電網調控運行全過程風險管控的分析與應用

汪時杰

摘? 要：在我國電力體制改革不斷深入的環境下，優化與調整電網體制迫在眉睫，電網工作人員以及電網設備等各個方面同樣需要優化。當然，這些調整會相對應的有一定的風險，影響電網調控運行，這就需要相關部門加強監督與管理電網調控，本文深入分析電網運行全過程的風險，只有這樣才能有效推動電網的健康發展。

關鍵詞：電網調控;風險管控;運行過程

前言

在我國市場經濟快速發展的環境下，人們對于電網安全性提出了一定的高要求，而電網穩定性與安全性無法離開電網調控運行的風險管控，風險管控可以有效評估風險、識別風險以及解決風險，在極大程度上降低風險對系統的影響。

一、電網調控運行全過程存在的安全風險

（一）管理風險

管理風險出現的主要因素是管理人員與管理機構沒有合理管理。在科學技術快速發展的環境下，我國電網調控運行逐漸智能化，并始終往自動化方向發展，不論是運行質量抑或是運行效率都獲得了極大地提高。但是在實際運行過程中，由于未明確 劃分管理機構責任，為做好協調工作，并且管理人員缺乏具體工作能力以及責任心，因此，在具體工作中會產生各種各樣的失誤問題。這些問題都導致管理中出現風險問題，產生極大的安全隱患[1]。

（二）集約化風險

傳統管理電網的模式無法滿足我國時代不斷發展的要求。目前，我國管理電網運行主要使用集約化管理模式。集約化管理模式是創建在網絡技術快速發展的前提下，在信息技術不斷的發展形成新型的管理電網運行方式，主要是在網絡平臺中集中電網運行中的有關管理內容，促使電網管理全過程具有一定的集約化、智能化以及系統化。集約化管理有效加強電網的運維力度，與此同時，還增強繼電保護業務，這樣可以全方位地管理和堅固電網運行。但是集約化管理模式自身具有一定的風險，在絕大程度上提高了管控電網調控的安全風險。

（三）設備風險

在電網具體運行中會涉及到各種各樣的電氣設備，同時在不同設備運行期間需要互相緊密地聯系，倘若某一個環節產額和觀念問題，那么就會對電網實際運行情況造成影響。與此同時，電氣設備質量以及實際運行情況都會對電網的實際運行狀況造成影響。電網調控中最普遍的一個 風險就是電氣設備故障風險。電氣設備在缺乏質量，性能不斷的狀態運行時，在極大程度上提高電網調控的安全運行風險，容易產生安全問題。

二、電網調控運行全過程風險管控的應用

（一）風險管控應用在自動化、監管部門

電網自動化設備實際運行中，通常會產生各種各樣的質量故障，監督管理部門和自動化部門在具體工作過程中，需要定期進行檢查電網自動化設備，第一時間發現潛在自動化設備運行中的安全故障，需要提前五個工作日向有關部門提箱對其的檢修申請，通過批準了以后就可以進行檢修，在實際檢修過程中，需要明確地表明檢修操作流程、檢修內容以及檢修對用電范圍的影響。在完成檢修工作開展驗收之前不可以回復用戶的用電，防止發生更多的安全隱患，最大程度上做好電網調控運行中的風險管控[2]。

（二）風險管控應用在調度部門

調度部門需要在開展檢修工作之前的一個工作日，給停電檢修部門提交已經批準的檢修申請，這樣方便停電檢修部門充分做好檢修工作的準備。比如，及時給用戶發布停電通知，科學合理地制定檢修計劃等。在項目檢修完成了以后，調度部門需要進行整理設備檢修的實際情況，標明檢修工作人員以及檢修時間等。針對檢修部門由于特殊天氣等因素無法根據原本的計劃進行項目檢修，調度部門需要及時準備相對應的方案，標注因素以及相關的聯系人員，貫徹落實電網調動整個過程風險管控的細節。

（三）風險管控應用在停電檢修部門

停電檢修部門利用批準的檢修申請，可以充分明確停電范圍與停電時間，并開展相關的停電工作，隨后頒布檢修開工許可證，進行檢修設備，等到完成檢修工作了以后，檢修部門需要和自動化部門詳細地進行驗收檢修工程，在設備驗收滿足相關標準之后，才可以投入使用，停電檢修部門才可以恢復用電。檢修部門因為特殊因素無法根據原本的計劃進行檢修設備，那么就需要在原本檢修時間范圍里提前三個小時遞交給調控部門工作人員延遲申請，并且詳細地表明延遲的原因，通過批準了之后才可以辦理改期檢修的手續，不可以私自進行改動已經批準的檢修方案，最大程度上做好電網調度運行整個過程的風險管控。

三、加強電網調控運行全過程風險管控的措施

（一）提升風險管控人員的綜合素質

想要從根本上提升我國電網調控運行風險管控水平，就勢必要提升有關人員的專業能力與綜合素養，定期進行培訓風險管控工作惹怒眼。第一方面，需要積極改變風險管控工作人員的思想理念，傳統電力機構通常都不建立風險管控部門，風險管控是這幾年新引進的概念，大部分的工作人員對其都沒有充分認識，無法充分地意識到電網調控全程成風險管控的重要性，導致忽略了風險管控工作，從而額對電網調控整體風險管控工作造成影響。第二方面，需要提升風險管控工作人員的專業能力，提高其評估風險、解除風險以及識別風險的水平，及時 的識別出電網調控運行中可能出現的風險，同時科學合理地進行評估，按照評估結果科學合理地制定解決方式，在最大程度上提升我國電網調控風險管控工作水平。

（二）建立并優化監督與獎懲制度

電力機構需要在風險管控部門當中建立已在整套完整的監督制度，促使風險管控內工作人員可以互相監督，增強其工作觀念。除此之子外，科學合理的設置獎懲制度，能夠有利于提升風險管控工作人員的工作積極性。比如，電力機構可以給業績優秀的工作人員延長假期，針對考核不合理的工作人員可以使用扣除獎金等方式，有效調動工作人員的工作自主性，最大程度上提升電網調控全過程的風險管控水平[3]。

四、結束語

綜上所述，電力部門需要加強注重電網調控運行風險管控工作，增強自身風險管控能力。如提升管控人員專業素養，創建并完善獎懲制度與監督制度。

參考文獻：

[1]丁立順.電網調度運行全過程風險跟蹤與動態調控技術[J].技術與市場，2021，28（06）：174-175.

[2]陳小燕，李宗成.電網調控運行全過程風險管控的分析與應用[J].山東工業技術，2018（08）：180.DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.08.162.

[3]張擁軍，程永.電網調控運行全過程風險管控的分析與應用[J].硅谷，2014，7（21）：205-206.6510A994-04A6-4F93-8B10-1B089139C7A9