王雨奇
摘? 要:隨著國家經濟的高速發展,中小企業在我國經濟市場發展中的地位逐漸提升,市場份額在逐漸擴大,不過整體來講財務管理的水平還不足,還需要進一步對企業的持續發展和效益發展予以提高。為此,在對中小企業財務管理存在問題進行闡述的基礎上,提出相應的解決策略,這樣便能夠加強中小企業財務管理的質量,促進企業的持續發展。
關鍵詞:中小企業;財務管理;有效策略
引言:中小企業主要是指人員和經營規模都相對比較小的中型企業、小型企業和微型企業,這類企業在當今中國市場中具有重要的地位,但是因為中小企業的規模還比較小,注冊資金相對也比較少,大多是由一些家族進行管理;并且在當前的經濟發展下,中小企業的準入門檻也在逐漸降低,因而中小企業的財務管理存在著較多的問題,這些對中小企業的長期發展具有重要的阻礙,也會對國家經濟的發展造成影響,因而當今應當對中小企業的財務管理予以高度關注。
一、中小企業財務管理存在的問題
(一)融資能力較差
中小企業的發展和資金周轉,除了初始的運營資金以外,在不斷的發展過程中必然需要進行融資,而中小企業的融資手段主要便是依賴銀行的貸款。但是一方面,由于當今中小企業的準入門檻較低,信譽等并不能得到全面的保證,因而銀行往往都不愿意貸更多的款項給中小企業。另一方面,銀行的貸款需要有符合條件的房產,但是大多中小企業的房產都不符合貸款的條件,因而中小企業的融資能力較差,經常會出現資金周轉困難的問題。
(二)投資能力薄弱
中小企業的發展需要投資,不僅需要對外進行項目投資,企業的內部也需要投資,但是當今中小企業的投資能力往往都比較薄弱。一方面,中小企業過度追求短期目標,忽略了對內部的投資。比如說,中小企業往往都比較注重外部的短期債券和股票方面的投資項目,這些對于企業的長期發展并沒有任何的幫助,而企業的內部投資減少,企業的運行動力也就會有所下降,這樣便會阻礙企業的可持續發展。
(三)財務制度不夠完善
目前,中小企業大多是家族式企業,因而企業內部的組織架構往往存在諸多漏洞,一些管理部門的權責機制也不夠明確。另外,中小企業的財務制度還不夠完善,還缺少一些比較先進的管理方法和手段,并且在中小企業中還缺乏相應的監督管理機制,這些都會阻礙中小企業的快速發展,也會影響中小企業在市場中的準確定位,難以推動企業的長期、可持續發展。
二、中小企業財務管理存在問題的有效解決策略
(一)提升財務管理人員的專業素質
中小企業當今的財務管理人員獨立性不足,財務管理的問題比較嚴重。對此,中小企業最為首要的便應當提升財務管理人員的專業素質,一方面,中小企業應當加強對財務管理人員的培訓和考核,提升財務管理人員的專業素質。另一方面,中小企業還應當注重財務管理人員的選拔機制,不要因為家族關系而對財務人員予以安插,一定要嚴格對財務管理人員進行審核,嚴格執行家屬回避的制度,這樣才能夠有效提升中小企業財務管理水平。
(二)加強企業融資水平
中小企業雖然是由家族出資建立,但是在發展的過程中依舊需要資金的注入,因而中小企業還應當加強自身的融資水平。對此,一方面,中小企業可以擴大自身的融資渠道,首先企業要不斷提升自己的信用等級,與更多的企業建立合作關系,進而便能夠借助大型企業對自己的融資渠道予以拓展,也能夠進一步獲得銀行的信任,增加銀行的貸款。另一方面,政府還應當推出對中小企業的扶持政策,鼓勵優質的中小企業在市場中能夠持續、穩定的發展。
(三)完善科學有效地投資
企業資金的運轉除了企業融資以外,企業的投資也極為重要。對此,中小企業還應當完善科學有效地投資。一方面,中小企業應當以對內投資為主,對一些新產品以及技術設備等進行投資,創新投資項目,促進企業內部的改革與完善;同時企業的對內投資還應當注重人才的拓展,盡可能招收更多的專業性人才,提升高端人才的工資待遇問題,從而推動企業的高速發展。另一方面,企業在進行投資的時候,一定要確立合理的投資目標、科學的投資方向,同時還應當對投資項目進行可行性分析,并進行投資結果的預期,進而才能夠有助于投資效果的提升,也能夠為企業的可持續發展提供重要保障。
(四)改革并完善財務制度
在當今時代的發展下,中小企業的財務管理還存在一定的問題,由于家族企業的影響,企業的財務制度還不夠完善,權責制度還不夠突出,因而企業的發展還存在一定的問題。對此,中小企業應當注重財務制度的改革與完善,一方面,企業應當樹立科學的財務管理理念,要明確各個部門之間的職能關系;同時企業還應當確立明確的財務管理目標,一定要從綜合方面對企業的發展予以考量,要對企業進行綜合的預測,進而才能夠有助于財務制度的完善。另一方面,中小企業還應當注重財務組織架構的健全,正確處理財務的權責關系,要對彼此的職責和權力予以明確,這樣才能夠有效提升財務管理的質量和效率。
結語
中小企業在市場中的地位逐漸提升,而由于多種問題的影響,中小企業在財務管理方面經常會出現諸如,融資能力較差、投資能力薄弱和財務制度不夠完善的問題。對此,在當今中小企業的發展過程中,應當注重財務管理人員專業素質的提升,加強企業融資水平、完善科學有效的投資;并且還應當對中小企業的財務制度予以改革和完善,進而便能夠有助于推動中小企業的可持續發展。
參考文獻
[1]王珂妤.探究中小企業財務管理存在的問題及對策[J].商場現代化,2020(24):174-176.
[2]何菊華.淺論我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].中國產經,2020(20):122-123.
[3]何平.淺析中小企業財務管理存在的問題及對策[J].中國集體經濟,2020(29):117-118.