電力企業文化建設存在的問題及對策

吳兵 彭鑫

摘 要：電力企業文化可以從企業的總體價值中體現出來，幫助電力企業從內部凝聚動力迎接挑戰，從外部重整形象占領市場。需要運用系統的思維和腳踏實地的干勁，因地制宜推進電力企業文化的建設，在探索和實踐中找到電力企業文化建設的新路徑，引領企業朝著既定的目標奮勇向前。

關鍵字：電力企業;文化建設;存在問題;改進措施

深厚的文化底蘊、豐富的文化資源，是電力企業在文化建設中不可多得的優勢資源，加快企業文化建設過程中，需要將歷史傳承作為企業文化建設的著力點，使其真正具有本地、本企業的特色。建立起開宗明義、體現企業優秀傳承的文化主題，既體現出企業的行業屬性，又彰顯出企業的形象窗口，為電力企業的發展增添信心和決心。以文化內涵為行動指引，以踐行價值觀為主線，把滿足人民追求美好生活的電力需求作為價值坐標，用真情傳遞光明，用光明扮靚我們的生活。

一、電力企業文化建設的主要意義

企業文化將百年電力發展的歷程全部記錄了下來，其中，電網人自強不息的奮斗追求，是企業文化經久不息的精神來源，通過引導、宣傳，無疑為廣大員工提升了責任感和使命感，使電力企業文化建設的整體布局，按照文化建設工作的總體目標持續推進。電力企業的文化精神具有著至高榮譽，凝聚著電力員工任勞任怨、敬業奉獻的無私精神，也引導和激勵著員工牢記使命、奮勇前行。電力企業文化建設過程中，通過整合品牌釋放出品牌的效應，彰顯出電力企業文化的底蘊，實現了企業文化資源向文化品牌持續轉換，其作用和意義不容小覷。電力企業攻克生產、營銷、基建等領域難題的事跡屬于文化宣傳的重點環節，使每位員工都清醒的認識到自己的責任擔當，并積極在急難險重中發揮出電力人的先鋒作用，激勵廣大員工銳意進取。責任意識和敬業精神永遠的保持，使得電力企業文化建設工作不斷的改變與創新，文化創建工作以安全、服務、法制、廉潔等為抓手，統籌推進電力企業文化體系的建設，發揮出企業文化獨有的內聚力和滲透力。文化釋放了活力，企業的凝聚力和向心力明顯增強，綜合實力顯著提升，并在社會中彰顯出電力企業的綜合實力，使企業的物質文明和精神文明建設結出累累碩果[1]。

二、電力企業文化建設中存在的問題

1.企業文化建設工作重視程度不夠

一些電力企業對企業文化建設工作的重視度不夠，沒有將其作為企業發展的一項重要工作來抓，致使文化創建工作形同虛設，起不到應有的作用和意義。實際上，電力企業的文化建設需要領導重視、員工積極參與、各部門協調管理，與企業的精神文明建設始終保持一致方向，齊心協力完成企業員工的思想政治訓練任務。但在實際的建設過程中，往往由于對企業文化創建工作的重視程度不夠，而導致文化工作的創建目標不明確、文化氛圍和員工的精神訴求不能完美融合。

2.對企業文化的理解不到位

隨著社會的發展，促使電力企業也在不斷的變革、創新，但是，許多電力企業在思想意識上還停留在原有的計劃經濟時代，受到固有觀念的影響，往往不能夠順應時代發展需要，缺乏對市場的進一步預測。故步自封的思維意識，制約了電力企業的競爭與發展動力，也影響了電力企業本身對企業文化的創建力度，最終導致電力企業在行業的競爭中，因缺乏靈活的市場應變能力而功虧一籌。

3.內部建設和管理工作有待提高

電力企業所服務的對象是當地轄區內的所有居民和企業，具有極其重要的社會功能和義務。如果在企業內部的文化建設中，不能夠將日常管理工作做精、做細，就會導致生產、營銷、文化建設、基建等各部門之間的工作不協調，全環節工作不能夠保證有效鏈接，使得企業文化的精神無法完全滲透到企業的發展當中，阻礙了電力企業服務于民的工作初衷[2]。

三、提升電力企業文化建設的具體措施

1用優質的服務創造出電力企業品牌

在企業文化的作用下成立服務隊，為客戶做好滿意的服務，關心客戶、熱愛客戶，用品牌效應促進以客戶為中心的服務范圍，用心、用情提高供電企業的美譽度。通過走訪客戶了解用電需求、開展用電宣傳與咨詢等活動，使用電安全隱患排查活動進入社區，進入千家萬戶，不僅傳遞了溫暖而且傳播了正能量。在企業內部的文化宣傳，激發員工對企業的熱愛，構建起企業安全文化體系，堅持以人為本、責任到位、安全可靠的思想理念，把安全生產貫穿始終，為電力企業的全面健康發展提供有力支撐。

2.打造電力企業管理新模式

通過交流會、現場、調研等形式，創新企業管理模式，從企業的發展歷程、經營理念、發展戰略以及取得的發展成績等方面，全方位、多角度展示出公司的新形象。依靠有效的措施，正確引導電力企業做好服務地方經濟發展的工作，了解客戶經營、生產的實際需求，制定出適合于本企業發展規劃的目標要求。加大提升電力企業對自身電力供應、電費收繳的服務態度，正確指導客戶節能降耗，協助其制定合理的用電方案，降低服務企業的用電成本[3]。

3.進一步營造企業文化氛圍

電力企業在文化創建的過程中，應首先培育出企業文化的核心價值觀，改變企業管理者的固有思想，通過一系列的改革和創新，將電力企業的文化建設工作堅持到底。員工是企業發展的重要基礎，要深化企業精神，將價值觀和思想政治工作滲透到每位員工身上，讓他們深切的體會到企業和員工同呼吸、共命運的責任義務。企業文化可以更好的引領企業經營發展，為企業自身占領市場實現利潤增長奠定了基礎。

四、結束語

通過一系列的探索和實踐，電力企業文化建設工作彰顯出它的力量和內涵，更發揮出文化的特有作用，使廣大員工緊緊團結在一起，銳意進取、攻堅克難。提高了電力企業的競爭力，更為電力企業的高質量發展提供了源源動力。

參考文獻：

[1]謝文祥.在新時代背景下做好國有企業文化建設工作[J].國有資產管理，2022（03）：22-25.

[2]張雪晴.淺談黨建工作在企業文化建設中的作用[J].公關世界，2022（03）：104-105.

[3]郭燕青.淺談電力企業文化建設存在的問題及對策[J].中外企業家，2019（30）：114.