金融資產(chǎn)管理公司特有風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

宋劍波

摘? 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，金融資產(chǎn)管理公司作為一種特有的企業(yè)形式也逐漸的成為當(dāng)下的發(fā)展潮流，但是其中卻存在著許多特有風(fēng)險(xiǎn)，影響著其業(yè)務(wù)的正常開展以及未來發(fā)展道路的擴(kuò)寬，為了更好的解決這些風(fēng)險(xiǎn)問題，本文對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)存在進(jìn)行了淺要分析，并且提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：金融資產(chǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)策略

金融資產(chǎn)管理公司在運(yùn)行過程中所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍是十分之廣的，由于其經(jīng)營性質(zhì)的特殊性，導(dǎo)致其存在著許多特有的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)影響公司的運(yùn)營效果以及融資情況，如果不能夠?qū)@些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行妥善處理，將會(huì)給公司的正常發(fā)展帶來巨大的損失。對(duì)于金融資產(chǎn)管理公司而言，信用是其在行業(yè)中立足的根本，如果無法保證服務(wù)信用，那么在行業(yè)之中便沒有立足之地，更不會(huì)有企業(yè)或者是個(gè)人會(huì)選擇該公司來進(jìn)行金融資產(chǎn)管理，與此同時(shí)，營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)也是影響金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展的重要因素，通過對(duì)這些特有風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，可以更好的保證金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展的可持續(xù)性。

1 金融資產(chǎn)管理公司的特有風(fēng)險(xiǎn)

1.1 信用風(fēng)險(xiǎn)

金融資產(chǎn)管理公司在運(yùn)營過程中最常見的特有風(fēng)險(xiǎn)便是信用風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)對(duì)金融資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中，需要涉及到的企業(yè)內(nèi)容十分廣泛，如果其自身信用存在問題，那么對(duì)于公司的合作以及未來發(fā)展都會(huì)帶來十分嚴(yán)重的影響。公司在運(yùn)行過程中如果存在信用風(fēng)險(xiǎn)，首先會(huì)對(duì)公司的融資情況有所阻礙，因?yàn)闊o論是向銀行貸款或者是抵押，銀行都要先對(duì)公司的資產(chǎn)情況以及償還能力進(jìn)行調(diào)查，而且在這個(gè)過程中，公司的信用問題是其中一個(gè)非常重要的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，如果公司存在信用風(fēng)險(xiǎn)，那么融資過程將會(huì)比較困難。其次，會(huì)對(duì)公司的業(yè)務(wù)開展帶來影響，在金融資產(chǎn)管理行業(yè)，企業(yè)的信用問題十分重要，無論是企業(yè)亦或是個(gè)人，其選擇使用金融資產(chǎn)管理公司來進(jìn)行資產(chǎn)管理，便是想要獲得更可靠的資產(chǎn)管理方式，能夠保證資產(chǎn)得到穩(wěn)定收益，如果金融資產(chǎn)管理公司的信用問題無法得到保障，那么其所管理資產(chǎn)的安全性也難以得到保障，所以許多企業(yè)和個(gè)人在選擇金融資產(chǎn)管理公司時(shí)，會(huì)對(duì)存在信用風(fēng)險(xiǎn)的公司保持懷疑態(tài)度，并不認(rèn)為其能夠?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行有效的打理。此外，在公司運(yùn)營存在信用風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，會(huì)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展方向帶來較為重要的影響，因?yàn)槠髽I(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)在影響到融資情況以及業(yè)務(wù)開展的同時(shí)，無法為企業(yè)的未來發(fā)展道路進(jìn)行擴(kuò)寬，企業(yè)只能局限于原有的業(yè)務(wù)開展之中，無法去探索更多的發(fā)展道路，在難以進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的情況下，企業(yè)會(huì)逐漸在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中被拋棄。

1.2 營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

除了公司的自身信用可能存在風(fēng)險(xiǎn)之外，其在運(yùn)營過程中也可能存在著許多風(fēng)險(xiǎn)，比如說公司內(nèi)部的管理體制混亂，在這種情況下，公司連其自身的管理都無法得到有效保證，就更加難以做到在其他企業(yè)資產(chǎn)管理過程中的有效性。公司的營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一、運(yùn)營措施不到位。企業(yè)在運(yùn)營過程中并沒有一個(gè)明確的項(xiàng)目承接以及處理流程，對(duì)于其所承包的業(yè)務(wù)沒有一個(gè)明確的規(guī)定，也沒有具體的項(xiàng)目承接人，在承接到項(xiàng)目之后也沒有工作人員來對(duì)其進(jìn)行處理，這就容易導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時(shí)容易將多個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行混亂，不能夠同時(shí)的高效處理多個(gè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。二、員工管理混亂。對(duì)于員工的管理會(huì)直接影響到金融資產(chǎn)的管理效果，如果員工的個(gè)人工作能力不夠強(qiáng)，無法滿足對(duì)金融資產(chǎn)的基本管理，就無法有效的保障金融資產(chǎn)管理的有效性，難以更好的去開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，除此之外，員工的個(gè)人素質(zhì)也會(huì)直接影響到金融資產(chǎn)的管理效果，如果員工的個(gè)人素質(zhì)低下，那么在對(duì)金融資產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)，就容易為了個(gè)人利益而從中獲取利益，從而損害了資產(chǎn)持有者的利益，不僅會(huì)對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生影響，也會(huì)極大的破壞公司的信譽(yù)。三、項(xiàng)目處理不完善。許多金融資產(chǎn)管理公司在承包業(yè)務(wù)時(shí)，并沒有對(duì)其所承接的項(xiàng)目進(jìn)行完善的處理，只是在在承接項(xiàng)目時(shí)以及項(xiàng)目處理過程中有著較好的服務(wù)態(tài)度，在項(xiàng)目完成之后沒有對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際效果進(jìn)行記錄和跟蹤，不僅無法保證項(xiàng)目運(yùn)行的持續(xù)性，也難以從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境之中，并無法為金融資產(chǎn)管理公司的發(fā)展提供有效的助力，相關(guān)的法律條例以及運(yùn)營規(guī)定并不是十分的完善，因此許多公司在運(yùn)行過程中會(huì)出現(xiàn)一些出格行為，會(huì)對(duì)社會(huì)以及人民生活帶來較大影響，這是由于我國引進(jìn)金融資產(chǎn)管理公司的時(shí)間并不久，所以在發(fā)展上沒有更多的經(jīng)驗(yàn)借鑒也并沒有相關(guān)的法律條例來對(duì)其進(jìn)行規(guī)定。

2 金融資產(chǎn)管理公司的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度

最好的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略便是在風(fēng)險(xiǎn)沒有到來之時(shí)便對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格把控，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低，所以金融資產(chǎn)管理公司要對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行完善，制定一系列措施來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。首先，要對(duì)內(nèi)部員工的個(gè)人工作能力以及工作素養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格把控，在員工正式進(jìn)行資產(chǎn)管理工作之前，要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，保證其能夠掌握一定的資產(chǎn)管理技能，進(jìn)行有效的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，更要對(duì)員工的思想素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，只有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)之后才能夠投入到工作之中，而且在工作過程中也要定期進(jìn)行考察，要保證員工能夠始終以高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格的思想態(tài)度來投入到資產(chǎn)管理工作之中，更好的保證資產(chǎn)管理的有效性和安全性，為用戶提供更多保障。其次，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營進(jìn)行嚴(yán)格管理，制定企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制，規(guī)定業(yè)務(wù)承接的流程以及處理過程，保證各大業(yè)務(wù)對(duì)接的順利性以及不同業(yè)務(wù)同時(shí)處理的有序性。

3 結(jié)束語

近年來金融資產(chǎn)管理公司在我國的發(fā)展已經(jīng)逐漸得到改善，雖然其中仍然存在著一些特有風(fēng)險(xiǎn)，但是通過對(duì)其管理制度的完善以及政府對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的制定，可以幫助對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好的控制，保證公司在運(yùn)行過程中的可靠性和安全性。

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