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后金融危機時代下企業經濟管理改革探究

2021-07-02 12:59:57方科蘋
科學與財富 2021年8期
關鍵詞:經濟管理改革

摘 要:隨著全球經濟的快速發展,我們應時刻警惕后金融危機,企業應從經濟管理層面做好后金融危機的防范應對,只有深化經濟管理創新改革,才能實現企業的創新穩定發展,才能將后金融市危機沖擊降到最小。本文主要就后金融危機時代下企業經濟管理問題進行探討,在明確后金融危機時代下企業經濟管理創新必要性的基礎上,探明經濟管理的有效舉措。

關鍵詞:后金融危機;時代背景;經濟管理;改革

金融危機的爆發增加企業發展的壓力,甚至引發產品積壓滯銷等,企業發展受到重創,而進入到后金融危機時代,為使得企業積極走向正軌,需要從經濟管理層面進行改革,依靠自身管理模式的完善實現資源的優化配置,才能提升自身的運營效率,真正應對后金融危機時代的多重沖擊和挑戰。

一、后金融危機時代概述

2008年美國次貸危機引發全球經濟危機,經濟、金融行業受到嚴重沖擊,也影響到各行各業的發展。而在這之后,全球經濟也處于緩慢恢復與發展中。我們將這一時期定義為后金融危機時代。其具有幾方面的特征,首先世界經濟競爭十分激烈,金融危機對各國經濟都造成較大沖擊,各國都希望盡快走出經濟危機的窘境,掃除金融危機帶來的發展霧霾,而這又無形中加劇各國家、各企業對市場資源的爭奪。其次,因金融危機的綜合影響,各企業基于國家宏觀調控呈現出不平衡的發展態勢。企業之間的差距越拉越大。最后,世界實體經濟發展一度陷入困難。經濟在大范圍的動蕩中發展前景不夠光明,缺乏對經濟發展趨勢的合理預測,導致多較多資金流向虛擬經濟,一度增加了實體經濟生存和發展壓力。后金融危機對企業經濟管理來說是機遇也是挑戰。對于企業來說,只有抓住經濟管理的創新契機,迎難而上,趨利避害,才能更好地應對后金融危機沖擊,實現自身的穩健發展。

二、后金融危機時代企業經濟管理創新必要性

(一)是企業重創后再發展的必然要求

全球經濟在金融危機爆發后,呈現出一段時間內的負增長趨勢。同時,也增加了市場競爭激烈度,企業間對于優勢資源的爭奪更為激烈。企業要想求得生存與發展,必須在重創之下努力尋求突破,更好地適應后金融危機時代下的經濟發展規律和形勢,自己改變傳統落后的經濟管理模式、體制,尋求更科學的管理理念,更完善的管理體系的支持,以實現自身競爭優勢的凸顯。

(二)我國企業相較于國外企業弱點更多

在金融危機爆發后,我國企業相較于國外企業有更多的弱點暴露和不足展現,引發我們深度思考,主要是企業內部管理的不協調、人才分配的不合理、技術設備缺乏創新支持等,這些都是企業發展中的隱患,難以有效應對金融危機沖擊和挑戰。而后金融危機時代,企業必須改進管理上的不足,彌補漏洞,消除風險,才能進一步恢復經濟實力。因此,進行后金融危機時代下企業經濟管理的創新探討是企業管理人員需不斷思考的課題。通過管理的優化、把控的強化,指導企業降低生產成本,提升工作效率,才能實現企業的長遠穩定發展。

三、后金融危機時代下企業經濟管理的創新舉措

(一)積極更新傳統的經營管理理念

要想更好地應對后金融危機時代發展挑戰,適應當前的金融環境,企業必須轉變理念,在剖析自身發展情況的基礎上明確未來發展的正確導向。以管理理念的更新指導經營決策,指導中長期規劃,確保企業契合時代發展趨勢,更好地融入市場競爭中。企業領導層要主動示范,積極轉變思想,大膽實踐,以新的發展思路和長遠發展眼光保持發展的危機意識,打破固有發展模式,在準確把握行業發展態勢、認真解讀國家政策的基礎上,保證企業發展方向的正確、決策的科學,內驅力的強大。

(二)積極轉變企業經營發展策略

在經濟管理中,經營發展策略的擬定與實施對企業運營發展有極大影響。后金融危機時代,企業必須轉變經營發展策略,重視企業品牌建構,以口碑、品牌價值的凸顯提升企業市場競爭力,要重視專利技術研究,提升企業綜合實力。始終聚焦科技創新、人才培育,發揮技術與人才在競爭中的優勢,真正在經營發展中掌握主動權,以技術的創新研發、人才的科學引進提升企業經濟效益,帶來理想的經濟管理效果。

(三)重視新技術的引入與推廣使用

后金融危機時代下企業要想進一步提升經濟管理水平,必須要著力發揮科學技術成果優勢,主動利用信息技術提升管理效能,在資金、人才等多方面加大投入,充分利用現代信息技術指導企業運營發展,滿足企業不同發展階段的發展訴求,奠定企業長遠穩健發展的技術基礎。企業要把握好經濟管理的綜合性發展態勢,以價值形式表現,實現企業各個經濟管理活動的綜合部署,以科學的、先進的管理手段進行產品、生產、經營、成本等課環節的科學把控,才能幫助企業恢復原有的生產效益,進入生產經營發展的正軌。

結束語:不可否認,后金融危機時代傳統經濟管理模式、體制難以滿足企業經濟發展的現實訴求,企業必須針對后金融危機時代發展特征及其對經濟管理的綜合影響,立足于自身實際,制定與之匹配的發展戰略,進行自身發展的科學規劃,以管理模式、管理理念的積極調整,實現自身總體發展效益的提升,以享有良好的市場競爭優勢,帶來企業穩健持續發展。

參考文獻:

[1]張會君.后金融危機時代下企業經濟管理創新改革的研究[J].中國中小企業,2021(03):185-186.

[2]李專文.淺析后金融危機時代下企業經濟管理的創新改革[J].時代經貿,2020(09):22-23.DOI:10.19463/j.cnki.sdjm.2020.09.009.

[3]石杭田.后金融危機時代下企業經濟管理的創新路徑探究[J].大眾投資指南,2019(09):109.

[4]李巍.淺析后金融危機時代下企業經濟管理的創新改革[J].品牌(理論月刊),2011(05):46+50.

作者簡介:方科蘋1982年4月,女,浙江慈溪,漢,本科,研究方向: 企業管理.

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