卜小鋒
摘 要:建筑行業的高速發展帶動了工程施工管理工作以及施工技術的不斷創新和優化,人們對于建筑工程的具體施工管理也提出了較高的要求。為了保證工程管理水平的提升達到最佳的施工水平,就需要在工民建工程中做好工程的施工管理控制,有效的通過各種管理措施和方法,提高工程的質量和安全。還可以控制工程的進度和成本,實現經濟效益和社會效益的統一化。
關鍵詞:工民建工程;施工管理;思路探析
引言
民建工程的施工建設結合了我國民用建筑工程與工業建筑工程的多方面特性,它可以保證公民的生活和生產工作同時進行,在現代化建筑行業的發展中比較重要,同時也關系到城市地區的經濟發展。一直以來,人們對工民建工程的重視力度比較高,在工程施工建設過程中也采取了專業的管理措施,保證了工程的施工工序,也促進了地區的經濟發展。現階段,我國很多企業和施工人員已經逐步的意識到采取科學管理措施對于工程建設的影響,從而能夠合理地規避工程中出現的質量問題,還可以有效的提高整個工程的經濟水平。
1工民建工程施工管理的要素
1.1工程施工安全管理
應建工程的施工建設過程中需要將生產安全作為整個工程管理的重點和首要內容,要堅持在工程施工現場做好安全文明施工,同時也要加強施工企業的教育和培訓工作。在具體的工程建設施工中保證工程質量是重要的前提,嚴格落實工程的安全生產管理,有效的降低各種危險事故的發生,進一步的提高施工企業的綜合實力,這樣才能夠減少對企業的損失,加強企業的競爭力。由于工民建工程大多數兒是在室外環境下還會使用到很多大型的機械設備,所以工作人員還需要在工程現場安全管理中做好各項機械設備的使用防控,營造一個和諧的生產環境。
1.2工程質量管理
不管是在任何的行業領域中產品的質量都是影響產品后期使用和服務性能的關鍵。建筑工程也不例外,為了加強工民建工程的施工水平,做到產品質量與企業能力的雙提升,就需要積極的采取工程施工管理措施。企業在具體的管理工作中要堅持質量管理為中心,提高工程的質量管控,建立一個完善的管理體系。同時,還需要施工企業提高質量管理水平,按照施工計劃和規范的內容,加強與設計單位、監理單位之間的交流和溝通,從而促進各建設單位之間的和諧共處。另外,所有的參與人員要注重技術水平的提升,加強對工程的整體管理。
1.3工程成本管理
每一個行業的產品在生產設計的過程中都會需要人力資源、資金以及各種設備和材料的協同配合,最終形成相應的產品。其產品的質量與相關的投入也具有緊密的聯系。施工企業為了加強工程的整體建設水平以及自身的綜合競爭實力,就需要在建設的過程中對造價成本采取嚴格的控制控制措施成本控制需要在合理的范圍之內,聘請專業的造價管理人員掌握工程中每一個細節的全面核算,確保工程成本管理的精細化,同時還要對各種建設費用采購費用以及運營過程中的費用詳細的預算分析。做好成本的合理管控,為工民建工程的全面施工建設提供提供。
1.4工程施工進度管理
對于工民建工程的施工建設,除了安全、質量和成本控制之外,進度控制也是非常主要的內容。進度控制會受到工程質量和安全的影響,同時進度控制也會影響到工程的造價管理水平。在具體的工程施工建設過程中如果沒有按照規范的要求以及工程的實際情況做好進度的精細化管理,很有可能會給企業造成不必要的經濟損失。管理人員在施工進度計劃和實際計劃進行對比的時候,要找到其中的問題采取針對性的解決方案,確保工程能夠按照實際的計劃要求順利的完工,也可以有效的控制工程的造價成本。
2工民建工程中施工管理方法
2.1加強對工程建設的全面了解
在工民建工程的建設施工中管理人員需要了解到整個工程施工建設的實際情況,同時管理人員還要對每一個施工部門的具體工作內容和工作的責任進行明確。一旦遇到了施工中的問題要采取及時有效的處理方案,同時還要根據工程的施工規范和要求,對進度、成本等進行嚴格的控制。在了解工程整體施工狀況之后,需要對工作人員自身的工作權限和工作狀況有一個全面的了解,然和對工程施工材料和施工技術進行全面的應用,保證工程能夠順利的施工建設。在具體的工程施工之前,還需要做好工程施工圖紙的全面掌握,有效的結合工程的設計方案,促進工程下一步施工的開展。
2.2做好工程材料質量的控制
工民建工程的材料質量會影響到整個工程的后期使用性能,施工企業需要對工程中使用到的每一種施工材料質量負責,還要提高工程的整體建設水平以及自身的經濟效益。對于工程中出現的任何偷工減料等行為要采取嚴格的懲罰措施,同時還要提高采購人員和管理人員的專業能力,做好對施工材料的合理控制,有效地保證工程的施工建設質量。另外,還可以通過對材料的管理做好工程造價成本的管控,避免一些不必要的費用支出,有效地提高整個工程的整體經濟水平。
2.3促進工程的安全管理
工程在施工建設之前需要結合具體的世紀工程施工情況做好全面的檢查分析,保證各種安全隱患的及時排查,避免工程施工質量和危險事件的出現。另外,作為工程的施工人員,要時刻保持高度的安全責任意識,避免任何違規操作行為對工程帶來的影響,最后要注重對工程安全責任意識水平的提升,工作人員只有在培訓上崗之后才可以進行施工作業。利用科學的方法確保工程施工現場的安全以及自身行為的全面約束。如果存在隱患問題要及時的消除。施工企業還需要加強對安全意識的教育和宣傳,通過堅持以人為本的重要原則,讓每一個人能夠積極的參與到安全管理工作中。
2.4組建一支專業的施工隊伍
為了能夠從基礎上提高工民建工程的整體建設水平,就需要培養一支專業的施工團隊。首先,管理人員要從業務和安全教育等方面加強工作人員的專業理論知識。其次,要通過考核的方式讓工作人員更好地掌握知識,并且應用到實際的工作中。最后,在工程建設的過程中管理人員還要不定期地對工程技術和質量進行抽查。在保證工程施工質量的基礎上,加強對各項管理不足之處的及時改正,從而提高工程的整體建設水平。除此之外,工作人員還要建立完善的自我監督和檢查制度,通過自我的檢查可以及時的發現自身工作中的不足,并且及時的改正,避免不必要的損失。另外,通過科學的管理措施還可以確保工程質量的同時,讓工程能夠按照規定的時間內順利完工,實現我國現代化公民建筑行業的全面發展。
結語
工民建工程的施工管理對于整個工程的施工建設而言,具有非常重要的作用,其管理的水平會決定工程的質量、安全以及各項成本和進度控制的效果,還會影響到整個企業的經濟效益。因此,社會各界需要加強對工民建工程的高度重視,通過專業化的管理措施,注重每一個管理細節的全面掌控,有效地保證工民建工程的順利施工建設,也為我國居民的生活和生產奠定良好的基礎。
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