了對工程施工中的安全管理，由此造成嚴重的安全問題的出現，不僅嚴重的影響了施工進度，也給企業帶來巨大的損失。這就是安全管理人員缺乏所造成的主要問題。[3]

1.3 施工中安全管理存在于形式;房建工程的安全管理，作為每一個業內人士都清楚，安全責任重于泰山，可見安全管理其重要性，是不容忽視的。而通過這些年的施工管理經歷發現，安全管理往往存在于形式，企業安全管理人員在施工過程中，存在僥幸心理，對待出現安全問題只是簡單的處理，從而會使問題演變成安全事故，進而造成施工企業的經濟損失。例如：在頂板支設過程中，施工人員為了簡單省事，在固定架管過程時采用鐵絲進行綁扎固定，殊不知這是模板架體支設過程中嚴禁使用的方法;但是安全人員在發現時，沒有及時的進行糾正整改，并沒有檢查監督到位;致使在澆筑混凝土過程中，隨著上部荷載的增大，下部架體由于加固不到位，而出現塌陷事故，不僅造成了人員傷亡，同時也使得工程無法按照實際進度完成，也給企業造成嚴重的經濟損失。這就是管理疏忽，存在形式主義管理造成的問題，為此施工企業應該嚴格管控，避免該現象出現。[2]

2、房建工程施工安全管理的策略

2.1 加強房建施工過程中安全方案的管理;為了嚴格管控施工過程中的安全問題，同時保障施工的順利進行，也為了實現安全管理的指導，施工企業應該在房建工程施工前，進行安全方案的編制工作。首先、根據工程實際情況，結合施工中各施工的專項工程，施工企業技術負責人員與安全管理負責人，進行專項方案的編制工作。例如：模板施工專項方案、外腳手架施工專項方案、基坑開挖專項施工方案、塔吊安裝及拆卸安裝方案等。其次、方案中應該明確編制的目的、依據、實施的措施、實施驗收的方法、問題出現后的預案等。第三、方案編制完成后，應由甲方與監理單位認可后方可實施;如果有需要專家論證的方案，還應該通過專家認可后，才能進行實施。由此既能保障施工的順利進行，同時也能作為施工過程中的安全管理的引導。[1]

2.2 增強房建施工的安全人員的專業性管理;首先、為了有效對房建工程中安全進行高效性的管理，同時避免相應的安全問題出現，施工企業在成立項目部班子時，應該設立專職安全管理人員，不得由其他專業人員代替。其次、為了更好的保障安全管理的完善性，施工企業安全部門應該定期的對各項目安全管理人員進行培訓，同時根據培訓情況進行考核，以此不僅有效的促進了各項目部安全管理人員的責任心，同時也有效的提高了各安全管理人員的專業管理性，從而能夠更好的對房建工程進行專業化管理，從而避免施工過程中安全問題的出現，進而實現企業成本的控制。[3]

2.3 強化房建施工過程中安全驗收工作;驗收管理是施工中的主要管理方法，誠然安全管理中的驗收工作，也是房建施工安全管理的重要組成，為此施工企業在完成某一項安全項目施工時，必須要向監理單位和建設單位進行報驗，待驗收通過后，方可進行該項設施的使用，并加強必要的維護，以避免安全隱患的出現。例如：外腳手架施工完成后，必須要報監理單位和建設單位主管人員進行檢查驗收，同時做好相應的維護管理工作，使其能夠在施工期間保障外墻施工作業人員的正常施工，進而實現工程施工正常開展。[2]

結語：總之，安全管理工作需要根據工程的實際情況，并結合相應的國家法律、法規等進行現場的安全管理工作，并且將安全管理作為常態化管理，以此才能保障工程施工順利進行。

參考文獻

1、《建筑工程安全技術與管理》編制：李林 機械工業出版社 2014.7

2、《建筑施工安全管理規范》DB33 1116-2015

3、《建筑工程質量與安全管理》編制：程紅艷 人民交通出版社2016.1

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