淺談建筑施工企業財務管理中存在的問題及對策

董麗竹

摘? 要：伴隨著我國市場經濟的不斷發展，目前我國各行各業都面臨著企業轉型的問題。建筑施工單位具有較高的可操作性以及多變性，這就導致建筑施工單位的財務管理機制相比較其他企業而言，具有一定的特殊性。因此，在考慮財務管理對策以及現狀的過程當中，需要結合企業的實際經營規模以及發展前景進行深入的分析和探討。目前在各大建筑施工企業的財務管理環節存在著許多的問題以及漏洞，這需要財務管理人員及時的發現，并且針對企業的實際發展情況提出針對性的解決策略。本文將主要探討建筑施工企業單位財務管理當中存在的問題以及應對策略。

關鍵詞：建筑施工單位;財務管理;解決策略

引言：伴隨著我國經濟的發展，我國各行各業都受到了一定的影響，建筑施工單位的財務管理環節也受到了很大的影響。企業管理人員應該結合本企業的經營狀況以及財務管理機制，分析在企業管理環節當中存在的問題，并且積極尋找解決的方法。只有讓財務管理環節在企業運營環節當中起到應有的意義和價值，才能夠讓企業獲得更多的經濟效益，實現最終的盈利目標。

一、建筑施工企業在財務管理中存在的問題

（一）企業高層對于財務管理環節的重視程度不足

目前許多建筑施工企業的財務管理環節存在著許多的問題和漏洞，這正是由于企業高層管理人員對于財務管理環節重視程度不足所導致的。建筑施工企業高層管理人員對于財務管理重視程度不足的主要原因之一是由于企業管理層的財務意識相對薄弱，并不具備專業素養以及專業知識，缺乏科學的財務管理技能，因此無法充分意識到財務管理環節對于企業運營以及公司未來發展的重要意義。建筑行業相比較于其他行業具有著很多不同之處正是由于建筑行業的流動性較大，導致財務管理的規模較大，并且運營時間較長，涉及到各個環節。因此，建筑施工企業對比其他行業而言，對于財務管理的要求反而較高。但是由于受到傳統企業的經營模式以及發展理念的影響，許多企業高層對于財務管理的重視程度仍然十分薄弱，甚至在許多建筑施工企業當中，并沒有專門的財務部門，許多財會任務由其他部門的人員承擔，這就導致在財務運營過程中很容易出現問題，影響企業的正常發展以及運營，更有甚者可能會直接影響企業的經濟效益，導致企業的利潤和財產流失。

（二）企業缺乏資金預算管理

許多建筑施工單位都缺乏了資金預算管理，無法對于企業現有的資金進行宏觀的把控和調控，這就直接導致企業喪失了許多的機會成本以及資金來源，甚至可能會造成企業增加不必要的財務費用或者經濟負擔。目前雖然許多企業已經充分意識到了資金預算管理的重要意義，但是在預算環節當中仍然存在著許多的紕漏，導致企業的相關資金無法有效地流通和運轉，最終可能會影響企業財務報表的真實性。資金管理松懈會導致企業出現財務滯后，嚴重時可能會影響企業資金運轉，導致工程結算的時間延后，最終無法確定企業的當期收入以及當初費用，造成企業應收賬款虛增，最終導致企業對于相關債務失去掌控的能力。建筑施工企業應該跟上時代的發展以及社會的腳步，針對企業的資金進行全面的把控，只有更好地利用企業現有的資金，才能夠讓企業的資金全部運轉起來，發揮其應有的經濟效益。在許多建筑施工單位當中，由于許多企業管理人員都忽視了資金預算管理的重要意義，導致在期末的財務結算環節當中，發現了許多白條抵庫以及非常規財務現象。這些后果將會導致企業的資金流出企業，影響公司的利潤以及財務報表中的數據，降低了企業資產的真實性以及準確性。

（三）企業管理人員缺乏創新意識

目前伴隨著我國各項財務政策以及規章制度的出臺，通過國家的宏觀調控和干預，許多建筑施工單位已經充分意識到了財務管理的重要意義，并且也實際落實到了日常的企業運營環節當中。但是仍然有許多的企業并沒有充分意識到財務管理的根本內涵以及真正意義，只是進行了體制內部的改革，忽略了對于財務管理人員以及高級管理人員的思想培訓以及專業技能的培養。這就導致許多施工企業仍然傾向于利用傳統的會計核算人員，這些傳統的會計核算人員仍然采取著傳統的核算思路以及核算方法，跟不上社會的需求以及國家的需要，導致企業的財務管理環節仍然存在著許多的漏洞和弊端。造成這種現象的主要原因首先是由于企業管理人員缺乏創新意識，并不具備專業的財務管理意識，其次是企業的會計核算人員并不具備自我提升精神以及自主學習的能力，仍然采取傳統的核算手段，導致企業的發展以及腳步仍然處于落后的狀態。許多的建筑施工單位仍然將工程項目的質量以及建設作為自身企業管理的核心，并沒有充分意識到有效的財務管理對于企業施工成本以及完工質量的正面影響，久而久之，導致企業所有人員都無法意識到財務管理的重要意義，因此就懶得耗費時間去思考如何更快速，更高效的實現財務管理，逐漸導致企業財務管理思想以及方法的滯后。

（四）會計人員基礎工作能力薄弱

目前許多建筑施工單位的財務管理效率低下，很多原因是由于會計人員的基礎工作不夠完善，導致企業會計信息真實性下降，與社會各界所要求的標準不符。目前在許多建筑施工單位當中，由于許多管理人員并不認可財務管理的高效性，所以在招收一些會計管理人員當中，普遍招收那些職業素養低下，工作能力較低工資，要求較低的初級會計人員。正是由于這些會計工作人員的基礎工作能力薄弱，導致企業的財務信息不夠真實，不夠準確，無法有效利用，給企業的內部管理造成了很大的損失和影響。在實際生產以及工作環節當中，大部分的建筑施工單位對于會計管理制度都十分的松散和薄弱，缺乏基本的會計核算意識，并且并不具備內部審計部門缺乏理性的思考，無法有效的保障企業內部財務信息的真實性以及合法性。這不僅會導致企業的會計信息缺乏真實性以及可靠性，更有甚者可能會導致企業的利潤以及資產流向企業外部，造成企業內部經濟的損失以及各項財務問題的發生，最終可能會影響企業的上市。基礎的會計工作人員應該具備會計核算一時以及工作素養，應該保持理性的思考以及專業的素養，確保財務工作的完美實施以及工作的嚴謹性。

二、建筑施工單位財務管理的解決策略

（一）提高對于財務管理的重視程度

目前正是由于大部分建筑施工單位的高級管理人員并不具備基本的專業素養以及財務管理意識，導致許多人對于財務管理的重視程度大大下降，因此在企業的實際運營以及發展環節當中，財務管理的工作意義無法得到有效的發揮以及展示。為了更好的解決企業經濟效益下降，企業建筑成本上升的問題，建筑施工企業的高級管理人員應該提高對于財務管理制度的重視程度，并且針對企業的實際運營狀況以及未來發展前景進行有效的改革和創新。通過有效的變革，讓財務管理工作能夠凸顯出重要的企業價值發揮主導作用。首先，企業管理人員以及財務管理人員應該具備基本的創新意識，應該提高自身的重視程度，將財務管理工作貫穿于整個企業經營以及企業運轉的各個環節當中，有效建立起事前，事中，事后全面的財務管理體制，充分發揮財務管理應有的主導作用[1]。企業內部應該建立起完善的監督機制以及內部核算制度，通過對于各個部門以及財務管理環節的有效監督和核算，能夠減少財務問題以及貪污腐敗現象的發生。不僅能夠提高財務管理的效率，同時也能夠提高企業的經濟效益。

（二）建立完善的資金預算管理體系

建筑施工單位應該適當地建立起完善的資金預算管理體系，這將會方便企業高級管理人員以及財務管理人員把控工程款項的收發進度，能夠針對企業的資金狀況進行合理的預測。資金流動是企業保障基本的運營狀態，提高經濟效益的重要基礎[2]。通過良好的新預算管理，能夠讓企業管理人員以及外部投資人員對于企業的運營狀況以及運作環節進行有效的分析和把控，進而能夠更好的掌握資金的流向以及流動速率，能夠對于資金的去向進行更好的調整和把關。有效的資金預算管理能夠對于資金進行科學合理的分配和預測，進而有效縮短資金流動的周期并且降低企業不必要的財務損失。首先企業應該加強對于資金的監控和把關，建立起完善的債權債務管理機制以及資金預算管理機制，從財務合同開始抓起，嚴格把控合同當中的每一項條文以及規定，認真履行自身的義務。其次，應該對于工程的完工日期以及完工進度進行科學合理的規劃，監督施工環節當中的各個結算環節，重視竣工日期的核算，實時監控應收款項的日期和期限。最后對于企業的工程款項進行宏觀的把控，對于企業那些賬面上可利用的資金可以進行適當的不定期限的投資，來增加企業的投資效益，降低企業的財務費用以及機會成本。

（三）提高財務管理人員的專業素養

伴隨著我國經濟的飛速發展，我國的科技水平正在不斷的提高，目前已經是信息化的時代，各行各界都提倡萬物互聯，信息共享。伴隨著信息時代的到來，以及我國市場經濟的飛速發展，原有的傳統會計核算模式已經無法適應當下的社會需求以及企業的飛速發展。企業的高級管理人員應該具備應有的大局觀以及前瞻意識，應該多為企業的財務管理人員提供更多的培訓崗位和學習機會為企業培養更多高素質的財務管理人員。為了更好的適應社會的變遷，財務管理人員不僅要具備基本的財務專業知識以及財務素養，更要具備基本的計算機知識以及科技技能，以適應新時代的新需求[3]。首先，企業應該多為會計核算人員提供更多的學習機會，讓會計核算人員能夠不斷接觸新鮮的財務管理理念，加強對于財務管理人員的專業技能培訓，使財務管理人員能夠充分利用基礎財務知識解決實際問題。其次，企業應該提高工作崗位的入職標準，要求入職人員能夠具備基本的財務觀念以及創新意識。最后，企業也應該針對現有的財務管理制度以及體系進行有效的改革和創新，設立企業內部核算部門以及正確的財務監督機制，在企業內部實現不同部門之間的交叉牽制，避免不良財物現象的發生，也避免企業的資金和利益流出企業。通過一系列的改革和創新，讓企業內部的財務管理人員能夠充分明確自身的財務職責以及工作現狀，擁有自我提升精神以及自我學習能力，并且擁有面對競爭以及適應新鮮環境的緊張感以及壓迫感，更快速的適應我國市場經濟的飛速變化。通過外界以及自身的努力來提高財務管理人員的專業素養，讓建筑施工單位能夠更好的利用財務管理環節，實現更多的經濟效益。

（四）注重財務管理人員的繼續教育

財務管理人員就像老師和醫生一樣，需要不斷的學習，不斷的成長，財務管理人員應該具備基本的終身學習的思想和理念。企業應該加強對于財務管理人員的繼續教育，為企業的發展儲備更多的高素質人才。無論是對于國家還是企業而言發展的關鍵以及前提都是高素質人才，企業在發展的過程當中不僅要注重企業的運營狀況以及未來前景，更要注重提高企業財務工作人員的專業素養以及專業技能。通過定期開展職業技術教育，培養工作人員的財務意識，讓財務人員能夠接觸更多新型的財務管理理念以及管理辦法，提高財務管理人員的職業道德素養，鼓勵財務工作人員進行再次的深造和學習。企業高級管理人員可以在日常管理過程當中，多開展一些職業素養比拼的活動，鼓勵那些在繼續教育環節當中學習狀況良好，并且在實際工作當中表現突出的人員[4]。在公司當中樹立起典型，鼓勵其他員工能夠力爭上游，不斷學習，不斷進步，提高自身的工作覺悟以及工作能力。對于那些積極申請學習和培訓的員工可以進行物質上以及精神上的獎勵，來鼓勵企業當中的財務管理人員不斷的學習，不斷的進步。只有建筑施工單位的財務管理人員具備更高的專業能力和專業素養，才能夠讓財務管理在公司實際運營環節當中起到更高的經濟價值以及管理價值。

結束語

無論是對于建筑施工單位還是其他行業的各個企業而言，財務管理問題都將會影響企業的實際利益，影響企業的整個經營狀態以及發展前景。所以建筑施工單位應該加強對于財務管理的認識，提高對于財務管理環節的重視程度，利用科學合理的管理辦法來提高資金的利用率，縮短資金的周轉時間，提高企業的經濟效益。通過科學合理的財務管理體系，對于企業的資金進行有效的把控以及宏觀調節，充分發揮資金的經濟價值，實現最高利潤。

參考文獻

[1]王聰. 中小企業財務管理思考[J]. 合作經濟與科技，2021（01）：122-123.

[2]崔穎. 企業會計財務管理及內部控制研究[J]. 中國商論，2021（01）：167-168.

[3]白思華. 中小企業財務管理存在的問題及解決對策[J]. 財會學習，2021（03）：22-24.

[4]王曉麗，于新茹，劉洋. 大數據時代企業財務管理創新研究[J]. 合作經濟與科技，2021（06）：120-121.