綠色建筑工程造價預算與成本控制途徑研究

陳越 朱明星

摘? 要：在我國積極倡導環境可持續發展理念的背景下，誕生了綠色建筑這一種全新的建筑形式，綠色建筑以環境友好以及降低耗能為目標導向，意在為人們打造一個具有健康性和舒適性的居住生活環境。特別是在綠色建筑整體發展趨勢趨于完善的背景下，對綠色建筑工程造價預算與成本的有效控制受到了人們越來越多的關注。因此，本文針對綠色建筑工程造價預算與成本控制的有效途徑展開詳細分析，為促進綠色建筑實現可持續發展目標奠定堅實基礎。

關鍵詞：綠色建筑;工程造價;預算與成本;控制途徑

作為一種新型建筑形式，綠色建筑目前在我國的普及正處于重要拓展階段，具有良好的發展前景。而由于受到綠色建筑技術、施工設備、施工材料等各方面因素影響，導致綠色建筑產業鏈缺乏健全性，不僅使綠色建筑的綜合建造難度大幅度提升，而且還導致了綠色建筑成本始終無法降低，并且難以控制。因此，建筑企業應該從思想層面入手，對工程造價預算與成本控制在提高綠色建筑發展水平層面具有的重要性給予正確認知和高度重視，同時從行動層面入手，將現代化理念以及多元化措施不斷結合其中，確保工程造價預算與成本控制各項措施具有的作用與價值能夠得到充分發揮，最大程度降低施工難度的同時，確保施工成本始終控制在合理范圍之內。

一、綠色建筑工程造價預算的有效制定對策

對于所有建筑工程項目而言，在正式開工之前，必須對工程造價展開全面預算，盡管如此，依然有一部分綠色建筑企業制定的工程預算編制整體水平較低。不僅使預算編制方案相關內容缺乏合理性，存在明顯的預算超支現象，而且還會導致項目成本漏算、錯算問題發生，影響建筑工程的經濟效益。當建筑施工企業制定的工程造價預算制度缺乏完善性時，同樣也會導致超支現象的發生，具體表現在相關管理制度與現階段工程建設需求無法契合，各項管理工作混亂交叉。對此，建筑企業必須加強對造價預算進行合理制定。

（一）對工程造價預算清單項目明確了解

由于綠色建筑造價預算具有特殊性，導致建筑行業對綠色建筑造價工作缺乏應有重視。因此，在對綠色建筑造價預算進行編制時，可以對一般項目的預算編制思路進行積極借鑒，主要列舉工程造價的構成清單，并且在對工程內容與工程量明確了解的基礎上，逐步開展市場價格咨詢。在此過程中，需要對短期之內無法套價的項目進行合理預估并明確標注，有針對性的收集缺失數據，直到整個項目的工程造價預算內容明確為止。

（二）積極借鑒行業經典案例的成功經驗

在建筑行業中，雖然工程造價預算成功案例具有的差異性較為明顯，在編制具體預算內容的過程中，不能直接使用，但是預算編制的具體思路以及流程依然具有較為實際的參考意義。針對已經完成預算編制的綠色建筑項目而言，可以通過對造價清單與實際工程支出進行對照，明確了解預算工作中容易出錯和漏算的項目，從而對工程相關內容進行不斷豐富與完善[1]。

（三）對綠色建筑衍生項目進行專項預算

在綠色建筑工程施工過程中，存在的衍生項目較多，工程項目的具體建設目標不同，對應的衍生項目清單也存在一定差異。對此，綠色建筑企業在對衍生項目進行專項預算的過程中，可以從設備安裝、技術服務、既有工程改造、環境改造等多個層面入手，對各衍生項目單獨建立預算。在綠色建筑項目數量和規模不斷增加的背景下，對應的參考資料內容越來越多，而通過對經典案例進行分析與歸納，能夠確保各衍生項目得到逐步完善[2]。

二、綠色建筑工程成本控制的有效途徑

（一）在決策與設計階段對成本進行有效控制

為了確保綠色建筑各項施工作業科學開展，建筑企業應該從工程決策階段與設計階段入手，全面落實成本控制各項措施。將工程整體思路與行業內部相關項目進行整合，對工程項目總成本進行約束，對一般工程項目造價成本進行參考，對綠色建筑在改造方面所支出的額外成本進行明確。在此基礎上，通過對約束形式的不斷強化防止成本增加，從而為工程項目實現健康發展提供幫助[3]。

（二）加強對專業技術人才的積極培養

技術作為綠色建筑成本支出體系中占比最大的一部分，與一般工程項目相比，具有的額外成本支出更多。對此，建筑企業可以加強對技術人才的積極培養，定期組織技術人員參與專業培訓和行業活動，確保相關人才能夠對綠色建筑前沿技術充分掌握，從而在落實各項建造措施的過程中，能夠為企業提供專業的技術支持與技術管理。最大程度降低企業開展外部技術咨詢和引進的成本，使綠色建筑工程成本控制目標得到有效實現[4]。

（三）加強對施工運營的有效管理

綠色建筑項目應該采取多元化措施提高對施工運營的強化管理，在落實各項施工措施的過程中，對運營思路進行明確。因此，綠色建筑項目管理團隊應該以節約經濟成本為切入點，對各項施工作業的有效開展進行規范。雖然綠色建筑所需的整體成本支出較高，但仍然可以對不必要的支出進行合理規避。對于不可避免的支出項目，可以針對相關設備、材料、人員的市場價格進行詳細咨詢，盡量采取最低成本確保建筑需求得到充分滿足[5]。

三、結束語

本文通過對綠色建筑造價預算與成本控制相關內容展開詳細分析，制定一套能夠對傳統預算編制和成本管理相關問題進行有效解決的方案。通過對工程造價預算清單項目的明確了解，積極借鑒行業經典案例的經驗，對綠色建筑衍生項目展開專項預算。在此基礎上，在決策環節與設計環節對成本進行有效控制，加強對專業技術人才的積極培養，確保施工運營管理效果得到進一步強化，全面落實動態造價管理各項措施，合理應用BIM技術。長此以往，必然能夠為綠色建筑實現可持續發展目標提供積極支持。

參考文獻：

[1]習麗.現階段房建造價成本的控制措施和改進分析[J].城市建設理論研究：電子版，2021（31）：3.

[2]伍向平.綠色建筑工程造價預算和成本控制特點及控制途徑[J].居舍，2019（15）：155.

[3]丁愛娟.淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].建材發展導向，2022，20（8）：3.

[4]高艷琴.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制措施研究[J].環球市場，2019，000（024）：122.

[5]李海.對于新型綠色建筑工程造價預算與成本控制研究[J].建筑工程技術與設計，2018（12）：64.222ECDBD-1892-4543-BEA9-2D471B9880D4