探究電力管理中應注意的安全生產問題

杜燦豪

摘 要：結合當前我國電力管理中的安全生產管理情況，針對電力管理中應注意的安全生產問題進行研究，以促進電力企業的生產效率和管理水平提升，提高電力企業在市場發展中的競爭力，具有十分積極的作用和意義。本文在對電力管理中應注意的安全生產問題進行研究基礎，圍繞電力管理中的安全生產問題解決對策進行論述，以供參考。

關鍵詞：電力管理;安全生產;問題;注意;分析

隨著社會經濟的快速發展，推動了我國電力事業的不斷進步，同時促進了人們生產與生活中的用電需求不斷增加，對電力建設和發展也提出了更高的要求。另一方面，受我國電力工程建設與電網規劃的實際情況影響，導致在電力體制改革的新環境下，電力企業所面臨的市場競爭也更加激烈，在這種情況下，為促進電力企業的更好發展，滿足我國電網規劃與電力工程建設需求，就需要加強電力管理中的安全生產與管理研究，針對電力管理中的安全生產問題，提高對電力工程的安全生產管理力度，從而為電力企業的生產效率提升以及生產安全性保障提供更有利的支持。下文將結合電力管理中的安全生產管理現狀，對電力管理中應注意的安全生產問題及其解決對策進行研究，以供參考。

1、電力管理中應注意的安全生產問題分析

1.1 電力管理的制度不夠完善

在社會經濟的不斷發展以及人們生活水平不斷提升下，電力能源在人們生產與生活中的影響也日益突出。其中，電力工程建設中，由于其本身的規模龐大性與工程整體性特征影響，導致在電力生產中需要定期開展電力系統安全排查，從而確保其生產運行的安全性。但是，受一些電力企業的工作人員安全意識較低以及對電力系統中的細節問題重視不足等情況影響，使電力系統的安全管理制度建立時，明顯存在不夠完善或者是不健全等問題，從而對電力系統的安全運行以及電力生產發展產生不利影響。此外，電力管理中，還存在一些電力企業的高層管理人員對電力安全生產管理的態度不積極，從而使電力安全生產管理的持續性受到影響，在電力管理制度建設以及電力安全生產控制中也存在較為明顯的不足，需要進一步完善電力企業的安全生產機制和管理制度。

1.2 電力生產技術人員的安全意識缺乏

電力管理中，安全生產是其管理的重點。對于電力企業來講，將安全生產作為企業管理的首要內容，從而為電力企業的安全高效生產與穩定發展提供良好的支持，推動電力企業在市場競爭中的地位和影響提升，也是現階段我國電力企業生產發展中關注的重要問題。電力企業的安全生產管理中，應加強對電力行業從業人員的安全教育，提高其自我安全防護意識。但是，從現階段我國電力企業的安全生產管理現狀來看，雖然一些電力企業的管理者嚴格履行了對電力生產人員的安全教育義務，但也存在一些電力企業對安全生產的重視不足情況，從而導致電力生產中一些工作人員的安全意識淡薄，出現不帶防護手套作業或者是進行線路排查時不穿防護服、對電力檢修工具的使用不正確等安全隱患，嚴重威脅電力生產的安全性，迫切需要改善。

1.3 電力安全生產管理中對細節問題的重視不足

電力管理中，對安全生產中的細節問題進行有效管理和控制，也是促進電力管理水平提升以及推動電力企業發展的關鍵。其中，我國的電力管理中，由于多數電力企業生產中，管理者對電力生產設備的周期性維護和管理重要性認識較為充分，但在電力生產設備維護的細節問題上重視明顯不足，從而也會引起電力系統運行與電力生產中的各種安全事故發生，嚴重影響了電力企業的生產和發展。在電力管理的安全生產細節問題控制中，尤其應重視一些看似無關緊要的細節問題管理和控制，以避免其在長期發展和積累下形成較大的影響，對電力企業的生產發展和經濟效益提升形成阻礙。

1.4 電力安全生產的檢修工具使用不規范

電力管理中，在電力技術人員具備較高的技術水平時，如果進行電力安全生產應用的設備與工具不到位，也會導致各類安全生產問題發生，對電力管理以及電力企業的安全生產造成不利影響。結合現階段我國的電力管理與電力企業生產情況，受各地區經濟發展不平衡等情況影響，一些較為貧困的地區在電力生產中，由于受資金等因素限制，其電力生產設備與工具的配置應用也相對落后，再加上電力生產中的各設備與工具更新不夠及時，從而就會發生電力檢修工具損壞或者是設備老舊情況下的安全生產問題存在。此外，在一些經濟水平相對較高的地區，也會因電力生產與技術人員的設備檢修與更新維護意識缺乏，從而在安全生產中對使用設備與工具的安全檢測和更新維護不到位，從而引起各種電力安全生產問題，嚴重影響電力安全生產管理發展和電力企業的競爭提升。

2、電力管理中的安全生產問題解決對策

2.1 加強電力生產技術人員的安全意識培養和提升

電力生產中，有關技術人員將安全生產擺放在日常工作開展的首要問題，重視電力生產的安全問題預防和控制，是避免電力生產安全事故及其影響發生的關鍵。因此，電力管理的安全生產問題解決中，就需要加強電力生產技術人員的安全意識培養和提升，使其在工作開展中能夠針對已經發生的安全事故進行及時上報和處理，并嚴格按照上級要求與有關電力生產安全操作規范執行，從而對電力生產安全問題的影響進行全面控制，減少對電力企業以及電力生產和管理的不利影響。

2.2 進一步建立和健全電力安全生產的管理制度

進行健全和完善的電力安全生產管理制度構建，不僅需要電力企業加強相應的安全事故責任追溯與管理制度建立，針對電力生產中的安全事故，對其有關責任人進行嚴肅追責，從而確保電力安全生產的責任人具有較高的責任意識，減少電力生產的安全問題發生，同時也能夠對電力生產的技術人員起到較好的警示作用，使其在日常工作開展中樹立高度的責任心，嚴格按照電力安全生產要求操作和執行，提高電力生產的規范性與標準性。

2.3 加強電力管理中的安全生產問題防控與管理宣傳

電力管理中，為實現電力生產安全問題的有效防范和控制，需要提高電力企業有關人員的責任意識與憂患意識，使其能夠在工作開展中針對電力生產的問題進行及時處理，使電力生產安全事故被扼殺在搖籃中，從而對電力生產的安全性以及電力企業發展進行支持。此外，還需要電力生產技術人員不斷提升自身的安全隱患察覺能力，重視電力生產中的細節問題控制和管理，從而為電力生產的安全性以及整個電力企業發展提供保障和支持。電力安全生產管理中，加強電力生產的安全宣傳與教育，也是促進電力管理提升與預防電力生產安全問題發生的有效對策。其中，對電力生產安全管理的宣傳，不僅需要電力企業從專業層面進行相應的安全用電方案編制，對電網運行與日常用電中需要重視的問題進行明確，從而通過宣傳開展，提高電網供電運行與電力安全生產管理的意識，還需要充分結合本地區資源，通過漫畫繪制或者是安全標語張貼等多種形式（如下圖1），對電力企業人員以及電力用戶開展安全教育，從而提高電力安全生產與管理的效果。

2.4 加強對電力生產技術人員的安全操作管理

加強對電力生產技術人員的安全操作管理，是避免電力管理中安全生產問題發生的有效措施。其中，對電力生產技術人員的安全操作管理，一方面，需要針對電力生產中的安全事故案例和問題，加強電力企業有關管理人員的重視程度提升，針對事故問題及其原因進行全面分析，并落實有關責任，以避免電力安全生產中的個人英雄主義發生，對電力安全生產管理產生不利影響。同時，在電力安全生產事故處理中，針對經過多次教育和糾正仍然不能改正的工作人員，需要通過合理懲處，來提高其安全生產的積極性，并逐步培養其安全生產意識，避免對電力安全生產和管理形成不利影響。另一方面，對于電力企業來講，也需要加強自身的安全意識培養和提升，嚴格按照企業安全生產的有關規定和要求執行，提高自身在電力生產與管理中的榜樣帶頭作用，從而促進電力企業的安全生產與管理有效落實。對于電力企業的工作人員來講，則需要加強安全生產知識的定期培訓，不斷提升電力企業人員的安全生產與防護意識，對電力生產技術人員的安全操作進行嚴格管理，主動對電力生產技術人員的工作和生產情況進行關心，避免出現帶病上崗或者是帶情緒上崗情況，以免對電力生產技術人員的工作開展以及電力企業安全生產產生影響。

3、結束語

總之，電力系統中存在的安全隱患，對電網的穩定供電與安全運行存在著較大的不利影響。對電力系統中的用電設備以及電力生產安全進行有效管理，從而為電力系統建設和電網的穩定運行提供良好的支持，具有十分突出的必要性和重要意義。電力管理中，加強對電力安全生產管理的關注和支持，從而對電力企業生產運行的安全性以及電網供電運行提供充分的保障，實現社會經濟的穩定發展維護，也是當前我國電力事業發展中需要重視的關鍵問題。

參考文獻

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